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企業(yè)財(cái)務(wù)管理(微課版) 版權(quán)信息
- ISBN：9787302679851
- 條形碼：9787302679851 ; 978-7-302-67985-1
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>
企業(yè)財(cái)務(wù)管理(微課版) 本書(shū)特色
《企業(yè)財(cái)務(wù)管理（微課版）》以財(cái)務(wù)管理人員崗位的工作內(nèi)容為主線，概括了籌資、投資、資金營(yíng)運(yùn)和利潤(rùn)分配等四項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，并結(jié)合財(cái)務(wù)管理“預(yù)測(cè)—決策—預(yù)算—控制—分析”的工作步驟，設(shè)計(jì)了11個(gè)項(xiàng)目，若干個(gè)任務(wù)，將財(cái)務(wù)活動(dòng)內(nèi)容和財(cái)務(wù)管理工作流程有機(jī)結(jié)合，通過(guò)完成各項(xiàng)任務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“教、學(xué)、做”一體化。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理(微課版) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
"《企業(yè)財(cái)務(wù)管理（微課版）》以財(cái)務(wù)管理人員崗位的工作內(nèi)容為主線，概括了籌資、投資、資金營(yíng)運(yùn)和利潤(rùn)分配四項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，并結(jié)合財(cái)務(wù)管理“預(yù)測(cè)—決策—預(yù)算—控制—分析”的工作步驟，設(shè)計(jì)了11個(gè)項(xiàng)目，主要內(nèi)容包括：財(cái)務(wù)管理認(rèn)知、財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念、資金籌集、資金成本和資本結(jié)構(gòu)、企業(yè)項(xiàng)目投資管理、企業(yè)證券投資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理、利潤(rùn)分配管理、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析，將財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)管理工作流程有機(jī)結(jié)合，通過(guò)完成各項(xiàng)任務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“教、學(xué)、做”一體化。為了及時(shí)將本學(xué)科的**知識(shí)引入教學(xué)，作者通過(guò)深入企業(yè)一線實(shí)踐鍛煉，與企業(yè)專家共同探討了大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)方案的制定，制定了課程標(biāo)準(zhǔn)，并將實(shí)踐操作的工作經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)入教材，同時(shí)借鑒國(guó)內(nèi)同類教材的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，體現(xiàn)了時(shí)效性。 《企業(yè)財(cái)務(wù)管理（微課版）》既可作為高職高專大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)及相關(guān)專業(yè)項(xiàng)目化教學(xué)教材，也可供相關(guān)會(huì)計(jì)人員和企業(yè)管理人員自學(xué)、培訓(xùn)和參考使用。 "
企業(yè)財(cái)務(wù)管理(微課版)企業(yè)財(cái)務(wù)管理(微課版) 前言
財(cái)務(wù)管理是高職院校大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)專業(yè)的一門(mén)專業(yè)課程。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)中起著越來(lái)越重要的作用，許多注重管理的企業(yè)都建立了以財(cái)務(wù)管理為核心的管理模式。編者依據(jù)高職高專教育人才培養(yǎng)目標(biāo)，廣泛汲取高職高專原有的財(cái)務(wù)管理教學(xué)和教材建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合財(cái)務(wù)管理學(xué)科新發(fā)展與企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)，系統(tǒng)地闡述了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本理論、內(nèi)容、方法和技能。
