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包郵管理就是用對人做對事
¥19.6(3.4折)定價(jià):¥58.01、定位精準(zhǔn)。本書同其他團(tuán)隊(duì)管理類圖書不同之處在于,本書從管理者自身的角度出發(fā),而不是要求被管理者這樣那樣做,從中總結(jié)出八招帶隊(duì)的實(shí)用技巧,即以義聚人、以志勵(lì)人、以助立人、以信取人、以情感人、以理服人、以身帶人、以法制人,結(jié)構(gòu)新穎,獨(dú)辟蹊徑,符合當(dāng)下企業(yè)柔性管理大勢。 2、作者影響力。本書作者狄振鵬已出版系列圖書《制度才是真正的老板》《高效管理的執(zhí)行術(shù)》《管理就是帶團(tuán)隊(duì)出績效》《老板就要定標(biāo)準(zhǔn)要結(jié)果》等均有不錯(cuò)的銷售表現(xiàn)。本書作為狄振
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包郵一線主管督導(dǎo)能力訓(xùn)練
¥24.0(7.5折)定價(jià):¥32.0所謂督導(dǎo)。簡單地說,就是監(jiān)督、指導(dǎo)。一線主管人員沖鋒在一線,指揮在最前沿,負(fù)有重要的督導(dǎo)責(zé)任,他們的素質(zhì)高低關(guān)乎整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成敗因此,對于一線主管進(jìn)行督導(dǎo)能力的培訓(xùn)至關(guān)重要! ”緯橙∪毡疽痪主管督導(dǎo)能力訓(xùn)練(TWI)課程的精華,緊密結(jié)合中國企業(yè)實(shí)際,提煉作者多年的企業(yè)培訓(xùn)與咨詢經(jīng)驗(yàn),深入淺出,從六大方面全面系統(tǒng)地闡述了督導(dǎo)能力的訓(xùn)練內(nèi)容,一是一線主管的督導(dǎo)工作職責(zé)、角色功能及其技能要求;二是工作教導(dǎo)的準(zhǔn)備及開展方法;三是工作改善的進(jìn)
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包郵服務(wù)營銷技巧
¥21.2(7.6折)定價(jià):¥28.0本書內(nèi)容包括:現(xiàn)代客戶服務(wù)理念、客戶購買心理分析、客戶關(guān)系管理實(shí)務(wù)、客戶服務(wù)的基本方法、客戶服務(wù)的流程和品質(zhì)控制等...
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包郵如何打造營銷團(tuán)隊(duì)
¥21.2(7.6折)定價(jià):¥28.0現(xiàn)代企業(yè)的營銷已不能靠單打獨(dú)斗的個(gè)人英雄主義,更要強(qiáng)調(diào)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的精神,建立群體營銷意識(shí),及時(shí)滿足顧客需求,提升銷售工作效率。但是,如何管理好營銷團(tuán)隊(duì),更好地整合團(tuán)隊(duì)營銷資源、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)營銷的戰(zhàn)斗力,如何提高營銷人員自身的專業(yè)素質(zhì)和技能等一系列問題,卻時(shí)常困擾著我們廣大的基層營銷人員及其管理人員。本書作者圍繞著上述問題,分別從營銷管理的概念和現(xiàn)狀、如何構(gòu)建和管理銷售團(tuán)隊(duì)、銷售團(tuán)隊(duì)的績效評(píng)估和例會(huì)制度、如何快速提升銷售人員的專業(yè)素質(zhì)和技能、
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包郵破解薪酬分配難題
¥29.4(5.1折)定價(jià):¥58.0企業(yè)競爭力的核心是人才競爭力,吸引人才的重要因素之一是薪酬水平,薪酬分配的競爭優(yōu)勢是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)只有保持薪酬的內(nèi)部公平性和外部競爭性才能吸引并留住更多的核心人才。薪酬分配是企業(yè)管理實(shí)踐的普遍難題,本書從企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)與構(gòu)建角度提供一種破解薪酬難題的一種解決方案。本書從分配的困惑和現(xiàn)狀開始,指導(dǎo)企業(yè)管理者選擇適當(dāng)?shù)男匠昴J胶托匠杲Y(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)薪酬體系,盡量解決好內(nèi)外部公平性,重點(diǎn)介紹了普遍應(yīng)用的績效型薪酬體系和營銷類薪酬制度設(shè)計(jì),最后討
