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護(hù)理管理學(xué)基礎(chǔ) 第3版 版權(quán)信息
- ISBN：9787117371605
- 條形碼：9787117371605 ; 978-7-117-37160-5
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
護(hù)理管理學(xué)基礎(chǔ) 第3版 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本教材繼續(xù)沿襲貼近臨床，緊跟國(guó)家衛(wèi)健委改革步伐，將國(guó)家公立醫(yī)院績(jī)效考核內(nèi)容、互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)及信息安全管理納入其中，全書(shū)包括管理與管理學(xué)基礎(chǔ)、護(hù)理管理規(guī)劃與決策、醫(yī)院護(hù)理組織管理、護(hù)理人員招募與培養(yǎng)，崗位管理與個(gè)案管理模式、領(lǐng)導(dǎo)、控制與護(hù)理成本管理、護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)、護(hù)理服務(wù)與護(hù)理安全管理、“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理”與醫(yī)院信息管理等十方面的內(nèi)容。通過(guò)情景導(dǎo)入模塊引導(dǎo)學(xué)生思考，帶著問(wèn)題學(xué)；文中插入管理相關(guān)知識(shí)拓展，拓寬學(xué)生的知識(shí)范圍；案例解析引導(dǎo)學(xué)生用學(xué)過(guò)的知識(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題；課后小結(jié)對(duì)每章知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行匯總，對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)提出要求。
護(hù)理管理學(xué)基礎(chǔ) 第3版 目錄
**章管理與管理學(xué)基礎(chǔ)/1**節(jié)概述/1一、管理及管理學(xué)的概念/1二、管理的基本特征和要素/2三、管理的作用/5四、管理職能/6第二節(jié)管理的基本理論/6一、古典管理理論/7二、行為科學(xué)理論/10三、現(xiàn)代管理理論/13四、管理理論的新發(fā)展/14第三節(jié)現(xiàn)代管理的基本原理及原則/14一、現(xiàn)代管理的基本原理/14二、現(xiàn)代管理的基本原則/16**章管理與管理學(xué)基礎(chǔ)/1**節(jié)概述/1一、管理及管理學(xué)的概念/1二、管理的基本特征和要素/2三、管理的作用/5四、管理職能/6第二節(jié)管理的基本理論/6一、古典管理理論/7二、行為科學(xué)理論/10三、現(xiàn)代管理理論/13四、管理理論的新發(fā)展/14第三節(jié)現(xiàn)代管理的基本原理及原則/14一、現(xiàn)代管理的基本原理/14二、現(xiàn)代管理的基本原則/16第二章護(hù)理管理規(guī)劃與決策/18**節(jié)護(hù)理規(guī)劃/18一、護(hù)理規(guī)劃的概述/18二、護(hù)理規(guī)劃的分類/19三、護(hù)理規(guī)劃的形式/20四、護(hù)理規(guī)劃的特征/21五、護(hù)理規(guī)劃的步驟/21六、護(hù)理規(guī)劃在管理中的應(yīng)用/23第二節(jié)管理決策/24一、管理決策概述/24二、管理決策的制訂過(guò)程/27三、管理決策的方法/28四、影響管理決策的因素/29第三節(jié)目標(biāo)管理與時(shí)間管理/29一、目標(biāo)管理/29二、時(shí)間管理/33第三章護(hù)理組織管理/38**節(jié)組織管理/38一、組織管理的定義/38二、組織管理的原則和意義/39第二節(jié)護(hù)理組織設(shè)計(jì)和組織結(jié)構(gòu)/40一、組織設(shè)計(jì)與組織結(jié)構(gòu)/40二、組織結(jié)構(gòu)常見(jiàn)類型/41三、護(hù)理組織設(shè)計(jì)的原則與程序/43四、護(hù)理工作模式/45第三節(jié)護(hù)理組織系統(tǒng)/48一、醫(yī)院護(hù)理組織系統(tǒng)/48二、護(hù)理部的職能/48三、各級(jí)護(hù)理管理人員的職責(zé)/49第四節(jié)護(hù)理團(tuán)體/50一、團(tuán)體概述/50二、團(tuán)體文化/50三、護(hù)理學(xué)術(shù)團(tuán)體/52四、護(hù)理團(tuán)體的愿景與使命/52第四章護(hù)理人員招聘與培養(yǎng)/54**節(jié)護(hù)理人員的需求與招聘/54一、護(hù)理人力需求的測(cè)算/54二、護(hù)理人員的招聘與遴選/57三、護(hù)理人員的排班/60四、護(hù)理人力資源的彈性調(diào)配/61第二節(jié)護(hù)理人才培養(yǎng)與管理/62一、人才概述/63二、護(hù)理人才成長(zhǎng)的一般規(guī)律/63三、護(hù)理人才培養(yǎng)與管理/64四、穩(wěn)定護(hù)理人才隊(duì)伍的戰(zhàn)略意義/66第三節(jié)護(hù)理人員分層管理與臨床專業(yè)能力提升/67一、護(hù)理人員分層管理/67二、臨床專業(yè)能力及其評(píng)價(jià)/68三、護(hù)理人員分層培訓(xùn)與臨床護(hù)理能力提升/69四、護(hù)理人員分層管理的實(shí)施方案/72第五章崗位管理與績(jī)效管理/74**節(jié)崗位管理/74一、護(hù)理崗位設(shè)置/74二、護(hù)理崗位管理與分析/76三、崗位管理的實(shí)施流程/77第二節(jié)績(jī)效管理/78一、概述/78二、醫(yī)院績(jī)效管理/80第六章領(lǐng)導(dǎo)與護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)/85**節(jié)領(lǐng)導(dǎo)/85一、概述/85二、領(lǐng)導(dǎo)者影響力/87第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)理論/90一、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