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建設單位EPC管理手冊(政府投資項目) 版權信息
- ISBN：9787111750840
- 條形碼：9787111750840 ; 978-7-111-75084-0
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
建設單位EPC管理手冊(政府投資項目) 本書特色
建設單位 EPC 管理手冊 (政府投資項目) 在對比分析政府投資的 EPC 模式與經典EPC 模式差異的基礎上, 提出了需要應對的主要風險及相關應對建議, 并對建設單位應關注的重點內容進行了系統研究。 在總結政府投資 EPC 項目實踐的基礎上, 提出了包含一般規定、 工作內容、 工作要求、 工作流程等內容的操作指引; 同時, 提出了各階段主要工作在實操中需關注的重點注意事項。 本手冊條理清晰, 內容豐富, 對政府投資的 EPC 項目具有良好的指導意義, 希望為 EPC 模式的高質量發展提供參考和借鑒。本手冊適用于政府投資的新建、 改建、 擴建項目的 EPC 管理工作人員。
建設單位EPC管理手冊(政府投資項目) 內容簡介
建設單位 EPC 管理手冊 (政府投資項目) 在對比分析政府投資的 EPC 模式與經典EPC 模式差異的基礎上, 提出了需要應對的主要風險及相關應對建議, 并對建設單位應關注的重點內容進行了系統研究。 在總結政府投資 EPC 項目實踐的基礎上, 提出了包含一般規定、 工作內容、 工作要求、 工作流程等內容的操作指引; 同時, 提出了各階段主要工作在實操中需關注的重點注意事項。 本手冊條理清晰, 內容豐富, 對政府投資的 EPC 項目具有良好的指導意義, 希望為 EPC 模式的高質量發展提供參考和借鑒。 本手冊適用于政府投資的新建、 改建、 擴建項目的 EPC 管理工作人員。
建設單位EPC管理手冊(政府投資項目) 目錄
序一
序二
前言
**篇手冊內容
第1章總則
1.1主要目的
1.2應用范圍
1.3主要依據
1.4主要應對風險
1.5建設單位項目組織架構
1.6參建各方主要職責
1.7建設單位項目部主要職責
第2章主要術語
2.1基本管理術語
2.2管理主體術語
2.3管理類別術語
第3章政府投資項目EPC模式
3.1政府投資項目EPC模式的特點
3.2政府投資項目EPC模式與經典EPC模式的特征比較
第4章設計管理
4.1一般規定
4.2工作內容
4.3工作要求
4.4工作流程
4.5重點注意事項
第5章采購管理
5.1一般規定
5.2工作內容
5.3工作要求
5.4工作流程
5.5重點注意事項
第6章施工管理
6.1一般規定
6.2工作內容
6.3工作要求
6.4工作制度
6.5重點注意事項
6.6設計管理與施工管理的接口關系及協調方法
第7章招標管理
7.1一般規定
7.2工作內容
7.3工作要求
7.4工作流程
7.5重點注意事項
第8章合同管理
8.1一般規定
8.2工作內容
8.3工作要求
8.4工作流程
8.5重點注意事項
第9章投資管理
9.1一般規定
9.2基本規定
9.3工作要求
9.4工作流程
9.5重點注意事項
第10章進度管理
10.1一般規定
10.2工作內容
10.3工作要求
10.4工作流程
10.5重點注意事項
第11章質量管理
11.1一般規定
11.2工作內容
11.3工作要求
11.4工作流程
11.5重點注意事項
第12章安全管理
12.1一般規定
12.2工作內容
12.3工作要求
12.4工作流程
12.5重點注意事項
第13章綠色建筑管理
13.1一般規定
13.2工作內容
13.3工作要求
13.4重點注意事項
第14章BIM管理
14.1一般規定
14.2工作內容
14.3工作要求
14.4工作流程
14.5重點注意事項
第15章信息及文控管理
15.1一般規定
15.2工作內容
15.3工作要求
15.4工作流程
15.5重點注意事項
第16章風險管理
16.1一般規定
16.2工作內容
16.3工作要求
16.4工作流程
16.5重點注意事項
第17章驗收管理
17.1一般規定
17.2工作內容
17.3工作要求
17.4工作流程
17.5重點注意事項
第18章監理管理
18.1一般規定
18.2工作內容
18.3工作要求
18.4重點注意事項
第二篇手冊創新與展望
第19章創新
第20章展望
第21章建議
第三篇項目案例
第22章政府投資的EPC模式某項目案例
22.1項目特點
22.2項目特色措施的效果分析
附錄
附錄A地方政策文件清單
附錄B建設單位主要文件清單
參考文獻
序二
前言
**篇手冊內容
第1章總則
1.1主要目的
1.2應用范圍
1.3主要依據
1.4主要應對風險
1.5建設單位項目組織架構
1.6參建各方主要職責
1.7建設單位項目部主要職責
第2章主要術語
2.1基本管理術語
2.2管理主體術語
2.3管理類別術語
第3章政府投資項目EPC模式
3.1政府投資項目EPC模式的特點
3.2政府投資項目EPC模式與經典EPC模式的特征比較
第4章設計管理
4.1一般規定
4.2工作內容
4.3工作要求
4.4工作流程
4.5重點注意事項
