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AI賦能HR:AI 10倍提升HR工作效率的方法與實踐
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AI賦能HR:AI 10倍提升HR工作效率的方法與實踐 版權信息
- ISBN：9787111769217
- 條形碼：9787111769217 ; 978-7-111-76921-7
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：
AI賦能HR:AI 10倍提升HR工作效率的方法與實踐 本書特色
（1）作者經驗豐富：作者不僅在人力資源領域有超過20年的管理和業務經驗，而且在AI領域有豐富的實戰經驗，對AI在HR領域的應用有深入探索和研究。
（2）全方位賦能HR：圍繞HR的工作，梳理出12大類共31個工作場景，幾乎覆蓋HR工作的方方面面，詳細講解每個場景如何使用AI工具來提效。
（3）注重實戰，手把手教：針對每個場景，不僅詳細講解了操作步驟和提示詞范例，還給出了具體的案例，HR可直接照搬使用。
（4）學界業界共薦：上海鋼聯、正泰電器、廣東外語外貿大學、廣東省人力資源研究會等企業、高校和機構的10余位專家一致推薦。
AI賦能HR:AI 10倍提升HR工作效率的方法與實踐 內容簡介
內容簡介 這是一本全方位講解如何利用AI工具為HR賦能的著作，是AI時代HR提升職場競爭力的實戰指南。作者基于深厚的HR管理經驗和AI實戰經驗，通過科學的方法、高效的提示詞、豐富的案例、清晰的步驟，細致地講解了如何利用 AI 工具提高工作效率、優化管理流程、提升人才管理水平。 從AIGC的基礎知識到AI工具的使用，從AI在人力資源全生命周期所有場景中的應用到使用AI的風險防控，本書全面系統地講解了HR需要掌握的全部AI知識。具體地，讀完并學會本書，讀者將能掌握以下知識： （1）AIGC的基礎知識以及ChatGPT、Kimi、文心一言等AI工具的使用方法； （2）AIGC在人力資源領域的價值和應用挑戰，以及HR的AI能力模型； （3）針對人力資源的提示詞方法和技巧； （4）AI輔助HR的日常工作，包括職場文案、項目管理、制度撰寫、流程管理等場景； （5）AI輔助人力資源戰略管理，包括戰略規劃、人力需求預測等場景； （6）AI輔助招聘管理，包括招聘需求分析、招聘計劃制訂、職位分析與描述、招聘文案撰寫、面試準備與模擬、候選人篩選、面試評估、招聘數據分析與管理等場景； （7）AI輔助培訓與人才管理，包括培訓需求調查、培訓計劃制訂、培訓課程開發、培訓效果評估、人才管理等場景； （8）AI輔助績效管理，包括考勤管理、績效考核指標設計、績效評估和反饋、績效考核結果評價等場景； （9）AI輔助薪酬與福利管理，包括薪酬策略制定、福利方案設計等場景； （10）AI輔助員工管理，包括員工入職管理、在職員工管理、員工離職管理等場景； （11）AI輔助企業文化建設，包括企業文化體系構建、企業文化傳播、企業文化實踐等場景； （12）大模型在各種規模的企業的部署和實踐； （13）HR在使用AI時應該防范的風險，包括數據安全風險、知識產權風險、職業道德風險、商業倫理風險、法律合規風險、社會責任風險等。
AI賦能HR:AI 10倍提升HR工作效率的方法與實踐 目錄
Contents 目 錄贊譽序1序2前言第1章 從人力資源視角看 AIGC11.1 從ChatGPT開始全面了解 AIGC11.1.1 全面了解ChatGPT和 AIGC11.1.2 國外主流AIGC工具介紹31.1.3 國內主流AIGC工具介紹51.2 AIGC在人力資源中的Contents 目 錄贊譽序1序2前言第1章 從人力資源視角看 AIGC11.1 從ChatGPT開始全面了解 AIGC11.1.1 全面了解ChatGPT和 AIGC11.1.2 國外主流AIGC工具介紹31.1.3 國內主流AIGC工具介紹51.2 AIGC在人力資源中的 創新應用61.2.1 AIGC對個體賦能： 提升職場競爭力71.2.2 AIGC對組織賦能：實現 