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建設(shè)工程合同管理歷年真題解析及預(yù)測(2024) 版權(quán)信息
- ISBN：9787111746539
- 條形碼：9787111746539 ; 978-7-111-74653-9
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
建設(shè)工程合同管理歷年真題解析及預(yù)測(2024) 本書特色
一、名師力作
監(jiān)理工程師業(yè)界超級大咖 左紅軍教授以20年監(jiān)理工程師培訓(xùn)經(jīng)驗，為你搭建知識框架，精準(zhǔn)把脈考點(diǎn)，梳理應(yīng)試思路！
二、獨(dú)特的學(xué)習(xí)方法
左老師精心研究的的433應(yīng)試模式，歷年真題 獨(dú)居匠心的導(dǎo)圖解析
4——必須掌握的知識占40%
3——靠積累和預(yù)感能得分的占30%
3——偏、怪、分少難記的占30%
導(dǎo)圖解析：讓你擺脫死記硬背模式，快速記憶，快速掌握。
插入導(dǎo)圖解析的圖片
真題解析：用簡介的語言，快速抓住得分點(diǎn)。
插入兩張真題解析的PDF
三、驚喜好禮
1. 1對1專屬班主任輔導(dǎo)學(xué)習(xí)
凡購買本書的讀者，都可獲得1v1的專屬班主任服務(wù)。掃描封面二維碼，您將被分配一位專職的班主任，對您學(xué)習(xí)中遇到的問題，提供“望聞問切”服務(wù)。
2. 精選配套視頻課程一、名師力作
監(jiān)理工程師業(yè)界超級大咖 左紅軍教授以20年監(jiān)理工程師培訓(xùn)經(jīng)驗，為你搭建知識框架，精準(zhǔn)把脈考點(diǎn)，梳理應(yīng)試思路！
二、獨(dú)特的學(xué)習(xí)方法
左老師精心研究的的433應(yīng)試模式，歷年真題 獨(dú)居匠心的導(dǎo)圖解析
4——必須掌握的知識占40%
3——靠積累和預(yù)感能得分的占30%
3——偏、怪、分少難記的占30%
導(dǎo)圖解析：讓你擺脫死記硬背模式，快速記憶，快速掌握。
插入導(dǎo)圖解析的圖片
真題解析：用簡介的語言，快速抓住得分點(diǎn)。
插入兩張真題解析的PDF
三、驚喜好禮
1. 1對1專屬班主任輔導(dǎo)學(xué)習(xí)
凡購買本書的讀者，都可獲得1v1的專屬班主任服務(wù)。掃描封面二維碼，您將被分配一位專職的班主任，對您學(xué)習(xí)中遇到的問題，提供“望聞問切”服務(wù)。
2. 精選配套視頻課程
視頻課程由左紅軍教授師資團(tuán)隊，根據(jù)本書內(nèi)容及考試方向、重點(diǎn)及預(yù)測精心錄制，幫助讀者持續(xù)無死角地掃描難點(diǎn)和考點(diǎn)。
3. 完備配套參考資料
專屬班主任根據(jù)您的備考情況，持續(xù)發(fā)放：考點(diǎn)記憶手冊，歷年真題試卷，模擬押題試卷，主編直播，考試和報名資訊等資料和信息。
4. 備考純凈學(xué)習(xí)打卡群
本書提供專屬學(xué)習(xí)打卡群，眾多監(jiān)理的考友共同學(xué)習(xí)，共同監(jiān)督，在老師的指導(dǎo)下齊心協(xié)力，一戰(zhàn)通關(guān)。
建設(shè)工程合同管理歷年真題解析及預(yù)測(2024) 內(nèi)容簡介
本書以監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試建設(shè)工程合同管理考試大綱及教材為綱領(lǐng)，以現(xiàn)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù)，以經(jīng)典真題為載體，以考點(diǎn)為框架，通過對經(jīng)典真題與考點(diǎn)的篩選、解析，讓考生能便利地抓住應(yīng)試要點(diǎn)，并通過經(jīng)典題目將考點(diǎn)激活，從而解決了死記硬背的問題，真正做到“三度”。 “廣度”——考試范圍的鎖定，本書通過對考試大綱及命題考查范圍的把控，確保覆蓋90%以上考點(diǎn)。 “深度”——考試要求的把握，本書通過對歷年真題及命題考查要求的解析，確保內(nèi)容的難易程度適宜，與考試要求契合。 “速度”——學(xué)習(xí)效率的提高，本書通過對經(jīng)典真題及命題考查熱點(diǎn)的篩選，確保重點(diǎn)突出常考、必要內(nèi)容，準(zhǔn)確鎖定非常規(guī)考點(diǎn)，提高學(xué)習(xí)效率。 本書適合2024年參加監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試的考生參考使用。
建設(shè)工程合同管理歷年真題解析及預(yù)測(2024) 目錄
目 錄
前言——80分導(dǎo)學(xué)
**章建設(shè)工程合同管理法律制度
**節(jié)合同管理的任務(wù)和方法
第二節(jié)合同管理的相關(guān)法律基礎(chǔ)
第三節(jié)合同擔(dān)保
第四節(jié)工程保險
第二章建設(shè)工程勘察設(shè)計招標(biāo)
**節(jié)工程勘察設(shè)計招標(biāo)特征及方式
第二節(jié)工程勘察設(shè)計招標(biāo)主要工作內(nèi)容
第三節(jié)工程勘察設(shè)計開標(biāo)和評標(biāo)
第三章建設(shè)工程施工招標(biāo)及工程總承包招標(biāo)
