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AI真落地 用AI三步實現企業利潤倍增
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AI真落地 用AI三步實現企業利潤倍增 版權信息
- ISBN：9787121499975
- 條形碼：9787121499975 ; 978-7-121-49997-5
- 裝幀：平塑勒腰封
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：
AI真落地 用AI三步實現企業利潤倍增 本書特色
1. shou部破解AI落地難題的實戰指南《AI真落地：用AI三步實現企業利潤倍增》。
2.真落地，是所有科技革命的生死線，AI真落地，才是真革命。
3.99%的AI會失敗，因為它們不會落地；《AI真落地》不聊虛概念，只講實案例。
4.王坤是我見過的傳統企業老板當中，*會用AI的。—羅振宇
5.沒有為企業梳理專有知識就落地AI=白做！
沒有根據企業具體業務場景定制智能體=無效產出！
沒有以企業盈利為導向的多智能體集成=全員難執行！
6.打開本書，看看AI如何真落地。
AI真落地 用AI三步實現企業利潤倍增 內容簡介
本書聚焦AI在企業場景中的實戰應用，系統拆解AI落地的"三步法”——從高價值場景識別、工具化能力集成到組織知識沉淀。書中結合各商業場景等行業案例，詳解如何通過算法模型復制銷售能力、利用語言處理生成定制化服務話術、借助知識圖譜實現經驗復用，*終驅動利潤增長。作者獨創"場景切片法”"問答-集成-領導工具框架”等實用方法論，為管理者提供可復制的AI工具鏈和效能提升路徑，助力企業快速完成智能化轉型。全書通過實際案例和深入分析，展示了AI在企業中的應用潛力，以及如何通過AI提升組織效能。
AI真落地 用AI三步實現企業利潤倍增AI真落地 用AI三步實現企業利潤倍增 前言
AI顛覆營銷模式，組織效能翻倍
這是一本關于AI在企業落地應用的書。按照常規套路， 我應該在開篇介紹AI的三大維度、六大層面，以及我在AI領域的身份和名號。
但經過反復思考，我決定先分享一段經歷。這段經歷 讓我堅信，AI的商業化落地蘊含著巨大的機遇。正如安德 魯·吳教授所說的：“人工智能將是下一次工業革命的引 擎。”AI正在以革命性的方式改變傳統的營銷模式，幫助企業以指數級的速度提升效能。
154分鐘，徹底改造一家企業
前段時間，我和秒針營銷科學院院長譚北平、復旦大學管理學院市場營銷學系系主任金立印、明略科技董事長吳明輝共同發布了《2024 AI ：生成式營銷產業研究藍皮書》，探討生 成式AI在營銷中的應用，以及關于未來組織變革的思考。如今，我們正處于全員營銷時代，流量成本高昂，轉化率難以 提升，因此企業必須讓每位員工都具備面向客戶的能力。
AI真落地 用AI三步實現企業利潤倍增 目錄
**章 商業洗牌
1-1 商業變革：借助AI，傳統服務門店重回巔峰
01 從玩家到行家，羅振宇老師稱我為“傳統企業里*會用AI”的人
02 每個普通人都能上手的AI應用，就是讓它成為你的教練
03 將唯一的銷售冠軍復制成一支銷售軍隊是每個AI賦能企業可以預見的未來
1-2 能力重塑：將銷售能力算法化，打造一支銷售冠軍團隊
01 能復制100個潘醫生的關鍵：將抽象的經驗能力算法化
02 當稀缺能力可以被復制時，個性化能力將實現規模化
03 AI引領行業變革，要么入局，要么出局
1-3 結構顛覆：以前招聘是*優解，現在培養是*優解
01 AI正在醞釀一場商業變革，過去不可能發生的事情正在發生
02 大幅度壓縮培訓成本，AI讓每一次培訓都可以做到“千人千面”
03 除了提升效率，AI為培訓帶來了更大的穩定性和更多的可能性
1-4 服務迭代：從傳統接待到AI賦能的個性化體驗
01 能力層面，AI助力高端服務，讓顧客感覺更好
02 動作層面，AI助力實現終端接流
03 思考層面，AI助力你完成基礎決策
1-5 效率提升：用好AI之前，老板必須做好公司的知識沉淀
01 空降繼承者：通過知識沉淀找到接班突破口，為AI時代的快速轉型做好鋪墊
02 知識沉淀：對于企業而言是一場新時代的“知識平權”
03 能被復制的知識才是需要沉淀的知識讓知識成為企業的數字化系統
第二章 **步 ：落地場景
2-1 找到場景：企業AI變革**步—把真實場景 “切”得足夠細
01 拆解高價值的“關鍵場景 關鍵項目”讓AI賦能企業
02 將場景切片化，找到關鍵場景，快速切入營銷口
03 定位高價值場景后，借助AI產出定制化服務營銷話術
2-2 高價值：找到高價值場景，借助AI復制高價值能力
01 AI賦能高價值場景，輕松提高轉化率
02 三大自問，助你快速識別高價值場景
04 AI賦能高情緒場景，妙寫藏頭詩吸粉無數
2-3 高情緒：借助AI，讓提升強體驗的關鍵細節不再“奢侈”
01 打破思維，高情緒場景時時刻刻皆可用AI賦能
02 優化用戶體驗地圖，就是優化你的“AI作戰地圖”
03 找到高價值 高情緒的交疊點，高效嵌入AI
2-4 高頻率：借助AI，讓員工實現業績爆發式增長
01 找到重復性高、必要性強的工作場景
02 利用AI提問公式，高效節約人力、物力
03 高頻率場景AI化，不只是節約成本這么簡單
2-5 AI信念：如果相信AI是未來，所有阻力和不適都是“必經之路”
01 借力AI，麗莉婭的誕生，讓百麗雅有了生命力
02 借力AI，低成本、高效能實現品牌升級
03 如何讓所有人相信，AI是未來
第三章 第二步： 萃取賦能
3-1 知識萃取：從成功經驗到組織知識沉淀
01 知識、經驗的提煉和萃取，價值千金
02 因人而來：萃取知識，你首先得知道這個知識在誰的腦子里
03 因事而變：所有的知識都是為具體的場景服務的
04 對繼任者講話：當說話的對象變了時，經驗就會被和盤托出
3-2 鎖定方向：客觀標準 主觀判斷 有效條件，3個維度的避坑經驗
01 從客觀標準出發，既要看到簡單，也要看到復雜
02 從主觀判斷出發，用提問的方式排除. “自我美化”
04 不能忽視的一步：檢驗知識和經驗的有效性
3-3 能力模型：3個模型，升級組織能力
01 銷售模型
02 服務模型
03 創新模型
3-4 激勵驅動：將分享經驗的習慣融入組織.
