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妙趣橫生博弈論:事業(yè)與人生的成功之道(白金版) 版權(quán)信息
- ISBN：9787111746942
- 條形碼：9787111746942 ; 978-7-111-74694-2
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>
妙趣橫生博弈論:事業(yè)與人生的成功之道(白金版) 本書特色
耶魯大學(xué)教授奈爾伯夫和普林斯頓大學(xué)教授迪克西特的這本著作，用許多活生生的例子，向沒(méi)有經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)的讀者展示了博弈論策略思維的道理。人生是一個(gè)永不停息的決策過(guò)程。從事什么樣的工作，怎樣打理一宗生意，該和誰(shuí)結(jié)婚，怎樣將孩子撫養(yǎng)成人，要不要競(jìng)爭(zhēng)總裁的位置，都是這類決策的例子。你不是在一個(gè)真空的世界里做決定。相反，你身邊全是和你一樣的決策制定者。雖然沖突的成分很多，但是合作的因素也不少。本書將幫助你學(xué)會(huì)策略性地思考，在人生博弈中擴(kuò)大贏面。
妙趣橫生博弈論:事業(yè)與人生的成功之道(白金版) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
耶魯大學(xué)教授奈爾伯夫和普林斯頓大學(xué)教授迪克西特的這本著作，用許多活生生的例子，向沒(méi)有經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)的讀者展示了博弈論策略思維的道理。人生是一個(gè)永不停息的決策過(guò)程。從事什么樣的工作，怎樣打理一宗生意，該和誰(shuí)結(jié)婚，怎樣將孩子撫養(yǎng)成人，要不要競(jìng)爭(zhēng)總裁的位置，都是這類決策的例子。你不是在一個(gè)真空的世界里做決定。相反，你身邊全是和你一樣的決策制定者。雖然沖突的成分很多，但是合作的因素也不少。本書將幫助你學(xué)會(huì)策略性地思考，在人生博弈中擴(kuò)大贏面。<br /> 本書以講故事取勝。它的學(xué)術(shù)根源，是迪克西特教授在普林斯頓大學(xué)公共與國(guó)際事務(wù)學(xué)院開(kāi)設(shè)的“策略博弈”課程。簡(jiǎn)而言之，這是關(guān)于了解對(duì)手打算如何戰(zhàn)勝你，然后你戰(zhàn)而勝之的藝術(shù)。怎樣打贏一場(chǎng)網(wǎng)球，少數(shù)如何戰(zhàn)勝多數(shù)，為什么要“喜愛(ài)”你*討厭的對(duì)手等，都在討論之列。這是一門新興的策略科學(xué)，由一些簡(jiǎn)單的基本原理組成。不同背景和行業(yè)的讀者掌握了這些原理，運(yùn)籌帷幄取得勝利的本領(lǐng)就會(huì)上升一個(gè)層次。
妙趣橫生博弈論:事業(yè)與人生的成功之道(白金版) 目錄
目 錄
中文版序
導(dǎo)讀 藝術(shù)的修煉
譯者序 博弈的藝術(shù)
前言
導(dǎo)言 人們?cè)谏鐣?huì)中應(yīng)如何行動(dòng)
**篇
第1章 十個(gè)策略故事 / 6
1. 選數(shù)游戲// 2. 以敗取勝// 3. 妙手傳說(shuō)// 4. 領(lǐng)先還是不領(lǐng)先// 5. 我將堅(jiān)持到底// 6. 策略思維// 7. 巴菲特困境// 8. 混合出招// 9. 別跟笨蛋對(duì)等打賭// 10. 博弈論可能會(huì)危害你的健康