**節(jié)工程施工招標(biāo)方式和程序
第二節(jié)投標(biāo)人的資格審查
第三節(jié)施工評標(biāo)辦法
第四節(jié)工程總承包招標(biāo)
第四章建設(shè)工程材料設(shè)備采購招標(biāo)
**節(jié)材料設(shè)備采購招標(biāo)特點(diǎn)及報價方式
第二節(jié)材料采購招標(biāo)
第三節(jié)大型工程設(shè)備的采購招標(biāo)
第五章建設(shè)工程勘察設(shè)計合同管理
**節(jié)工程勘察合同訂立和履行管理
第二節(jié)工程設(shè)計合同訂立和履行管理
第六章建設(shè)工程施工合同管理
**節(jié)施工合同標(biāo)準(zhǔn)文本
第二節(jié)施工合同有關(guān)各方管理職責(zé)
第三節(jié)施工合同的訂立
第四節(jié)施工階段的合同履行管理
第七章建設(shè)工程總承包合同管理
**節(jié)工程總承包合同特點(diǎn)
第二節(jié)工程總承包合同有關(guān)各方管理職責(zé)
第三節(jié)設(shè)計施工總承包合同的訂立
第四節(jié)工程總承包合同履行管理
第八章建設(shè)工程材料設(shè)備采購合同管理
**節(jié)建設(shè)工程材料設(shè)備采購合同的特點(diǎn)及分類
第二節(jié)材料采購合同的履行管理
第三節(jié)設(shè)備采購合同的履行管理
第九章國際工程常用合同文本
**節(jié)FIDIC施工合同條件
第二節(jié)FIDIC設(shè)計采購施工（EPC）/交鑰匙合同條件
第三節(jié)NEC施工合同（ECC）及合作伙伴管理
第四節(jié)AIA系列合同及CM和IPD模式
2023年真題實戰(zhàn)
前言——80分導(dǎo)學(xué)
**章建設(shè)工程合同管理法律制度
**節(jié)合同管理的任務(wù)和方法
第二節(jié)合同管理的相關(guān)法律基礎(chǔ)
第三節(jié)合同擔(dān)保
第四節(jié)工程保險
第二章建設(shè)工程勘察設(shè)計招標(biāo)
**節(jié)工程勘察設(shè)計招標(biāo)特征及方式
第二節(jié)工程勘察設(shè)計招標(biāo)主要工作內(nèi)容
第三節(jié)工程勘察設(shè)計開標(biāo)和評標(biāo)
第三章建設(shè)工程施工招標(biāo)及工程總承包招標(biāo)
**節(jié)工程施工招標(biāo)方式和程序
第二節(jié)投標(biāo)人的資格審查
第三節(jié)施工評標(biāo)辦法
第四節(jié)工程總承包招標(biāo)
第四章建設(shè)工程材料設(shè)備采購招標(biāo)
**節(jié)材料設(shè)備采購招標(biāo)特點(diǎn)及報價方式
第二節(jié)材料采購招標(biāo)
第三節(jié)大型工程設(shè)備的采購招標(biāo)
第五章建設(shè)工程勘察設(shè)計合同管理
**節(jié)工程勘察合同訂立和履行管理
第二節(jié)工程設(shè)計合同訂立和履行管理
第六章建設(shè)工程施工合同管理
**節(jié)施工合同標(biāo)準(zhǔn)文本
第二節(jié)施工合同有關(guān)各方管理職責(zé)
第三節(jié)施工合同的訂立
第四節(jié)施工階段的合同履行管理
第七章建設(shè)工程總承包合同管理
**節(jié)工程總承包合同特點(diǎn)
第二節(jié)工程總承包合同有關(guān)各方管理職責(zé)
第三節(jié)設(shè)計施工總承包合同的訂立
第四節(jié)工程總承包合同履行管理
第八章建設(shè)工程材料設(shè)備采購合同管理
**節(jié)建設(shè)工程材料設(shè)備采購合同的特點(diǎn)及分類
第二節(jié)材料采購合同的履行管理
第三節(jié)設(shè)備采購合同的履行管理
第九章國際工程常用合同文本
**節(jié)FIDIC施工合同條件
第二節(jié)FIDIC設(shè)計采購施工（EPC）/交鑰匙合同條件
第三節(jié)NEC施工合同（ECC）及合作伙伴管理
第四節(jié)AIA系列合同及CM和IPD模式
2023年真題實戰(zhàn)
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建設(shè)工程合同管理歷年真題解析及預(yù)測(2024) 作者簡介
左紅軍，1987年畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)，擁有8年項目經(jīng)理和4年監(jiān)理公司項目總監(jiān)經(jīng)歷，有著豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗。
長期從事一級建造師、造價工程師、監(jiān)理工程師的考前培訓(xùn)。左紅軍老師作為一級建造師、造價工程師、監(jiān)理工程師考試培訓(xùn)的人士, 同時參加過三個執(zhí)業(yè)資格考試的命題、審題、擬定標(biāo)答工作；共進(jìn)考場128次，其中，從1998年至2007年10年間進(jìn)考場86次，業(yè)內(nèi)人士送他一個雅號“考神”。從2000年至2008年先后16次帶隊判卷，參與過6次卷面分值爭議的評審。
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