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企業(yè)生產(chǎn)制造應(yīng)用-基于用友ERP產(chǎn)品微課教程 版權(quán)信息
- ISBN：9787302462002
- 條形碼：9787302462002 ; 978-7-302-46200-2
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
企業(yè)生產(chǎn)制造應(yīng)用-基于用友ERP產(chǎn)品微課教程 本書特色
叢書資源： 每冊書均配有微視頻，可在碎片時間里通過掃碼觀看微視頻進行移動學(xué)習(xí)和無縫學(xué)習(xí)。 每冊書均配有虛擬實驗環(huán)境數(shù)據(jù)文件和賬套備份文件，可在企業(yè)場景中理解業(yè)務(wù)，在虛擬機上掌握操作。 每冊書均配有PPT課件和在線學(xué)習(xí)課程，方便教學(xué)并支持在線開課。
企業(yè)生產(chǎn)制造應(yīng)用-基于用友ERP產(chǎn)品微課教程 內(nèi)容簡介
本書是一本以工業(yè)企業(yè)的典型生產(chǎn)制造活動及相關(guān)供應(yīng)鏈活動為原型設(shè)計的、適用于移動學(xué)習(xí)的互動圖書，其教輔網(wǎng)站支持微學(xué)習(xí)和無縫學(xué)習(xí)。本書突出“利用碎片時間學(xué)習(xí)、在場景中理解業(yè)務(wù)、利用虛擬機掌握操作”的理念，基于用友ERPU8 V10.1軟件，以“強化實踐、培養(yǎng)技能”為目標，將企業(yè)的生產(chǎn)制造活動及相應(yīng)的供應(yīng)鏈、財務(wù)活動案例貫穿始終，力求使讀者通過微視頻可視化地學(xué)會使用信息化手段處理企業(yè)生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)的技能，更好地理解在信息化環(huán)境下企業(yè)的業(yè)務(wù)流、資金流和信息流的集成性、實時性和共享性的內(nèi)涵書。本書可作為高等院校（含高職）會計、管理、物流、電子商務(wù)、信息管理與信息系統(tǒng)等相關(guān)專業(yè)的生產(chǎn)制造應(yīng)用類課程的教學(xué)用書，也可作為用友ERP認證系列和相關(guān)技能競賽的實驗用書，還可作為企業(yè)財務(wù)人員、業(yè)務(wù)人員、管理人員了解企業(yè)信息系統(tǒng)實務(wù)的參考書。
企業(yè)生產(chǎn)制造應(yīng)用-基于用友ERP產(chǎn)品微課教程 目錄
目錄部分實 驗 準 備
第1章實驗環(huán)境搭建與建賬3
1.1實驗準備與預(yù)備知識4
1.1.1利用VirtualBox搭建用友U8實驗環(huán)境4
1.1.2名詞解釋8
1.1.3用友U8的操作流程10
1.1.4本教程的實驗流程12
1.2案例企業(yè)情況簡介12
1.2.1基本情況12
1.2.2企業(yè)會計制度13
1.2.3操作員及權(quán)限14
1.3建賬及賬套備份14
1.3.1添加操作員15
1.3.2建立案例企業(yè)賬套17
1.3.3設(shè)置操作員權(quán)限19
1.3.4修改賬套信息20
1.3.5賬套備份21
1.4實驗報告內(nèi)容23第2章企業(yè)基礎(chǔ)檔案之人與財務(wù)24
2.1部門與人員檔案設(shè)置25
2.2地區(qū)分類及客商檔案設(shè)置28
2.3收發(fā)類別與發(fā)運方式設(shè)置33
2.4采購和銷售類型設(shè)置34
2.5費用項目設(shè)置35
2.6憑證類別與□□設(shè)置36
2.7收付結(jié)算設(shè)置38
2.8會計科目40
2.8.1編輯與新增會計科目43
2.8.2指定科目44
2.9實驗報告內(nèi)容45第3章企業(yè)基礎(chǔ)檔案之物與制造資料46