//以后的寫作形式//案例分析：多項(xiàng)選擇
第2章 逆推可解的博弈 / 38
該你了，布朗//策略互動(dòng)的兩種方式//決策樹與博弈樹//“幸存者”的策略//博弈何以能完全逆推可解//非理性與關(guān)注他人的理性//非常復(fù)雜的樹//一心二用//案例分析：湯姆·奧斯本與1984年度橘子杯決賽的故事
第3章 囚徒困境及其克服 / 70
多種情景，一個(gè)思想//一段小小的歷史//以牙還牙//較新的實(shí)驗(yàn)//如何達(dá)成合作//康德定然律令解//商界中的困境//公財(cái)悲劇//自然界的腥牙血爪//案例分析：捷足先登
第4章 美麗的均衡 / 107
協(xié)調(diào)大博弈//價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)博弈//爭(zhēng)斗與懦夫//一段小小的歷史//尋找納什均衡//有無(wú)限多個(gè)策略的博弈//美麗的均衡//案例分析：半途
第二篇
第5章 選擇與機(jī)會(huì) / 144
聰明人的結(jié)局//足球賽場(chǎng)上的混合策略//孩子的游戲//實(shí)驗(yàn)室中的混合策略//怎樣隨機(jī)行動(dòng)//混合動(dòng)機(jī)博弈中的混合策略//商業(yè)與其他對(duì)抗中的策略混合//怎樣尋找混合策略均衡//案例分析：剪刀–石頭–布爬樓梯游戲
第6章 策略行動(dòng) / 176
改變博弈//一段小小的歷史//承諾//威脅和許諾//嚇阻與強(qiáng)迫//快速查閱向?qū)?/警告和保證//其他參與者的策略行動(dòng)//威脅與許諾的異同//清晰性與確定性//巨大的威脅//邊緣政策//案例分析：錯(cuò)錯(cuò)得對(duì)
第7章 讓策略可信 / 202
連上帝都不能信//通往可信的八條正途//降低對(duì)手的可信性
//案例分析：關(guān)于可信性的教科書例子
第三篇
第8章 理解和操縱信息 / 234
真愛(ài)情深嗎//所羅門國(guó)王的困境//操縱信息的方法//質(zhì)量有保證嗎//一段小小的歷史//信息甄別與信號(hào)傳遞//謊言的保鏢//通過(guò)信息甄別進(jìn)行價(jià)格歧視//案例分析：秘密行動(dòng)
第9章 合作與協(xié)調(diào) / 269
鐘形曲線為誰(shuí)付出代價(jià)//人跡罕至的路線//第22條軍規(guī)//比超速罰單還快//他們?yōu)楹坞x開(kāi)//高處可能不勝寒//政治家與蘋果酒//要點(diǎn)回顧//案例分析：牙醫(yī)配置規(guī)定
第10章 拍賣、投標(biāo)與競(jìng)爭(zhēng) / 300
英式和日式拍賣//維克里拍賣//收入等價(jià)//網(wǎng)上拍賣//就像你已經(jīng)獲勝那樣競(jìng)價(jià)//阿珂姆公司//密封競(jìng)價(jià)拍賣//荷式拍賣//國(guó)庫(kù)券//優(yōu)先權(quán)博弈//消耗戰(zhàn)//案例分析：頻譜拍賣
第11章 討價(jià)還價(jià) / 335
談判中的讓步體系//測(cè)度利益餡餅//這對(duì)你的傷害甚于對(duì)我的傷害//邊緣政策與罷工//同時(shí)就諸多問(wèn)題討價(jià)還價(jià)//虛擬罷工的優(yōu)點(diǎn)//案例分析：施比受好？//附錄11A 魯賓斯坦討價(jià)還價(jià)
第12章 投票 / 360
幼稚的投票//孔多塞投票規(guī)則//法庭的秩序//中點(diǎn)的選民//憲法為什么會(huì)有效//歷久不衰的名人//愛(ài)一個(gè)可惡的敵人
//案例分析：勢(shì)均力敵
第13章 激勵(lì) / 387
