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基于供應商動員的綠色產品協同創新效能提升路徑與對策研究 版權信息
- ISBN：9787569330519
- 條形碼：9787569330519 ; 978-7-5693-3051-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
基于供應商動員的綠色產品協同創新效能提升路徑與對策研究 內容簡介
本書重點從供應商動員的視角，結合社會資本理論、供應鏈治理理論、社會交換理論和權力一依賴理論以及供應商開發的相關研究，系統闡述了制造企業通過各種供應商動員機制優先獲取供應商資源，進而提升綠色產品協同創新效能的路徑。在此基礎上，本書揭示了供應商參與方式與協同任務契約結構特征對“環境可持續導向與企業綠色產品創新關系”的聯合調節作用，探明供應商參與綠色產品創新情境下，“供應商參與模式—治理形式適配”對供應商參與效能的影響，以及供應商關系專用性資源投入在上述關系中的中介作用；谝陨涎芯砍晒，本書進一步提出制造企業通過在供應商參與綠色產品協同創新中優先獲取供應商資源，進而提升供應商參與綠色產品協同創新效能的管理對策。
基于供應商動員的綠色產品協同創新效能提升路徑與對策研究 目錄
第1章 緒論
1.1 研究背景
1.2 外研究現狀分析
1.2.1 供應商參與綠色產品創新
1.2.2 供應商網絡資源動員
1.2.3 供應商資源優先獲取與綠色產品協同創新效能
1.3 研究目的與意義
1.4 研究思路
第2章 供應商參與綠色產品創新效能的內涵、結構與測量
2.1 供應商參與綠色產品創新效能研究現狀
2.1.1 供應商參與效能的研究背景
2.1.2 理論基礎
2.2 供應商參與綠色產品創新效能研究設計
2.3 供應商參與綠色產品創新效能的內涵、結構與測量
2.3.1 數據收集
2.3.2 數據分析
2.4 供應商參與綠色產品創新效能的測量量表開發
2.4.1 量表編制及修正
2.4.2 量表檢驗
2.5 本章結論
第3章 基于供應商動員的綠色產品協同創新效能提升路徑探索
3.1 社會資本、優先獲取供應商資源與協同創新效能
3.1.1 供應商授予優先客戶地位對綠色產品協同創新效能的作用路徑探索
3.1.2 基于社會資本理論的路徑探索
3.2 制造商公平、優先獲取供應商資源與協同創新效能
3.2.1 基于社會交換理論的路徑探索
3.2.2 基于“感知一態度一行為”理論框架的路徑探索
3.3 契約治理、優先獲取供應商綠色創新資源與協同創新效能
3.3.1 契約治理與優先獲取供應商綠色創新資源
3.3.2 優先獲取供應商綠色創新資源與綠色產品協同創新效能
3.3.3 供應商參與綠色產品創新項目特征及其影響的理論探索
3.4 制造商權力、優先獲取供應商資源與協同創新效能
3.4.1 制造商媒介權力的作用路徑探索
3.4.2 制造商非媒介權力影響的理論探索
3.5 供應商開發、優先獲取供應商資源與協同創新效能
3.5.1 供應商開發的作用路徑探索
3.5.2 供應商參與綠色產品創新中組織匹配影響的理論探索
第4章 社會資本視角下綠色產品協同創新效能的提升路徑研究
4.1 基于社會資本的效能提升路徑模型構建與假設
4.2 社會資本視角下的實證研究設計
4.2.1 研究變量的量表編制
4.2.2 數據收集與樣本
4.3 社會資本視角下效能提升路徑的實證分析
4.3.1 信度和效度檢驗
4.3.2 假設檢驗
4.4 本章結論
第5章 制造商公平視角下綠色產品協同創新效能的提升路徑研究
5.1 基于制造商公平的效能提升路徑模型構建與假設
5.2 制造商公平視角下的實證研究設計
5.2.1 研究變量的測量
5.2.2 數據來源
5.3 制造商公平視角下效能提升路徑的實證分析
5.3.1 共同方法偏差檢驗與信效度檢驗
5.3.2 假設檢驗
5.4 本章結論
第6章 契約治理視角下綠色產品協同創新效能的提升路徑研究
6.1 研究假設與概念模型
6.1.1 契約治理與供應商參與綠色產品創新效能
6.1.2 優先獲取供應商綠色創新資源的中介作用
6.1.3 產品復雜性的調節作用
6.1.4 技術新穎性的調節作用
6.2 契約治理視角下的實證研究設計
6.2.1 變量測量
6.2.2 數據來源
6.3 契約治理視角下效能提升路徑的實證分析
6.3.1 同源方差檢驗與信效度檢驗
6.3.2 描述性統計分析
6.3.3 假設檢驗
6.4 本章結論
第7章 權力組合視角下綠色產品協同創新效能的提升路徑研究
7.1 基于權力組合的效能提升路徑模型構建與假設
7.1.1 媒介權力的影響
7.1.2 非媒介權力的調節作用
7.2 權力組合視角下的實證研究設計
7.2.1 測量量表的編制
7.2.2 數據收集與缺省檢驗
7.3 權力組合視角下效能提升路徑的實證分析
7.3.1 信效度檢驗
7.3.2 假設檢驗
7.4 本章結論
第8章 供應商開發視角下綠色產品協同創新效能的提升路徑研究
8.1 基于供應商開發的效能提升路徑模型構建與假設
8.1.1 綠色供應商開發的影響
8.1.2 供應商組織適配的影響
8.2 供應商開發視角下的實證研究設計
8.2.1 測量量表的編制
8.2.2 數據收集與樣本
8.3 供應商開發視角下效能提升路徑的實證分析
8.3.1 信度與效度檢驗
8.3.2 假設檢驗
8.4 本章結論
第9章 供應商參與時機與參與模式的權變作用研究
9.1 供應商參與時機的權變作用
9.1.1 供應商參與時機的研究背景與理論基礎
9.1.2 基于供應商參與時機的權變作用模型構建與假設
9.1.3 供應商參與時機權變作用的研究設計
9.1.4 供應商參與時機權變作用的實證分析
9.1.5 本節結論
9.2 供應商參與模式的權變作用
9.2.1 供應商參與模式權變作用的研究現狀
9.2.2 基于供應商參與模式的權變作用模型與假設
9.2.3 供應商參與模式權變作用研究設計
9.2.4 供應商參與模式權變作用實證分析
9.2.5 本節結論
0章 研究結論
10.1 供應商參與綠色產品創新效能的提升路徑及實現機制
10.2 供應商參與綠色產品創新效能的
展開全部
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