論/90二、領(lǐng)導(dǎo)行為理論/90三、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論/92第三節(jié)護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)/94一、授權(quán)/94二、激勵(lì)/96三、溝通/100第七章控制與護(hù)理成本管理/104**節(jié)控制/104一、控制及控制系統(tǒng)的概述/104二、控制的類型/105三、控制的原則/106四、有效控制的特征/108五、控制的功能/109六、控制的基本過(guò)程/109第二節(jié)護(hù)理成本管理/112一、成本的基本概念與分類/113二、護(hù)理成本的組成/113三、護(hù)理成本管理的內(nèi)容和程序/114四、降低護(hù)理成本的途徑/116第八章護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)/117**節(jié)護(hù)理質(zhì)量管理概述/117一、質(zhì)量管理相關(guān)概念/117二、質(zhì)量管理發(fā)展史/118三、護(hù)理質(zhì)量管理的重要性/119四、護(hù)理質(zhì)量管理的任務(wù)/119五、護(hù)理質(zhì)量管理的原則/120六、護(hù)理質(zhì)量管理的過(guò)程/121第二節(jié)護(hù)理質(zhì)量管理與評(píng)價(jià)/122一、護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化管理/122二、護(hù)理質(zhì)量管理方法/125三、護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)/129第三節(jié)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)/136一、持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的基本含義/136二、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的時(shí)機(jī)/136三、持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的步驟/136四、護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)方法的應(yīng)用/137第九章護(hù)理服務(wù)與護(hù)理安全管理/140**節(jié)護(hù)理服務(wù)與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)/140一、護(hù)理服務(wù)概述/140二、護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)/143三、護(hù)理服務(wù)管理/145第二節(jié)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理與患者安全/147一、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)概述/147二、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估/148三、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理/150四、患者安全管理/152五、職業(yè)暴露及防護(hù)/153第三節(jié)依法執(zhí)業(yè)與執(zhí)業(yè)安全/155一、護(hù)理工作中相關(guān)的法律法規(guī)/155二、執(zhí)業(yè)安全/156第十章“互聯(lián)網(wǎng) 醫(yī)療”與醫(yī)院信息管理/158**節(jié)“互聯(lián)網(wǎng) 醫(yī)療”/158一、概述/158二、“互聯(lián)網(wǎng) 醫(yī)療”在醫(yī)院中的應(yīng)用/159三、“互聯(lián)網(wǎng) ”在社區(qū)/基層的應(yīng)用/160第二節(jié)醫(yī)院信息化管理/164一、醫(yī)院信息系統(tǒng)/164二、醫(yī)院信息安全管理/168三、護(hù)理信息的概念與特點(diǎn)/169四、護(hù)理信息的分類與收集方法/170五、護(hù)理信息系統(tǒng)/171附錄/173附錄一某醫(yī)院機(jī)動(dòng)護(hù)士人力資源庫(kù)遴選報(bào)名登記表/173附錄二某醫(yī)院護(hù)理人力支援申請(qǐng)表/174附錄三某醫(yī)院機(jī)動(dòng)護(hù)士調(diào)配流程/175附錄四某醫(yī)院科護(hù)士長(zhǎng)及一級(jí)護(hù)士崗位說(shuō)明書(shū)/176附錄五《中國(guó)藥學(xué)會(huì)醫(yī)院藥學(xué)專業(yè)委員會(huì)高警示藥品推薦目錄（2019版）》/179附錄六中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)《患者安全目標(biāo)》（2019版）/180參考文獻(xiàn)/182中英文名詞對(duì)照索引183
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護(hù)理管理學(xué)基礎(chǔ) 第3版 作者簡(jiǎn)介
授，主任護(hù)師，碩士生導(dǎo)師。曾任福建省級(jí)機(jī)關(guān)醫(yī)院護(hù)理部主任、福建衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院副校長(zhǎng)，現(xiàn)任中華護(hù)理學(xué)會(huì)老年護(hù)理專業(yè)委員會(huì)副主任委員、中華護(hù)理學(xué)會(huì)組織委員會(huì)副主任委員、福建省護(hù)理學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)、福建省老年護(hù)理專業(yè)委員會(huì)主任委員。從事臨床護(hù)理工作30余年，護(hù)理管理工作20余年，護(hù)理教學(xué)工作近30年，主要承擔(dān)《護(hù)理管理》、《護(hù)理教育》、《社區(qū)護(hù)理》、《老年護(hù)理》的教學(xué)工作。
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