高效、敏捷的人力資源 管理81.3 AIGC在人力資源中的 價值與挑戰81.3.1 AIGC的5個特性81.3.2 AIGC帶來的價值91.3.3 AIGC帶來的挑戰91.4 人力資源從業者的AI能力 模型11第2章 人力資源必會的提示詞 工程132.1 提示詞概述132.1.1 了解提示詞132.1.2 提示詞的局限性172.2 人力資源的4種提示 詞編寫方法202.2.1 角色扮演法202.2.2 任務分解法242.2.3 示例學習法342.2.4 思維框架法382.3 人力資源的提示詞 管理方法422.3.1 提示詞編寫的前提： 需求分析432.3.2 提示詞編寫的7個原則472.3.3 提示詞的測試與評估492.3.4 提示詞的管理與維護51第3章 AI賦能人力資源 日常工作543.1 用AI處理職場文案543.1.1 會議紀要整理543.1.2 工作報告撰寫573.1.3 郵件處理603.1.4 PPT制作653.1.5 合同撰寫723.2 用AI做項目管理743.2.1 用AI高效編制項目 計劃753.2.2 項目任務分配853.2.3 項目里程碑管理893.2.4 項目驗收與復盤913.3 用AI制定企業內部制度933.3.1 撰寫規章制度933.3.2 制度更新管理953.4 用AI做流程管理983.4.1 設計流程圖983.4.2 制定工作指南100第4章 AI賦能人力資源 戰略管理1044.1 用AI進行人力資源戰略 管理1044.1.1 用AI進行環境分析1044.1.2 用AI協助辨識和評估 內外部因素1124.1.3 用AI協助制定戰略 愿景1134.1.4 用AI做人力資源戰略 愿景的可行性評估1154.2 用AI進行人力需求預測 與規劃1174.2.1 AI在需求預測中的應用1184.2.2 AI在預算規劃中的作用121第5章 AI賦能招聘管理1235.1 用AI做招聘需求分析與 制訂招聘計劃1235.1.1 承接企業戰略的招聘 需求分析1235.1.2 招聘計劃制訂1255.1.3 招聘指標的設定與跟蹤1275.2 用AI做職位分析與描述1305.3 用AI設計吸引人才的 招聘文案1415.3.1 撰寫吸引人才的招聘 文案1415.3.2 撰寫適應多平臺的 招聘文案1445.4 用AI做面試準備與模擬1495.4.1 面試流程的設計與優化1495.4.2 面試問題的準備1515.4.3 面試模擬的實施1535.5 用AI進行候選人篩選與 面試評估1535.5.1 候選人簡歷篩選與管理1545.5.2 面試評估意見的撰寫1565.6 用AI進行招聘數據分析 與管理1575.6.1 招聘數據的收集與整理1575.6.2 招聘效能分析1595.6.3 招聘趨勢預測165第6章 AI賦能培訓與人才 管理1686.1 用AI做培訓需求調查?1686.1.1 制訂調查計劃1686.1.2 設計調查問卷1706.1.3 培訓需求分析1716.2 用AI制訂培訓計劃?1736.2.1 培訓計劃與組織 目標和戰略對齊1736.2.2 設計培訓課程計劃1746.2.3 培訓資源規劃與預算1766.2.4 人才發展規劃1796.2.5 專項培訓計劃1806.3 用AI開發培訓課程1836.3.1 培訓教材與教具制作1836.3.2 培訓課程手冊制作1856.3.3 設計課程評估工具1876.4 用AI做培訓效果評估?1896.4.1 學員績效評估1896.4.2 ROI分析與改進措施1916.4.3 人才成長評估1936.5 用AI做人才管理?1966.5.1 企業內部人才盤點1966.5.2 人才梯隊建設1996.5.3 繼任者計劃201第7章 AI賦能績效管理2037.1 用AI管理考勤?2037.1.1 設計考勤管理流程2037.1.2 制定考勤管理規定2057.1.3 統計分析考勤結果2077.2 用AI設計績效考核指標2097.2.1 業務人員績效考核 指標設計2097.2.2 技術人員績效考核 指標設計2127.2.3 職能人員績效考核 指標設計2167.2.4 管理層績效考核指標 設計2217.3 用AI評估績效并提供反饋2227.3.1 設計績效評估流程及 