對(duì)努力程度的激勵(lì)//怎樣設(shè)計(jì)激勵(lì)合同//多維激勵(lì)報(bào)酬方案
//怎樣獎(jiǎng)賞工作努力//案例分析：對(duì)待版稅
第14章 案例分析 / 410
別人的信封總是更誘人//祝你好運(yùn)//紅色算我贏，黑色算你輸//弄巧成拙的防鯊網(wǎng)//硬漢軟招//更安全的決斗//三方對(duì)決//取勝的風(fēng)險(xiǎn)//僅有一次生命可以獻(xiàn)給你的祖國(guó)//糊涂取勝//價(jià)格的面紗//所羅門國(guó)王的困境重現(xiàn)//海灣大橋//1美元的價(jià)格//李爾王的難題//美國(guó)起訴艾科亞//大洋兩岸的武裝//有時(shí)騙倒所有人：拉斯維加斯的老虎機(jī)
健身之旅題解 / 446
深入閱讀 / 456
參考文獻(xiàn) / 460
中文版序
導(dǎo)讀 藝術(shù)的修煉
譯者序 博弈的藝術(shù)
前言
導(dǎo)言 人們?cè)谏鐣?huì)中應(yīng)如何行動(dòng)
**篇
第1章 十個(gè)策略故事 / 6
1. 選數(shù)游戲// 2. 以敗取勝// 3. 妙手傳說(shuō)// 4. 領(lǐng)先還是不領(lǐng)先// 5. 我將堅(jiān)持到底// 6. 策略思維// 7. 巴菲特困境// 8. 混合出招// 9. 別跟笨蛋對(duì)等打賭// 10. 博弈論可能會(huì)危害你的健康
//以后的寫作形式//案例分析：多項(xiàng)選擇
第2章 逆推可解的博弈 / 38
該你了，布朗//策略互動(dòng)的兩種方式//決策樹與博弈樹//“幸存者”的策略//博弈何以能完全逆推可解//非理性與關(guān)注他人的理性//非常復(fù)雜的樹//一心二用//案例分析：湯姆·奧斯本與1984年度橘子杯決賽的故事
第3章 囚徒困境及其克服 / 70
多種情景，一個(gè)思想//一段小小的歷史//以牙還牙//較新的實(shí)驗(yàn)//如何達(dá)成合作//康德定然律令解//商界中的困境//公財(cái)悲劇//自然界的腥牙血爪//案例分析：捷足先登
第4章 美麗的均衡 / 107
協(xié)調(diào)大博弈//價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)博弈//爭(zhēng)斗與懦夫//一段小小的歷史//尋找納什均衡//有無(wú)限多個(gè)策略的博弈//美麗的均衡//案例分析：半途
第二篇
第5章 選擇與機(jī)會(huì) / 144
聰明人的結(jié)局//足球賽場(chǎng)上的混合策略//孩子的游戲//實(shí)驗(yàn)室中的混合策略//怎樣隨機(jī)行動(dòng)//混合動(dòng)機(jī)博弈中的混合策略//商業(yè)與其他對(duì)抗中的策略混合//怎樣尋找混合策略均衡//案例分析：剪刀–石頭–布爬樓梯游戲
第6章 策略行動(dòng) / 176
改變博弈//一段小小的歷史//承諾//威脅和許諾//嚇阻與強(qiáng)迫//快速查閱向?qū)?/警告和保證//其他參與者的策略行動(dòng)//威脅與許諾的異同//清晰性與確定性//巨大的威脅//邊緣政策//案例分析：錯(cuò)錯(cuò)得對(duì)
第7章 讓策略可信 / 202
連上帝都不能信//通往可信的八條正途//降低對(duì)手的可信性
//案例分析：關(guān)于可信性的教科書例子
第三篇
第8章 理解和操縱信息 / 234
真愛(ài)情深嗎//所羅門國(guó)王的困境//操縱信息的方法//質(zhì)量有保證嗎//一段小小的歷史//信息甄別與信號(hào)傳遞//謊言的保鏢//通過(guò)信息甄別進(jìn)行價(jià)格歧視//案例分析：秘密行動(dòng)