3.1預(yù)備知識46
3.1.1生產(chǎn)過程與生產(chǎn)類型47
3.1.2供應(yīng)量與需求量定義49
3.1.3生產(chǎn)制造相關(guān)術(shù)語50
3.1.4存貨基本術(shù)語53
3.1.5存貨計劃相關(guān)術(shù)語55
3.1.6存貨控制相關(guān)術(shù)語58
3.1.7存貨的自定義項與自由項59
3.2存貨資料編輯61
3.2.1存貨計量單位(組)61
3.2.2倉庫與存貨檔案設(shè)置63
3.3制造資料編輯66
3.3.1ATP模擬方案定義67
3.3.2制造ATP規(guī)則與預(yù)測版本資料維護68
3.3.3需求時柵與時格資料維護69
3.3.4工作日歷與工作中心維護71
3.3.5資源資料維護72
3.3.6標準工序與工藝路線資料維護74
3.3.7生產(chǎn)制造參數(shù)設(shè)定78
3.4實驗報告內(nèi)容79第4章期初設(shè)置與記賬81
4.1采購與應(yīng)付款期初設(shè)置82
4.1.1參數(shù)與核算規(guī)則設(shè)置82
4.1.2單據(jù)編號設(shè)置86
4.1.3期初數(shù)據(jù)錄入與記賬87
4.1.4供應(yīng)商存貨調(diào)價表89
4.2委外管理期初設(shè)置90
4.3銷售與應(yīng)收款管理91
4.3.1參數(shù)與核算規(guī)則設(shè)置91
4.3.2單據(jù)設(shè)置95
4.3.3期初數(shù)據(jù)錄入與對賬96
4.3.4銷售存貨調(diào)價單97
4.3.5銷售客戶調(diào)價單98
4.4□□與存貨核算管理99
4.4.1參數(shù)設(shè)置99
4.4.2期初數(shù)據(jù)錄入與記賬103
4.5總賬管理106
4.5.1系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置 106
4.5.2總賬期初余額設(shè)置106
4.5.3期初余額引入與對賬 110
4.6實驗報告內(nèi)容112第二部分生產(chǎn)規(guī)劃與產(chǎn)能管理第5章物料清單管理115
5.1預(yù)備知識115
5.1.1物料清單概念及其分類115
5.1.2相關(guān)術(shù)語120
5.1.3低階碼及其作用122
5.1.4物料清單系統(tǒng)123
5.2物料清單資料編輯127
5.3物料清單查驗132
5.4實驗報告內(nèi)容135第6章銷售預(yù)測與資源需求計劃136
6.1預(yù)備知識136
6.1.1銷售預(yù)測管理136
6.1.2產(chǎn)能管理139
6.2銷售預(yù)測訂單142
6.2.1半年銷售計劃142
6.2.2近期銷售計劃145
6.3產(chǎn)能管理基本資料維護145
6.4資源需求的計算與查詢 149
6.5實驗報告內(nèi)容153第7章銷售訂貨與MPS計劃154
7.1預(yù)備知識155
7.1.1術(shù)語解釋155
7.1.2MPS/MRP的相關(guān)計算156
7.1.3主生產(chǎn)計劃系統(tǒng) 158
7.1.4MPS計劃驗證——RCCP160
7.2銷售訂貨業(yè)務(wù)161
7.3MPS計劃準備162
7.4MPS計劃生成與相關(guān)查閱166
7.5粗能力需求的計算與查詢174
7.6實驗報告內(nèi)容178第8章MRP與能力需求計算179
8.1預(yù)備知識180
8.1.1需求規(guī)劃系統(tǒng)180
8.1.2MRP的需求預(yù)測182
8.1.3MRP驗證——CRP183
8.2MRP規(guī)劃184
8.3能力需求與產(chǎn)能核驗193
8.4實驗報告內(nèi)容199第三部分物料供應(yīng)與生產(chǎn)管理第9章采購與委外管理203
9.1采購管理204
9.1.1請購螺釘與采購訂貨204
9.1.2參照MRP計劃采購物料206
9.1.3采購到貨與結(jié)算208