反饋機制2227.3.2 績效數據收集與分析2247.3.3 績效面談2267.3.4 提供改進建議和設定目標2287.4 用AI評價績效考核效果?2297.4.1 設計和執行效果評估2297.4.2 績效數據分析2307.4.3 績效改進和員工發展232第8章 AI賦能薪酬與 福利管理2358.1 用AI制定薪酬策略?2358.1.1 設計薪酬結構2358.1.2 設計薪酬體系2378.2 用AI設計福利方案?2388.2.1 員工需求分析2388.2.2 福利政策制定2398.2.3 個性化福利建議241第9章 AI賦能員工管理2439.1 用AI做員工入職管理2439.1.1 設計入職流程及工具包2439.1.2 員工手冊管理2449.2 用AI做在職員工管理2469.2.1 員工職業發展和晉升2
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AI賦能HR:AI 10倍提升HR工作效率的方法與實踐 作者簡介
田政，卓薈科技（廣州）有限公司 CEO，資深人力資源專家，國家首批人力資源管理師，有超過20年的人力資源行業從業經驗。曾任外企500強中國區人力資源總監及民營企業副總裁，有超過10000人的面試資歷。致力于人力資源管理效能提升，人力資源數字化轉型及AIGC時代的人力資源管理研究及實踐。華南理工大學工商管理碩士，國際注冊管理咨詢師（CMC），首批高級企業合規師，微軟AI培訓師。曾任廣州大學校外導師、廣東科貿職業學院特聘講師。 微信號：Goodmantz 郵箱：1065648450@qq.com谷燕燕，伯谷金人才科技聯合創始人，中國管理科學學會會員，伯樂會智庫專家，國際注冊管理咨詢師（CMC），HR個人品牌顧問。AIGC應用工程師（高級），擅長企業人力資源數字化運營咨詢，已輔導10000+職場人借助AI提效。已為中興通訊、中國電建、國家電網、招商銀行、首都機場、海化集團、齊魯制藥、上港集團、正泰電器、方太集團、斐樂集團、南京地鐵、HTC、濰坊農商銀行、寧波煙草等數百家企業提供輔導，幫助企業用好AI。《AI制勝》和《逆勢爆發》作者，榮獲當當網“第九屆影響力作者”稱號。 微信號：18136060532 郵箱：490672269@qq.com田政，卓薈科技（廣州）有限公司 CEO，資深人力資源專家，國家首批人力資源管理師，有超過20年的人力資源行業從業經驗。曾任外企500強中國區人力資源總監及民營企業副總裁，有超過10000人的面試資歷。致力于人力資源管理效能提升，人力資源數字化轉型及AIGC時代的人力資源管理研究及實踐。華南理工大學工商管理碩士，國際注冊管理咨詢師（CMC），首批高級企業合規師，微軟AI培訓師。曾任廣州大學校外導師、廣東科貿職業學院特聘講師。 微信號：Goodmantz 郵箱：1065648450@qq.com谷燕燕，伯谷金人才科技聯合創始人，中國管理科學學會會員，伯樂會智庫專家，國際注冊管理咨詢師（CMC），HR個人品牌顧問。AIGC應用工程師（高級），擅長企業人力資源數字化運營咨詢，已輔導10000+職場人借助AI提效。已為中興通訊、中國電建、國家電網、招商銀行、首都機場、海化集團、齊魯制藥、上港集團、正泰電器、方太集團、斐樂集團、南京地鐵、HTC、濰坊農商銀行、寧波煙草等數百家企業提供輔導，幫助企業用好AI。《AI制勝》和《逆勢爆發》作者，榮獲當當網“第九屆影響力作者”稱號。 微信號：18136060532 郵箱：490672269@qq.com唐琨，伯谷金人才科技合伙人，國家一級人力資源管理師、培訓師，17年人力資源管理經驗，曾擔任上市房企、物流企業、金融企業人力資源負責人。多家企業的管理咨詢顧問，擅長績效與薪酬、培訓管理、企業文化建設、企業人力資源數字化轉型、中小企業陪跑咨詢等。近期已服務客戶：中石化江蘇華揚液碳、中移鐵通宿州公司、中國人保財險南京公司、揚子江船業集團等數十家企業。暢銷書《沖上頂峰》作者。 微信號：tangkun0508 郵箱：1366008143@qq.com
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