本書(shū)全面貫徹新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神，以立德樹(shù)人為根本，以培養(yǎng)學(xué)生的企業(yè)財(cái)務(wù)管理崗位職業(yè)能力為核心，以企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作過(guò)程為導(dǎo)向，以“教、學(xué)、做”一體化為目標(biāo)，系統(tǒng)地介紹了企業(yè)籌資管理、投資管理、資金營(yíng)運(yùn)管理和利潤(rùn)分配管理等崗位的操作知識(shí)和方法。本書(shū)采用項(xiàng)目任務(wù)教學(xué)法組織教學(xué)內(nèi)容，通過(guò)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不僅能夠使學(xué)生掌握財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)，而且能夠掌握具體的財(cái)務(wù)項(xiàng)目操作技能，從而達(dá)到中小企業(yè)財(cái)務(wù)主管崗位所要求具備的財(cái)務(wù)管理技能。本書(shū)具有以下特點(diǎn)。
(1) 強(qiáng)調(diào)“理論夠用”的原則。本書(shū)在保證框架、結(jié)構(gòu)基本完整的基礎(chǔ)上，力求把握內(nèi)容的精、準(zhǔn)、易理解。
(2) 注重能力的培養(yǎng)。本書(shū)以典型工作任務(wù)為導(dǎo)向，幫助學(xué)生理解財(cái)務(wù)管理理念，注重實(shí)際應(yīng)用能力的培養(yǎng)，以提高學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理(微課版) 目錄
項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理認(rèn)知 1
任務(wù)一 財(cái)務(wù)管理概述 2
一、財(cái)務(wù)管理的概念 2
二、企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng) 2
三、企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系 4
四、財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容 5
任務(wù)二 財(cái)務(wù)管理的目標(biāo) 6
一、企業(yè)目標(biāo)對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求 6
二、財(cái)務(wù)管理目標(biāo) 7
三、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的協(xié)調(diào) 9
任務(wù)三 財(cái)務(wù)管理的基本環(huán)節(jié) 11
一、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 11
二、財(cái)務(wù)決策 11
三、財(cái)務(wù)預(yù)算 12
四、財(cái)務(wù)控制 12
五、財(cái)務(wù)分析 12
任務(wù)四 財(cái)務(wù)管理的環(huán)境 13
一、技術(shù)環(huán)境 13
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境 13
三、金融環(huán)境 15
四、法律環(huán)境 16
項(xiàng)目小結(jié) 17
項(xiàng)目強(qiáng)化訓(xùn)練 17
項(xiàng)目二 財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念 21
任務(wù)一 資金時(shí)間價(jià)值 22
一、資金時(shí)間價(jià)值的概念 22
二、資金時(shí)間價(jià)值的計(jì)算 23
任務(wù)二 風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值 35
一、風(fēng)險(xiǎn)的概念與種類 35
二、資產(chǎn)收益的含義與類型 36
三、單項(xiàng)資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)與收益 37
項(xiàng)目小結(jié) 40
項(xiàng)目強(qiáng)化訓(xùn)練 40
項(xiàng)目三 資金籌集 45
任務(wù)一 企業(yè)籌資概述 46
一、籌資動(dòng)機(jī) 47
二、籌資渠道和籌資方式 47
三、籌資分類 49