01 會場
02 錢場
03 人場
3-5 落地復制：讓所有員工都擁有老板的能力
01 知識萃取的關鍵問題
02 AI訓練的4個層次
03 AI落地復制的案例
04 組織進化
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第四章 第三步：應用落地
4-1 工具思維：問答-集成-領導，AI工具使用的3個層次
01 具備“AI工具思維”，是AI商業化落地的關鍵一步
02 02 3個層次，武裝你的“AI工具思維”
4-2 學會提問：AI的好答案，在等待你的好問題
01 AI答案的水平，取決于提問的水平
02 問答的背后，是符號主義和連接主義的“對決”
03 問答應用，讓人工智能實現“真智能” “再進化”
4-3 極致應用：集成化使用AI的能力，是未來組織的核心競爭力
01 集成化地使用AI工具，一個人可以抵得上一支團隊
02 比起精通工具，認識到工具的集成化更加重要
03 看到未來，集成化思維給創業者的增長啟發
4-4 AI領導：讓你當AI的領導，你能“帶”好它嗎
01 領導方案，把AI當作超強執行者
02 領導靈感，把AI當作你的“偵察兵”或“智囊團”
03 領導價值觀，AI能否擁有“人性”
4-5 效能放大：工具效能的上限，在于使用者的上限
01 同樣的工具，不同的使用者決定了產出的差異
02 輸出效能的上限，在于輸入的上限
03 我們擁有了AI，就像遠古時代的人類擁有了火
第五章 組織進化
5-1 組織趨勢：AI時代，組織的變化和挑戰未來的組織，應該是什么樣的
01 面對AI時代，你做好改變的準備了嗎
02 AI時代，用人方式也要隨之而變
5-2 組織結構：扁平化團隊，透明化溝通
01 組織結構變得越來越扁平，這是一個. 必然發生的趨勢
02 扁平化結構下的團隊，應該如何協作
03 從細節開始，完成組織結構的迭代和轉變
5-3 角色顛覆：新工具，會對老板和員工提出新要求
01 新工具出現，部分勞動力將被替代
02 AI時代下，新型人才的必bei能力
5-4 組織制度：用分享的機制讓AI落地
01 嘗試用激勵的手段，激發大家的意愿
02 新變化的出現，往往會催生新的職業和崗位
03 幫助AI更好落地
5-5 組織環境：AI時代，激發創意的工作空間
01 創意的環境可以被創造
02 利用空間設計激發創意碰撞
03 AI時代下的組織，到底會變成什么樣
展開全部
AI真落地 用AI三步實現企業利潤倍增 節選
我在跨年演講上介紹的**個AI應用案例，就是王坤的實踐。經過一年多的進一步思考和實踐，他帶來的這本書更值得一讀了。——羅振宇“得到”App創始人 推薦序一重構組織的新引擎在人類歷史上，每一次重大技術革命都會重塑生產關 系，改變人與工具的關系。就像遠古時代的火，*初或許只 是少數人掌握的技能，但它*終改變了整個人類文明。今 天，生成式AI正在扮演著類似的角色—它不僅是一項技術 創新，更是一場深刻的文明變革。
AI真落地 用AI三步實現企業利潤倍增 作者簡介
王坤
艾歐科技創始人
百麗雅集團總經理
得到新商學《AI在服務業提效》課程主理人
得到線下服務業系列課程講師
王坤作為深圳33年老字號企業--百麗雅美業集團的總經理，因經營管理優勢帶領百麗雅成為福布斯美業TOP50企業。
同時作為行業AI變革的先驅，王坤被羅振宇贊譽為“傳統服務業中最會用AI的企業家“，創辦艾歐AI科技，已為美業、大健康、珠寶黃金、服飾、餐飲、零售品、教育培訓、供應鏈廠商等行業客戶實現全流程全員A落地全案定制，推動企業實現組織變革和效能翻倍提升。
操盤服務過的企業案例成功被人民大學、復旦大學、清華大學等國際一線學府研究，并納入白皮書案例。
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