9.1.4采購成本確認與應(yīng)付確認212
9.2委外管理217
9.2.1參照MRP計劃委外訂貨與發(fā)料217
9.2.2委外到貨與入庫219
9.2.3委外成本核算與應(yīng)付確認222
9.3實驗報告內(nèi)容228第10章生產(chǎn)訂單與車間管理229
10.1預(yù)備知識230
10.1.1生產(chǎn)訂單相關(guān)概念230
10.1.2工序的相關(guān)概念232
10.1.3生產(chǎn)訂單管理233
10.1.4車間管理235
10.2生產(chǎn)訂單生成與審核237
10.3鼻托的生產(chǎn)領(lǐng)料與完工入庫243
10.4鏡腿的生產(chǎn)工序管理247
10.5鏡架和成品的生產(chǎn)管理254
10.6實驗報告內(nèi)容258第11章銷售與賬務(wù)處理259
11.1銷售開票與發(fā)貨出庫260
11.1.1開票直接發(fā)貨260
11.1.2先發(fā)貨后開票262
11.2生產(chǎn)成本核算與銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)266
11.3收款與核銷269
11.4付款與核銷274
11.5實驗報告內(nèi)容278第四部分月末處理與綜合實驗第12章月末處理281
12.1各業(yè)務(wù)子系統(tǒng)的月末處理282
12.2各財務(wù)子系統(tǒng)的月末處理286
12.3實驗報告內(nèi)容293第13章綜合實驗295
13.1企業(yè)日常業(yè)務(wù)操作295
13.1.1產(chǎn)能管理準備295
13.1.2銷售預(yù)測與資源需求計算296
13.1.3銷售訂貨與MPS計劃296
13.1.4MRP規(guī)劃與能力需求計算297
13.1.5協(xié)同采購管理297
13.1.6協(xié)同委外管理298
13.1.7生產(chǎn)車間管理與存貨核算299
13.1.8銷售與應(yīng)收管理300
13.1.9收款與付款管理300
13.1.10月末處理301
13.2實驗報告內(nèi)容301參考文獻303第6章銷售預(yù)測與資源需求計劃135
6.1預(yù) 備 知 識135
6.1.1銷售預(yù)測管理135
6.1.2產(chǎn)能管理138
6.2銷售預(yù)測訂單141
6.2.1半年銷售計劃141
6.2.2近期銷售計劃142
6.3產(chǎn)能管理基本資料維護143
6.4資源需求的計算與查詢 147
6.5實驗報告內(nèi)容149第7章銷售訂貨與MPS計劃150
7.1預(yù)備知識151
7.1.1術(shù)語解釋151
7.1.2MPS/MRP的相關(guān)計算152
7.1.3主生產(chǎn)計劃系統(tǒng) 154
7.1.4MPS計劃驗證——RCCP156
7.2銷售訂貨業(yè)務(wù)157
7.3MPS計劃準備159
7.4MPS計劃生成與相關(guān)查閱162
7.5粗能力需求的計算與查詢169
7.6實驗報告內(nèi)容171第8章MRP與能力需求計算173
8.1預(yù)備知識174
8.1.1需求規(guī)劃系統(tǒng)174
8.1.2MRP的需求預(yù)測177
8.1.3MRP驗證——CRP178
8.2MRP規(guī)劃179
8.3能力需求與產(chǎn)能核驗188
8.4實驗報告內(nèi)容192第三部分物料供應(yīng)與生產(chǎn)管理第9章采購與委外管理197
9.1采購管理198
9.1.1請購螺釘與采購訂貨198
9.1.2參照MRP計劃采購物料200
9.1.3采購到貨與結(jié)算202
9.1.4采購成本確認與應(yīng)付確認206
9.2委外管理211
9.2.1參照MRP計劃委外訂貨與發(fā)料211
9.2.2委外到貨與入庫213
9.2.3委外成本核算與應(yīng)付確認216
9.3實驗報告內(nèi)容222第10章生產(chǎn)訂單與車間管理223
