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健身行業(yè)組織支持對組織可持續(xù)發(fā)展績效的影響 版權(quán)信息
- ISBN：9787566923660
- 條形碼：9787566923660 ; 978-7-5669-2366-0
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
健身行業(yè)組織支持對組織可持續(xù)發(fā)展績效的影響 內(nèi)容簡介
本書關(guān)注組織支持感在健身行業(yè)的應(yīng)用，基于社會交換理論和過猶不及(TooMuchofAGoodThing，TMGT)理論，探討個人-組織契合對員工離職意愿和感知組織可持續(xù)發(fā)展績效的影響。通過元分析、問卷調(diào)查和統(tǒng)計分析，發(fā)現(xiàn)組織支持感與員工離職意愿負(fù)相關(guān)，與工作績效正相關(guān)；且個人-組織契合不同時，組織支持感對員工離職意愿和感知績效的影響機制不同。研究創(chuàng)新在于整合前人共識，將健身行業(yè)納入研究情境，提出非線性影響機制，并探討了組織支持感對感知組織可持續(xù)發(fā)展績效的作用。本書為管理實踐提供了啟示和建議。
健身行業(yè)組織支持對組織可持續(xù)發(fā)展績效的影響 目錄
第1章緒論1.1研究背景1.2研究意義1.2.1理論意義1.2.2現(xiàn)實意義1.3研究設(shè)計1.3.1研究方法1.3.2研究內(nèi)容框架和技術(shù)路線1.4論文創(chuàng)新點1.5研究內(nèi)容第2章相關(guān)文獻回顧2.1理論基礎(chǔ):社會交換、個人一組織契合和過猶不及理論/0132.1.1社會交換理論2.1.2個人一組織契合理論2.1.3過猶不及理論2.2組織支持感相關(guān)理論述評2.2.1研究步驟及方法2.2.2組織支持感測量維度研究2.2.3組織支持感前置變量研究2.2.4組織支持感結(jié)果變量研究2.2.5簡要述評及展望第3章組織支持感對離職意愿和工作績效的元分析研究3.1組織支持感對離職意愿和工作績效的相關(guān)文獻3.1.1組織支持感對離職意愿的相關(guān)文獻3.1.2組織支持感對工作績效的相關(guān)文獻3.2數(shù)據(jù)準(zhǔn)備3.2.1檢索和篩選研究文獻3.2.2數(shù)據(jù)編碼及處理3.3整體效應(yīng)檢驗3.3.1偏倚性檢驗3.3.2主效應(yīng)檢驗3.4 本章小結(jié)第4章個人一組織契合調(diào)節(jié)下組織支持感對離職意愿的影響4.1模型構(gòu)建與假設(shè)提出4.1.1組織支持感和離職意愿的關(guān)系4.1.2個人一組織契合的調(diào)節(jié)作用4.1.3組織承諾的中介作用4.1.4工作倦怠的中介作用4.2研究方法4.2.1數(shù)據(jù)收集4.2.2測量工具4.2.3信度和效度檢驗4.2.4共同方法變異檢驗4.3不同個人一組織契合下組織支持感對離職意愿的影響4.3.1高個人一組織契合和低個人一組織契合4.3.2高契合下組織支持感對離職意愿的影響……5.4.2低契合下組織承諾和工作滿意度的中介作用5.5假設(shè)檢驗結(jié)果5.
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