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包郵制度才是真正的老板-2-(最新操作版)-(附光盤)
¥25.9(4.5折)定價(jià):¥58.0員工執(zhí)行力低下,工作拖拉,照本宣科,推諉扯皮,不肯承擔(dān)責(zé)任,眾多問題讓管理者頭疼不已。企業(yè)靠人管理還是靠制度管理?優(yōu)秀企業(yè)長期的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明,制度才是真正的老板。制度會(huì)讓企業(yè)的管理更規(guī)范、更精細(xì),并能在細(xì)節(jié)上解決本質(zhì)問題。 本書在暢銷書《制度才是真正的老板(白金版)》
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包郵制度改變結(jié)果-一流的制度必有一流的結(jié)果-(附光盤)
¥35.6(7.4折)定價(jià):¥48.01.品牌效應(yīng)。由人民郵電出版社出版的《制度才是真正的老板》一書近期持續(xù)熱銷,穩(wěn)居企業(yè)管理類開卷排行榜首位,開創(chuàng)了業(yè)界“制度管理”的又一輪熱潮。為使該話題能繼續(xù)發(fā)酵,延長“制度管理”的出版生命周期,特推出本書,形成“制度管理”的品牌連鎖效應(yīng),占領(lǐng)中高端制度類圖書的領(lǐng)頭羊地位。 2.實(shí)用性強(qiáng)。本書從企業(yè)的實(shí)際難題出發(fā),通過制度設(shè)計(jì)、制度流程、職責(zé)流程、人事管理、薪酬設(shè)計(jì)、績效考核、執(zhí)行紀(jì)律等幾個(gè)方面,以通俗易懂的語言、生動(dòng)有趣的案例,闡述
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包郵# 搞定才是好中層
¥22.4(5.7折)定價(jià):¥39.0中層管理者是企業(yè)的中流砥柱,也是連接高層領(lǐng)導(dǎo)與基層主管的橋梁。然而目前企業(yè)大部分的中層管理者都是從沒有管理經(jīng)驗(yàn)的基層員工或技術(shù)人員中提拔上來的,他們“半路出家”,缺乏中層管理者應(yīng)具備的管理技能和方法,往往僅憑自己的主觀臆斷來做事情,造成執(zhí)行力偏弱,業(yè)績難以提升,影響了個(gè)人
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包郵# 跟老HR學(xué)薪酬設(shè)計(jì)
¥18.6(5.8折)定價(jià):¥32.0人在職場,總要評(píng)估自己的付出與回報(bào)是否合理。好的薪酬設(shè)計(jì),會(huì)極大激發(fā)員工戰(zhàn)斗力;而差的薪酬設(shè)計(jì),會(huì)使企業(yè)土崩瓦解?梢哉f,薪酬設(shè)計(jì)決定企業(yè)活力。本書作者是資深的績效管理專家,結(jié)合中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的現(xiàn)狀,深入淺出地講解薪酬設(shè)計(jì)的實(shí)戰(zhàn)操作技巧,七個(gè)步驟,簡單明了。本書極具針對性和實(shí)操性,手把手教你設(shè)計(jì)薪酬體系,并通過薪酬制度的變革,切實(shí)提升人才梯隊(duì)?wèi)?zhàn)略執(zhí)行的“愿力”,是一本很實(shí)用的薪酬設(shè)計(jì)指導(dǎo)書...
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包郵制度才是真正的老板-白金版-(附光盤)
¥17.3(3.6折)定價(jià):¥48.0狄振鵬所著的《制度才是真正的老板(附光盤一流的執(zhí)行必有一流的制 度白金版)》從制度的意義、制度的設(shè)計(jì)流程、各部門制度的定位、制度的 落實(shí)等角度,結(jié)合實(shí)踐中存在的問題,全面解讀了企業(yè)制度,同時(shí)以流程 、監(jiān)管、獎(jiǎng)懲這三條與企業(yè)運(yùn)作息息相關(guān)的制度為線索,闡述了制度從制 定到執(zhí)行應(yīng)遵從的規(guī)則!吨贫炔攀钦嬲睦习(附光盤一流的執(zhí)行必有一 流的制度白金版)》適合企業(yè)管理人士使用...
