包郵普速鐵路行車技術管理(第2版)

作者：李一龍;楊輝

出版社：人民交通出版社出版時間：2024-06-01

開本： 16開 頁數： 256

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版權信息
內容簡介
目錄

普速鐵路行車技術管理(第2版) 版權信息

ISBN：9787114194160
條形碼：9787114194160 ; 978-7-114-19416-0
裝幀：平裝
冊數：暫無
重量：暫無
所屬分類：
教材
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高職高專教材
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機械電子

普速鐵路行車技術管理(第2版) 內容簡介

本書為國家鐵路局規劃教材、職業教育鐵道運輸類專業教材，經鐵路行業專家審定。全書系統地介紹了普速鐵路行車技術管理的基礎知識、基本理論和基本方法。其主要內容包括：技術設備、行車組織基礎、編組列車、調車工作、行車閉塞、列車運行、調度指揮、施工維修，共8個項目39項工作任務。本書為職業院校鐵道運輸類專業教材，也可作為鐵路運輸企業員工培訓教材，并可供鐵路運輸管理人員、專業技術人員參考使用。本書配有教學課件、在線課程等豐富教學資源，任課教師可通過加入“職教鐵路教學研討群”（教師專用ＱＱ群號：２１１１６３２５０）獲取課件。

普速鐵路行車技術管理(第2版) 目錄

項目１技術設備………………………………………………… １任務１運用與管理……………………………………… ２任務２養護維修及檢查………………………………… ４任務３行車安全設備…………………………………… ８任務４鐵路基本建設…………………………………… １１任務５鐵路信號………………………………………… １３復習思考………………………………………………… ２０項目２行車組織基礎…………………………………………… ２２任務１鐵路行車組織認知……………………………… ２３任務２車站技術管理…………………………………… ３２任務３貨物列車編組計劃……………………………… ４３任務４列車運行圖……………………………………… ６７復習思考………………………………………………… ７９項目３編組列車………………………………………………… ８１任務１編組列車認知…………………………………… ８２任務２貨物列車中車輛的編掛………………………… ８９任務３旅客列車中車輛的編掛………………………… ９４任務４列車尾部安全防護裝置的使用………………… ９５任務５列車中機車的編掛、單機掛車………………… ９６任務６列車制動限速及其編組要求…………………… ９８任務７列車中車輛連掛、檢查及修理………………… １０７復習思考………………………………………………… １１５項目４調車工作……………………………………………… １１６任務１調車工作認知………………………………… １１７任務２調車作業計劃………………………………… １２０任務３調車工作制度………………………………… １２３任務４調車作業……………………………………… １２６任務５機車車輛停留………………………………… １３５復習思考………………………………………………… １３７項目５行車閉塞……………………………………………… １３８任務１行車閉塞法認知……………………………… １３９任務２自動閉塞……………………………………… １４０任務３自動站間閉塞………………………………… １４４任務４半自動閉塞…………………………………… １４５任務５電話閉塞……………………………………… １４７任務６一切電話中斷時的行車……………………… １４９復習思考………………………………………………… １５３項目６列車運行……………………………………………… １５４任務１列車運行認知………………………………… １５５任務２接發列車……………………………………… １６２任務３列車區間運行………………………………… １７５任務４救援列車開行………………………………… １８０復習思考………………………………………………… １８１項目７調度指揮……………………………………………… １８３任務１運輸調度機構………………………………… １８４任務２調度工作計劃………………………………… １９１任務３調度命令……………………………………… ２０１任務４調度指揮方法………………………………… ２１６復習思考………………………………………………… ２２７項目８施工維修……………………………………………… ２２８任務１施工維修認知………………………………… ２２９任務２施工維修防護………………………………… ２３１任務３輕型車輛及小車的使用……………………… ２４１任務４固定行車設備檢修及故障處理……………… ２４２復習思考………………………………………………… ２４４附錄１《鐵路技術管理規程》縮寫詞對照表……………… ２４５附錄２《鐵路技術管理規程》詞語釋義…………………… ２４６參考文獻…………………………………………………………… ２４８

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