10.1預(yù)備知識224
10.1.1生產(chǎn)訂單相關(guān)概念224
10.1.2工序的相關(guān)概念226
10.1.3生產(chǎn)訂單管理226
10.1.4車間管理229
10.2生產(chǎn)訂單生成與審核231
10.3鼻托的生產(chǎn)領(lǐng)料與完工入庫237
10.4鏡腿的生產(chǎn)工序管理241
10.5鏡架和成品的生產(chǎn)管理248
10.6實驗報告內(nèi)容252
第11章銷售與賬務(wù)處理253
11.1銷售開票與發(fā)貨出庫254
11.1.1開票直接發(fā)貨254
11.1.2先發(fā)貨后開票256
11.2生產(chǎn)成本核算與銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)259
11.3實驗報告內(nèi)容263第四部分月末處理與綜合實驗第12章月末處理267
12.1各業(yè)務(wù)子系統(tǒng)的月末處理268
12.2各財務(wù)子系統(tǒng)的月末處理272
12.3實驗報告內(nèi)容279第13章綜合實驗281
13.1企業(yè)日常業(yè)務(wù)操作281
13.2實驗報告內(nèi)容285參考文獻287
第1章實驗環(huán)境搭建與建賬3
1.1實驗準備與預(yù)備知識4
1.1.1利用VirtualBox搭建用友U8實驗環(huán)境4
1.1.2名詞解釋8
1.1.3用友U8的操作流程10
1.1.4本教程的實驗流程12
1.2案例企業(yè)情況簡介12
1.2.1基本情況12
1.2.2企業(yè)會計制度13
1.2.3操作員及權(quán)限14
1.3建賬及賬套備份14
1.3.1添加操作員15
1.3.2建立案例企業(yè)賬套17
1.3.3設(shè)置操作員權(quán)限19
1.3.4修改賬套信息20
1.3.5賬套備份21
1.4實驗報告內(nèi)容23第2章企業(yè)基礎(chǔ)檔案之人與財務(wù)24
2.1部門與人員檔案設(shè)置25
2.2地區(qū)分類及客商檔案設(shè)置28
2.3收發(fā)類別與發(fā)運方式設(shè)置33
2.4采購和銷售類型設(shè)置34
2.5費用項目設(shè)置35
2.6憑證類別與□□設(shè)置36
2.7收付結(jié)算設(shè)置38
2.8會計科目40
2.8.1編輯與新增會計科目43
2.8.2指定科目44
2.9實驗報告內(nèi)容45第3章企業(yè)基礎(chǔ)檔案之物與制造資料46
3.1預(yù)備知識46
3.1.1生產(chǎn)過程與生產(chǎn)類型47
3.1.2供應(yīng)量與需求量定義49
3.1.3生產(chǎn)制造相關(guān)術(shù)語50
3.1.4存貨基本術(shù)語53
3.1.5存貨計劃相關(guān)術(shù)語55
3.1.6存貨控制相關(guān)術(shù)語58
3.1.7存貨的自定義項與自由項59
3.2存貨資料編輯61
3.2.1存貨計量單位(組)61
3.2.2倉庫與存貨檔案設(shè)置63
3.3制造資料編輯66
3.3.1ATP模擬方案定義67
3.3.2制造ATP規(guī)則與預(yù)測版本資料維護68
3.3.3需求時柵與時格資料維護69
3.3.4工作日歷與工作中心維護71
3.3.5資源資料維護72
3.3.6標準工序與工藝路線資料維護74
3.3.7生產(chǎn)制造參數(shù)設(shè)定78
3.4實驗報告內(nèi)容79第4章期初設(shè)置與記賬81
4.1采購與應(yīng)付款期初設(shè)置82
4.1.1參數(shù)與核算規(guī)則設(shè)置82
4.1.2單據(jù)編號設(shè)置86
4.1.3期初數(shù)據(jù)錄入與記賬87
4.1.4供應(yīng)商存貨調(diào)價表89
4.2委外管理期初設(shè)置90
4.3銷售與應(yīng)收款管理91