第5章采購管理
5.1一般規定
5.2工作內容
5.3工作要求
5.4工作流程
5.5重點注意事項
第6章施工管理
6.1一般規定
6.2工作內容
6.3工作要求
6.4工作制度
6.5重點注意事項
6.6設計管理與施工管理的接口關系及協調方法
第7章招標管理
7.1一般規定
7.2工作內容
7.3工作要求
7.4工作流程
7.5重點注意事項
第8章合同管理
8.1一般規定
8.2工作內容
8.3工作要求
8.4工作流程
8.5重點注意事項
第9章投資管理
9.1一般規定
9.2基本規定
9.3工作要求
9.4工作流程
9.5重點注意事項
第10章進度管理
10.1一般規定
10.2工作內容
10.3工作要求
10.4工作流程
10.5重點注意事項
第11章質量管理
11.1一般規定
11.2工作內容
11.3工作要求
11.4工作流程
11.5重點注意事項
第12章安全管理
12.1一般規定
12.2工作內容
12.3工作要求
12.4工作流程
12.5重點注意事項
第13章綠色建筑管理
13.1一般規定
13.2工作內容
13.3工作要求
13.4重點注意事項
第14章BIM管理
14.1一般規定
14.2工作內容
14.3工作要求
14.4工作流程
14.5重點注意事項
第15章信息及文控管理
15.1一般規定
15.2工作內容
15.3工作要求
15.4工作流程
15.5重點注意事項
第16章風險管理
16.1一般規定
16.2工作內容
16.3工作要求
16.4工作流程
16.5重點注意事項
第17章驗收管理
17.1一般規定
17.2工作內容
17.3工作要求
17.4工作流程
17.5重點注意事項
第18章監理管理
18.1一般規定
18.2工作內容
18.3工作要求
18.4重點注意事項
第二篇手冊創新與展望
第19章創新
第20章展望
第21章建議
第三篇項目案例
第22章政府投資的EPC模式某項目案例
22.1項目特點
22.2項目特色措施的效果分析
附錄
附錄A地方政策文件清單
附錄B建設單位主要文件清單
參考文獻
展開全部
建設單位EPC管理手冊(政府投資項目) 作者簡介
中咨工程管理咨詢有限公司是中國國際工程咨詢有限公司的核心骨千企業，是國內從事工程管理類業務最早、規模最大、行業最廣、業績最多的企業之一。
公司具有工程咨詢甲級資信、工程監理綜合資質以及設備、公路工程、地質災害防治工程、人民防空工程等多項專業監理甲級資質、中價協AAA信用等級，并列入政府采購招標代理機構和中央投資項目招標代理機構名單。
業務涵蓋工程前期咨詢、項目管理、項目代建、招標代理、造價咨詢、工程監理、設備
監理、設計優化、工程質量安全評估咨詢等項目全過程咨詢服務。行業涉及全過程咨詢、房屋建筑、交通、石化、水利、電力、冶煉、礦山、市政、生態環境、通信和信息化等多個行業。
公司業務遍布全國及全球近50個國家和地區，累計服務各類咨詢管理項目超過10000個，涉及工程建設投資近5萬億元。其中榮獲56項中國建設工程魯班獎、15項中國土木工程詹天佑獎、64項國家優質工程獎、23項中國鋼結構金獎以及各類省級或行業獎項500余項。中咨工程管理咨詢有限公司是中國國際工程咨詢有限公司的核心骨千企業，是國內從事工程管理類業務最早、規模最大、行業最廣、業績最多的企業之一。
公司具有工程咨詢甲級資信、工程監理綜合資質以及設備、公路工程、地質災害防治工程、人民防空工程等多項專業監理甲級資質、中價協AAA信用等級，并列入政府采購招標代理機構和中央投資項目招標代理機構名單。
業務涵蓋工程前期咨詢、項目管理、項目代建、招標代理、造價咨詢、工程監理、設備
監理、設計優化、工程質量安全評估咨詢等項目全過程咨詢服務。行業涉及全過程咨詢、房屋建筑、交通、石化、水利、電力、冶煉、礦山、市政、生態環境、通信和信息化等多個行業。
公司業務遍布全國及全球近50個國家和地區，累計服務各類咨詢管理項目超過10000個，涉及工程建設投資近5萬億元。其中榮獲56項中國建設工程魯班獎、15項中國土木工程詹天佑獎、64項國家優質工程獎、23項中國鋼結構金獎以及各類省級或行業獎項500余項。
主要業績有國家千億斤糧庫工程、國家體育場（鳥巢）、慶祝中國共產黨成立100周年文藝演出舞臺（國家體育場）工程、北京2022年冬奧會相關配套工程、國家會議中心、北京市政務服務中心、雄安市民服務中心、杭州灣跨海大橋、川藏鐵路工程、首都機場航站樓、西安咸陽國際機場航站樓、京滬高鐵、雄安高鐵站、雄安至大興國際機場R1線、京新（G7）高速公路、武漢長江隧道、重慶三峽庫區地質災害治理、3G試驗樓、北京京東方8代線、新華保險延慶培訓基地、中國華能雄安總部工程、東南組團EPC工程、山西省長治市文化場館（博物館、圖書館、檔案館）工程、北京大學第六醫院異地擴建工程、中國信息通信研究院西部分院基地、中國信息通信研究院雄安保定基地、理想新能源汽車零部件及配套生產基地、北京朝陽東壩回遷安置房、廣西大廈、港澳中心以及埃塞俄比亞鐵路、中老鐵路、老撾萬萬高速公路、老撾國際會議中心等一大批國內外知名項目的工程監理、項目管理、造價咨詢、全過程工程咨詢等服務。
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