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可持續(xù)發(fā)展視角下的企業(yè)社會責任 版權信息
- ISBN:9787513676939
- 條形碼:9787513676939 ; 978-7-5136-7693-9
- 裝幀:平裝-膠訂
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
可持續(xù)發(fā)展視角下的企業(yè)社會責任 本書特色
動因、機制與績效,CSR、ESG、企業(yè)社會責任與社會企業(yè)研究
可持續(xù)發(fā)展視角下的企業(yè)社會責任 內容簡介
本書圍繞CSR的動因模式、實施機制、績效評價開展研究,旨在實現以下研究目的:一是利用利益相關方理論,分析企業(yè)CSR實踐過程中主要利益相關方對于CSR的認知、參與及影響;二是結合現有研究和企業(yè)CSR的具體實踐,發(fā)現并總結不同的CSR實施機制;三是運用理論與實踐相結合的測量工具,分析企業(yè)通過履行社會責任實現的經濟、社會、環(huán)境績效,探討CSR對于實現可持續(xù)發(fā)展的途徑與價值。 本書具有明確的學術意義和現實意義:①在學術方面,本書在一定程度上彌補了現有研究在理論視角、分析視野、研究主題、分析框架、研究方法等方面存在的空白和不足;②在現實層面,本書有助于企業(yè)社會責任的利益相關方更好的了解CSR促進可持續(xù)發(fā)展的途徑與價值,促進未來CSR和可持續(xù)發(fā)展領域的經驗交流、政策完善和公眾教育。
可持續(xù)發(fā)展視角下的企業(yè)社會責任 目錄
第二章中央企業(yè)履行企業(yè)社會責任的驅動因素及推進機制
——基于兩家央企的比較案例分析 第三章地方國有企業(yè)履行企業(yè)社會責任的認知、動機、實施機制與績效影響
——基于北京某區(qū)國有企業(yè)的多案例分析
第四章戰(zhàn)略型企業(yè)社會責任的運作模式與實施效果
——基于騰訊公司“長城保護項目”的案例分析
第五章企業(yè)社會責任視角下的企業(yè)公益營銷策略
——基于華為榮耀公益營銷的案例分析
第六章城市消費者的企業(yè)社會責任認知與責任消費意愿
——基于北京消費者的問卷調查分析
第七章我國個體投資者的社會責任投資認知與參與
——基于不同類型股民的比較案例分析
第八章行業(yè)協會推動行業(yè)企業(yè)社會責任發(fā)展的路徑與效果
——基于中國支付清算協會的案例分析第九章我國企業(yè)海外投資中的企業(yè)社會責任實踐對東道社區(qū)發(fā)展的影響
——基于中國有色集團贊比亞企業(yè)社會責任項目的案例分析
第九章 我國企業(yè)海外投資中的企業(yè)社會責任實踐對東道社區(qū)發(fā)展的影響
——基于中國有色集團贊比亞企業(yè)社會責任項目的案例分析
參考文獻
可持續(xù)發(fā)展視角下的企業(yè)社會責任 作者簡介
余曉敏?北京師范大學社會發(fā)展與公共政策學院副教授、企業(yè)社會責任與社會企業(yè)研究中心主任。2006年獲香港科技大學社會科學博士學位。目前的主要研究領域為企業(yè)社會責任、社會企業(yè)、社會組織、社會發(fā)展等。主持國家社科基金青年項目1項,主持北京市社會科學基金項目1項,主持各類橫向課題近20項。作為子課題負責人參與國家社科基金重大項目及JYB哲學社會科學研究重大課題攻關項目。在國內外頂尖學術期刊《社會學研究》《中國行政管理》《經濟社會體制比較》、Journal?of?Business?Ethics、China?Perspectives、Economic?and?Industrial?Democracy、Nonprofit?Management?and?Leadership、Annals?of?Public?and?Cooperative?Economics、Entrepreneurship?Research?Journal、Global?Social?Policy?等發(fā)表學術論文20余篇。擔任Social?Enterprise?Journal?編輯委員會委員,擔任多家SSCI期刊以及CSSCI期刊評審,擔任北京社會企業(yè)發(fā)展促進會副會長、理事。
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