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包郵中國經(jīng)濟(jì)出版社管理就是抓績效重考核(視頻學(xué)習(xí)版)/企業(yè)績效考核設(shè)計(jì)與落地全案
¥32.9(5.7折)定價(jià):¥58.0績效考核是優(yōu)選企業(yè)界認(rèn)可的管理難題。據(jù)調(diào)查,優(yōu)選超過90%的企業(yè)和跨國公司公開承認(rèn),績效考核沒有達(dá)到預(yù)期的激勵(lì)效果?冃Э己酥械碾y題始終如影隨形:主觀評(píng)判,缺少公正和客觀,常常淪為人際關(guān)系的評(píng)估,形式主義,指標(biāo)太多,不透明不公開,員工抵觸,主管反感,老板困惑!霸绺阍缢,晚搞晚死,不搞不死,一搞就死”,成為績效考核在企業(yè)界推廣的真實(shí)寫照。本書從知內(nèi)涵、定標(biāo)準(zhǔn)、建團(tuán)隊(duì)、選策略、走流程、做區(qū)分、計(jì)薪資、善激勵(lì)、抓人心、看實(shí)效、重改進(jìn)等11
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包郵職場管理學(xué)
¥15.4(3.2折)定價(jià):¥48.0本書內(nèi)容的邏輯結(jié)構(gòu):依據(jù)職場人所需要的能力素質(zhì)模型,從自我管理、職業(yè)素養(yǎng)和工作管理三個(gè)維度,培養(yǎng)職場人的影響力、專業(yè)力和執(zhí)行力。全書結(jié)構(gòu)共分為三大單元,細(xì)分為十二章內(nèi)容:第一單元,職場精英的自我管理——影響力;第二單元,職場精英的職業(yè)素養(yǎng)——專業(yè)力;第三單元,團(tuán)隊(duì)主管的工作管理——執(zhí)行力。第一單元職場精英的自我管理——影響力,具體細(xì)分為四章:第一章,職場人職業(yè)生涯規(guī)劃;第二章,職場人正確心智修煉;第三章,職場人自我角色認(rèn)知;第四章,時(shí)
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包郵制度才是真正的老板-3-(落地執(zhí)行版)
¥26.7(4.6折)定價(jià):¥58.0為什么幾乎每家企業(yè)都有一套臻于完美的制度,但大多數(shù)企業(yè)制度都流于形式、無法落地?沒有落地可操作的制度,就沒有規(guī)范化管理。大凡優(yōu)秀的企業(yè)都勝在制度管理,贏在狠抓落實(shí)。本書為暢銷書《制度才是真正的老板》的落地執(zhí)行版,通過設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范流程、倡導(dǎo)溝通、敢于問責(zé)、給出結(jié)果、公平考核、完美激勵(lì)等方面,為企業(yè)老板和各級(jí)管理者提供一系列的制度執(zhí)行方案,讓制度落地,讓企業(yè)重生...
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包郵初創(chuàng)公司績效管理
¥26.1(4.5折)定價(jià):¥58.0績效是企業(yè)的生命, 沒有績效產(chǎn)生, 管理就一文不值。團(tuán)隊(duì)管理者的第一目標(biāo)就是抓出高績效, 這樣才能擴(kuò)大企業(yè)的生存空間, 提升企業(yè)的利潤質(zhì)量。本書聚焦團(tuán)隊(duì)管理者的最大難題--團(tuán)隊(duì)績效, 從管理制度、管事流程、做事標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督執(zhí)行、溝通技巧、激勵(lì)方法、績效考核、總結(jié)復(fù)盤、領(lǐng)導(dǎo)力、授權(quán)等十個(gè)方面...