四、籌資原則 51
五、資金需要量預(yù)測(cè) 52
任務(wù)二 權(quán)益資金的籌集 53
一、吸收直接投資 53
二、發(fā)行股票 55
三、利用留存收益 57
四、權(quán)益籌資的優(yōu)缺點(diǎn) 58
任務(wù)三 債務(wù)資金的籌集 59
一、銀行借款 59
二、發(fā)行公司債券 62
三、融資租賃 63
四、商業(yè)信用 65
五、債務(wù)籌資的優(yōu)缺點(diǎn) 67
項(xiàng)目小結(jié) 68
項(xiàng)目強(qiáng)化訓(xùn)練 69
項(xiàng)目四 資金成本和資本結(jié)構(gòu) 75
任務(wù)一 資金成本 77
一、 資金成本概述 77
二、個(gè)別資金成本 78
三、綜合資金成本 81
四、邊際資金成本 81
任務(wù)二 杠桿效應(yīng) 83
一、與杠桿效應(yīng)相關(guān)的概念 83
二、經(jīng)營(yíng)杠桿 88
三、財(cái)務(wù)杠桿 89
四、復(fù)合杠桿 91
任務(wù)三 資本結(jié)構(gòu) 93
一、資本結(jié)構(gòu)的含義和影響因素 93
二、資本結(jié)構(gòu)決策 94
項(xiàng)目小結(jié) 98
項(xiàng)目強(qiáng)化訓(xùn)練 98
項(xiàng)目五 企業(yè)項(xiàng)目投資管理 105
任務(wù)一 企業(yè)項(xiàng)目投資概述 106
一、項(xiàng)目投資的概念、特點(diǎn)
及類型 106
二、項(xiàng)目投資的程序 107
三、項(xiàng)目計(jì)算期的構(gòu)成 108
四、項(xiàng)目投資資金構(gòu)成 109
任務(wù)二 現(xiàn)金流量的內(nèi)容及其估算 110
一、現(xiàn)金流量的含義 110
二、確定現(xiàn)金流量時(shí)應(yīng)考慮的
問(wèn)題 111
三、現(xiàn)金流量的估算實(shí)例 112
任務(wù)三 項(xiàng)目投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)
及其運(yùn)用 114
一、靜態(tài)指標(biāo) 114
二、動(dòng)態(tài)指標(biāo) 116
三、項(xiàng)目投資決策分析方法的
應(yīng)用 119
項(xiàng)目小結(jié) 123
項(xiàng)目強(qiáng)化訓(xùn)練 124
項(xiàng)目六 企業(yè)證券投資管理 129
任務(wù)一 企業(yè)證券投資概述 130
一、證券和證券投資 130
二、證券及證券投資的種類 132
三、證券投資的一般程序 133
任務(wù)二 證券投資風(fēng)險(xiǎn)概述 134
一、證券投資風(fēng)險(xiǎn)的概念 134
二、證券投資風(fēng)險(xiǎn)的特征 136
三、單一證券投資風(fēng)險(xiǎn)的衡量 137
任務(wù)三 證券投資決策 139
一、債券投資的收益評(píng)價(jià) 139
二、股票投資的收益評(píng)價(jià) 142
三、基金投資收益評(píng)價(jià) 145
任務(wù)四 證券投資組合 146
一、證券投資組合的概念 146
二、證券投資風(fēng)險(xiǎn)與收益 147
三、證券投資組合的策略與方法 150
項(xiàng)目小結(jié) 151
項(xiàng)目強(qiáng)化訓(xùn)練 152
項(xiàng)目七 營(yíng)運(yùn)資金管理 157
任務(wù)一 營(yíng)運(yùn)資金概述 158
一、營(yíng)運(yùn)資金的概念 158
二、營(yíng)運(yùn)資金的特點(diǎn) 158
任務(wù)二 現(xiàn)金及有價(jià)證券管理 160
一、現(xiàn)金及其管理的意義 160
二、現(xiàn)金持有動(dòng)機(jī) 161
三、現(xiàn)金持有成本 162
四、*佳現(xiàn)金持有量的確定方法 162
五、現(xiàn)金收支的日常管理 164
六、現(xiàn)金收支綜合管理 165
任務(wù)三 應(yīng)收賬款管理 166
一、應(yīng)收賬款及其管理的意義 166
二、應(yīng)收賬款的功能 167
三、應(yīng)收賬款的成本 167
四、信用政策 168
五、應(yīng)收賬款日常管理 171
任務(wù)四 存貨管理 172
一、存貨及其管理的意義 172
二、存貨的功能 173
三、存貨的成本 173
四、存貨決策的經(jīng)濟(jì)批量模型 175
五、存貨ABC分類管理方法 177
項(xiàng)目小結(jié) 180
項(xiàng)目強(qiáng)化訓(xùn)練 180
項(xiàng)目八 利潤(rùn)分配管理 183
任務(wù)一 利潤(rùn)分配概述 184
一、利潤(rùn)分配的概念 184
二、利潤(rùn)分配的程序 184
三、利潤(rùn)分配的基本原則 185
任務(wù)二 股利分配政策 185
一、股利分配政策 185
二、影響股利政策的因素 188
任務(wù)三 股利支付方式和程序 190
一、股利支付方式 190