4.3.1參數(shù)與核算規(guī)則設(shè)置91
4.3.2單據(jù)設(shè)置95
4.3.3期初數(shù)據(jù)錄入與對賬96
4.3.4銷售存貨調(diào)價單97
4.3.5銷售客戶調(diào)價單98
4.4□□與存貨核算管理99
4.4.1參數(shù)設(shè)置99
4.4.2期初數(shù)據(jù)錄入與記賬103
4.5總賬管理106
4.5.1系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置 106
4.5.2總賬期初余額設(shè)置106
4.5.3期初余額引入與對賬 110
4.6實驗報告內(nèi)容112第二部分生產(chǎn)規(guī)劃與產(chǎn)能管理第5章物料清單管理115
5.1預(yù)備知識115
5.1.1物料清單概念及其分類115
5.1.2相關(guān)術(shù)語120
5.1.3低階碼及其作用122
5.1.4物料清單系統(tǒng)123
5.2物料清單資料編輯127
5.3物料清單查驗132
5.4實驗報告內(nèi)容135第6章銷售預(yù)測與資源需求計劃136
6.1預(yù)備知識136
6.1.1銷售預(yù)測管理136
6.1.2產(chǎn)能管理139
6.2銷售預(yù)測訂單142
6.2.1半年銷售計劃142
6.2.2近期銷售計劃145
6.3產(chǎn)能管理基本資料維護145
6.4資源需求的計算與查詢 149
6.5實驗報告內(nèi)容153第7章銷售訂貨與MPS計劃154
7.1預(yù)備知識155
7.1.1術(shù)語解釋155
7.1.2MPS/MRP的相關(guān)計算156
7.1.3主生產(chǎn)計劃系統(tǒng) 158
7.1.4MPS計劃驗證——RCCP160
7.2銷售訂貨業(yè)務(wù)161
7.3MPS計劃準備162
7.4MPS計劃生成與相關(guān)查閱166
7.5粗能力需求的計算與查詢174
7.6實驗報告內(nèi)容178第8章MRP與能力需求計算179
8.1預(yù)備知識180
8.1.1需求規(guī)劃系統(tǒng)180
8.1.2MRP的需求預(yù)測182
8.1.3MRP驗證——CRP183
8.2MRP規(guī)劃184
8.3能力需求與產(chǎn)能核驗193
8.4實驗報告內(nèi)容199第三部分物料供應(yīng)與生產(chǎn)管理第9章采購與委外管理203
9.1采購管理204
9.1.1請購螺釘與采購訂貨204
9.1.2參照MRP計劃采購物料206
9.1.3采購到貨與結(jié)算208
9.1.4采購成本確認與應(yīng)付確認212
9.2委外管理217
9.2.1參照MRP計劃委外訂貨與發(fā)料217
9.2.2委外到貨與入庫219
9.2.3委外成本核算與應(yīng)付確認222
9.3實驗報告內(nèi)容228第10章生產(chǎn)訂單與車間管理229
10.1預(yù)備知識230
10.1.1生產(chǎn)訂單相關(guān)概念230
10.1.2工序的相關(guān)概念232
10.1.3生產(chǎn)訂單管理233
10.1.4車間管理235
10.2生產(chǎn)訂單生成與審核237
10.3鼻托的生產(chǎn)領(lǐng)料與完工入庫243
10.4鏡腿的生產(chǎn)工序管理247
10.5鏡架和成品的生產(chǎn)管理254
10.6實驗報告內(nèi)容258第11章銷售與賬務(wù)處理259
11.1銷售開票與發(fā)貨出庫260
11.1.1開票直接發(fā)貨260
11.1.2先發(fā)貨后開票262
11.2生產(chǎn)成本核算與銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)266
11.3收款與核銷269
11.4付款與核銷274
11.5實驗報告內(nèi)容278第四部分月末處理與綜合實驗第12章月末處理281
12.1各業(yè)務(wù)子系統(tǒng)的月末處理282