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包郵房地產(chǎn)市場分析
¥36.5(4.1折)定價(jià):¥89.0本書主要是針對近年來房地產(chǎn)相關(guān)的熱點(diǎn)的解讀及分析。掌握與利用好房地產(chǎn)市場分析是了解房地產(chǎn)市場和發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的工具,掌握房地產(chǎn)市場分析的理論知識(shí)和方法技巧有助于使我們真正系統(tǒng)地了解復(fù)雜多變的房地產(chǎn)市場,從而把握房地產(chǎn)市場變化的規(guī)律性,進(jìn)行正確的決策。本書從經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策規(guī)劃、總體趨勢、項(xiàng)目、目標(biāo)、競品、客戶、寫字樓等方面由宏觀到個(gè)體部分撰寫一本相對來說比較系統(tǒng)的、理論與實(shí)踐緊密結(jié)合的房地產(chǎn)市場分析的論著。本書是—本較具實(shí)用性的工具書,具有較
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包郵老板輕松抓績效-一本書破解老板頭疼的績效管理難題-全彩圖解版-附光盤
¥19.9(4折)定價(jià):¥49.81、提到績效考核,很多人都以為是HR或部門主管的工作,其實(shí)不然,企業(yè)中*該關(guān)心績效的就是老板了。高績效意味著企業(yè)以同樣的成本獲得更多的利潤,老板抓績效,就是抓利潤。本書從老板的角度解讀績效管理,通過建立一套高績效的管理機(jī)制,讓老板抽身細(xì)節(jié)之外,*終達(dá)到無為而治的境界。本書非HR績效考核工具書,重在啟發(fā)老板的績效管理思維,是專門為老板量身打造的績效管理必修課。 2、本書作者狄振鵬已開設(shè)多門績效管理課程,如《中國式績效薪酬》總裁班,《績效
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包郵老板輕松看指標(biāo)-一本書讓老板看懂經(jīng)營指標(biāo)-全彩圖解版-(附光盤)
¥22.4(4.5折)定價(jià):¥49.8經(jīng)營必須出績效,績效必須抓指標(biāo) 5大類33個(gè)經(jīng)營指標(biāo) 看得懂,學(xué)得會(huì),用得上 讓你抽身細(xì)節(jié)之外,輕松掌控企業(yè)全局 透過經(jīng)營指標(biāo)看一看,你的管理水平到底如何 超值贈(zèng)送 精選培訓(xùn)dvd 無需專業(yè)人士指點(diǎn) 輕松成為經(jīng)營高手...
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包郵高效管理的執(zhí)行術(shù)-用表格管理.讓執(zhí)行落地
¥21.8(3.4折)定價(jià):¥65.01.管理之所以棘手的原因在于隨意!一套表格執(zhí)行系統(tǒng),為你厘清管理目標(biāo),強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向! 2.優(yōu)秀的企業(yè)遵循共同的規(guī)律:企業(yè)的成功靠戰(zhàn)略,戰(zhàn)略的成功靠模式,模式的成功靠管理,管理的成功靠系統(tǒng)。任何企業(yè)都可以 建立一套表格執(zhí)行系統(tǒng),每個(gè)部門、每個(gè)崗位、每項(xiàng)工作都用表格加以描述,有標(biāo)準(zhǔn),有方法,有監(jiān)督,有考核,簡潔、清晰。 上至管理層,下至基層員工,都以表格為紅線,全面優(yōu)化工作流程,形成有
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包郵房地產(chǎn)市場營銷
¥35.6(7.4折)定價(jià):¥48.0本書分為六章:第一章房地產(chǎn)營銷創(chuàng)新-價(jià)值挖掘,第二章房地產(chǎn)營銷策略-價(jià)值創(chuàng)造,第三章房地產(chǎn)溝通推廣-價(jià)值傳遞,第四章項(xiàng)目和產(chǎn)品展示-價(jià)值感知,第五章房地產(chǎn)銷售管理-價(jià)值互動(dòng),第六章銷售實(shí)戰(zhàn)與成交-價(jià)值實(shí)現(xiàn)。 本書可作為高等院校房地產(chǎn)專業(yè)人才培養(yǎng)的教材,可以作為房地產(chǎn)企業(yè)對營銷版塊基層人員和中層管理者的專業(yè)學(xué)習(xí)教程,對房地產(chǎn)行業(yè)市場營銷人才進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和精益化的培養(yǎng),本書具有一定的應(yīng)用價(jià)值...
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包郵卓越領(lǐng)導(dǎo)者--提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
¥14.8(3.2折)定價(jià):¥46.0《卓越領(lǐng)導(dǎo)者--提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》主要針對企業(yè)的中基層管理者,經(jīng)過三年以上的管理實(shí)踐,初步掌握了基礎(chǔ)性管理技能和方法之后,就需要向更高階的領(lǐng)導(dǎo)者方向邁進(jìn),掌握團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),提升領(lǐng)導(dǎo)力,成為一名卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。 本書嚴(yán)格地區(qū)分管理和領(lǐng)導(dǎo),更適合高層領(lǐng)導(dǎo)者,重點(diǎn)是提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)力,具有較好的創(chuàng)新價(jià)值和出版價(jià)值...