二、股利支付日程 193
項(xiàng)目小結(jié) 194
項(xiàng)目強(qiáng)化訓(xùn)練 194
項(xiàng)目九 財(cái)務(wù)預(yù)算 199
任務(wù)一 財(cái)務(wù)預(yù)算概述 200
一、財(cái)務(wù)預(yù)算的概念及內(nèi)容 200
二、財(cái)務(wù)預(yù)算的作用 200
任務(wù)二 財(cái)務(wù)預(yù)算的編制 201
一、固定預(yù)算與彈性預(yù)算 201
二、增量預(yù)算與零基預(yù)算 205
三、定期預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算 206
任務(wù)三 現(xiàn)金預(yù)算的編制 207
一、現(xiàn)金預(yù)算的概念 207
二、現(xiàn)金預(yù)算的編制 208
項(xiàng)目小結(jié) 214
項(xiàng)目強(qiáng)化訓(xùn)練 214
項(xiàng)目十 財(cái)務(wù)控制 219
任務(wù)一 財(cái)務(wù)控制概述 220
一、財(cái)務(wù)控制的含義和特征 220
二、財(cái)務(wù)控制的基本原則 220
三、財(cái)務(wù)控制的內(nèi)容 221
四、財(cái)務(wù)控制的種類 221
五、財(cái)務(wù)控制的實(shí)現(xiàn)方式 223
六、財(cái)務(wù)控制的程序 223
任務(wù)二 責(zé)任控制 224
一、成本中心 224
二、利潤(rùn)中心 227
三、投資中心 229
四、責(zé)任結(jié)算與核算 231
五、現(xiàn)代財(cái)務(wù)控制的創(chuàng)新——戰(zhàn)略
成本控制 231
項(xiàng)目小結(jié) 232
項(xiàng)目強(qiáng)化訓(xùn)練 232
項(xiàng)目十一 財(cái)務(wù)分析 237
任務(wù)一 財(cái)務(wù)分析概述 238
一、財(cái)務(wù)分析的含義 238
二、財(cái)務(wù)分析的基本功能 238
三、財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)的作用 239
任務(wù)二 財(cái)務(wù)分析方法 239
一、常用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法 239
二、財(cái)務(wù)分析的局限性 242
三、財(cái)務(wù)分析的步驟 244
任務(wù)三 基本財(cái)務(wù)分析 244
一、償債能力分析 246
二、營(yíng)運(yùn)能力分析 248
三、盈利能力分析 251
四、發(fā)展能力分析 253
任務(wù)四 財(cái)務(wù)綜合分析 255
一、杜邦分析法 256
二、沃爾評(píng)分法 258
項(xiàng)目小結(jié) 259
項(xiàng)目強(qiáng)化訓(xùn)練 259
附錄 265
參考文獻(xiàn) 278
展開(kāi)全部
企業(yè)財(cái)務(wù)管理(微課版) 作者簡(jiǎn)介
陳小英， 福建農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，教授，高級(jí)會(huì)計(jì)師；碩士、廈門(mén)大學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)，主編教材《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》、 《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、《財(cái)務(wù)技能訓(xùn)練》 、《會(huì)計(jì)崗位綜合實(shí)訓(xùn)》、《財(cái)務(wù)管理理論與實(shí)務(wù)》、《成本會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)》、《稅法》 、《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)模擬實(shí)訓(xùn)》等十余本 ，主持申報(bào)的《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》被評(píng)為省級(jí)精品課程。主要承擔(dān)《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》、《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)模擬實(shí)訓(xùn)》、《會(huì)計(jì)崗位技能綜合實(shí)訓(xùn)》、《成本會(huì)計(jì)》、《財(cái)務(wù)管理》、《稅法》等課程的教學(xué)工作。發(fā)表論文20多篇；主持省教育廳社科課題兩項(xiàng)。
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