12.2各財務(wù)子系統(tǒng)的月末處理286
12.3實驗報告內(nèi)容293第13章綜合實驗295
13.1企業(yè)日常業(yè)務(wù)操作295
13.1.1產(chǎn)能管理準備295
13.1.2銷售預(yù)測與資源需求計算296
13.1.3銷售訂貨與MPS計劃296
13.1.4MRP規(guī)劃與能力需求計算297
13.1.5協(xié)同采購管理297
13.1.6協(xié)同委外管理298
13.1.7生產(chǎn)車間管理與存貨核算299
13.1.8銷售與應(yīng)收管理300
13.1.9收款與付款管理300
13.1.10月末處理301
13.2實驗報告內(nèi)容301參考文獻303第6章銷售預(yù)測與資源需求計劃135
6.1預(yù) 備 知 識135
6.1.1銷售預(yù)測管理135
6.1.2產(chǎn)能管理138
6.2銷售預(yù)測訂單141
6.2.1半年銷售計劃141
6.2.2近期銷售計劃142
6.3產(chǎn)能管理基本資料維護143
6.4資源需求的計算與查詢 147
6.5實驗報告內(nèi)容149第7章銷售訂貨與MPS計劃150
7.1預(yù)備知識151
7.1.1術(shù)語解釋151
7.1.2MPS/MRP的相關(guān)計算152
7.1.3主生產(chǎn)計劃系統(tǒng) 154
7.1.4MPS計劃驗證——RCCP156
7.2銷售訂貨業(yè)務(wù)157
7.3MPS計劃準備159
7.4MPS計劃生成與相關(guān)查閱162
7.5粗能力需求的計算與查詢169
7.6實驗報告內(nèi)容171第8章MRP與能力需求計算173
8.1預(yù)備知識174
8.1.1需求規(guī)劃系統(tǒng)174
8.1.2MRP的需求預(yù)測177
8.1.3MRP驗證——CRP178
8.2MRP規(guī)劃179
8.3能力需求與產(chǎn)能核驗188
8.4實驗報告內(nèi)容192第三部分物料供應(yīng)與生產(chǎn)管理第9章采購與委外管理197
9.1采購管理198
9.1.1請購螺釘與采購訂貨198
9.1.2參照MRP計劃采購物料200
9.1.3采購到貨與結(jié)算202
9.1.4采購成本確認與應(yīng)付確認206
9.2委外管理211
9.2.1參照MRP計劃委外訂貨與發(fā)料211
9.2.2委外到貨與入庫213
9.2.3委外成本核算與應(yīng)付確認216
9.3實驗報告內(nèi)容222第10章生產(chǎn)訂單與車間管理223
10.1預(yù)備知識224
10.1.1生產(chǎn)訂單相關(guān)概念224
10.1.2工序的相關(guān)概念226
10.1.3生產(chǎn)訂單管理226
10.1.4車間管理229
10.2生產(chǎn)訂單生成與審核231
10.3鼻托的生產(chǎn)領(lǐng)料與完工入庫237
10.4鏡腿的生產(chǎn)工序管理241
10.5鏡架和成品的生產(chǎn)管理248
10.6實驗報告內(nèi)容252
第11章銷售與賬務(wù)處理253
11.1銷售開票與發(fā)貨出庫254
11.1.1開票直接發(fā)貨254
11.1.2先發(fā)貨后開票256
11.2生產(chǎn)成本核算與銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)259
11.3實驗報告內(nèi)容263第四部分月末處理與綜合實驗第12章月末處理267
12.1各業(yè)務(wù)子系統(tǒng)的月末處理268
12.2各財務(wù)子系統(tǒng)的月末處理272
12.3實驗報告內(nèi)容279第13章綜合實驗281
13.1企業(yè)日常業(yè)務(wù)操作281
13.2實驗報告內(nèi)容285參考文獻287
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