第9章 合作與協(xié)調(diào) / 269
鐘形曲線為誰(shuí)付出代價(jià)//人跡罕至的路線//第22條軍規(guī)//比超速罰單還快//他們?yōu)楹坞x開(kāi)//高處可能不勝寒//政治家與蘋果酒//要點(diǎn)回顧//案例分析：牙醫(yī)配置規(guī)定
第10章 拍賣、投標(biāo)與競(jìng)爭(zhēng) / 300
英式和日式拍賣//維克里拍賣//收入等價(jià)//網(wǎng)上拍賣//就像你已經(jīng)獲勝那樣競(jìng)價(jià)//阿珂姆公司//密封競(jìng)價(jià)拍賣//荷式拍賣//國(guó)庫(kù)券//優(yōu)先權(quán)博弈//消耗戰(zhàn)//案例分析：頻譜拍賣
第11章 討價(jià)還價(jià) / 335
談判中的讓步體系//測(cè)度利益餡餅//這對(duì)你的傷害甚于對(duì)我的傷害//邊緣政策與罷工//同時(shí)就諸多問(wèn)題討價(jià)還價(jià)//虛擬罷工的優(yōu)點(diǎn)//案例分析：施比受好？//附錄11A 魯賓斯坦討價(jià)還價(jià)
第12章 投票 / 360
幼稚的投票//孔多塞投票規(guī)則//法庭的秩序//中點(diǎn)的選民//憲法為什么會(huì)有效//歷久不衰的名人//愛(ài)一個(gè)可惡的敵人
//案例分析：勢(shì)均力敵
第13章 激勵(lì) / 387
對(duì)努力程度的激勵(lì)//怎樣設(shè)計(jì)激勵(lì)合同//多維激勵(lì)報(bào)酬方案
//怎樣獎(jiǎng)賞工作努力//案例分析：對(duì)待版稅
第14章 案例分析 / 410
別人的信封總是更誘人//祝你好運(yùn)//紅色算我贏，黑色算你輸//弄巧成拙的防鯊網(wǎng)//硬漢軟招//更安全的決斗//三方對(duì)決//取勝的風(fēng)險(xiǎn)//僅有一次生命可以獻(xiàn)給你的祖國(guó)//糊涂取勝//價(jià)格的面紗//所羅門國(guó)王的困境重現(xiàn)//海灣大橋//1美元的價(jià)格//李爾王的難題//美國(guó)起訴艾科亞//大洋兩岸的武裝//有時(shí)騙倒所有人：拉斯維加斯的老虎機(jī)
健身之旅題解 / 446
深入閱讀 / 456
參考文獻(xiàn) / 460
展開(kāi)全部
妙趣橫生博弈論:事業(yè)與人生的成功之道(白金版) 作者簡(jiǎn)介
阿維納什·K·迪克西特（Avinash K.Dixit）麻省理工學(xué)院博士，現(xiàn)任普林斯頓大學(xué)以約翰·J·F·謝拉德命名的經(jīng)濟(jì)學(xué)“大學(xué)教授”。他教授有關(guān)博弈論的課程，同時(shí)研究國(guó)際貿(mào)易政策的策略行為，曾在（英國(guó)）瓦威克大學(xué)、伯克利加州大學(xué)和牛津大學(xué)任教。
巴里·J·奈爾伯夫（Barry J.Nalebuff）牛津大學(xué)博士，現(xiàn)任耶魯組織與管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)及管理學(xué)教授。他教授有關(guān)策略、政治和決策的課程，經(jīng)常為《華盛頓郵報(bào)》和《紐約時(shí)報(bào)》等擁有眾多讀者的報(bào)紙撰寫關(guān)于策略問(wèn)題的文章。他還運(yùn)用策略思維這一工具，為化學(xué)銀行、麥肯錫公司以及索亞-米勒集團(tuán)提供咨詢。
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