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電視制片管理學(當代廣播電視教程) 版權信息
- ISBN：9787309050684
- 條形碼：9787309050684 ; 978-7-309-05068-4
- 裝幀：平裝
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
電視制片管理學(當代廣播電視教程) 內容簡介
《復旦博學·當代廣播電視教程:電視制片管理學(新世紀版)》包括基礎理論和管理實務兩個部分：基礎理論部分系統論述了制片人的定義、制片人制的發展史及中西比較、制片人的類別、制片人的素質要求等；管理實務部分闡述了選題、策劃、欄目生產、電視劇生產、財務監控、人力資源管理等電視制片管理諸流程。
電視制片管理學(當代廣播電視教程) 目錄
序一
序二
緒論
節制片人與電視制片管理
一、電視制片人的定義
二、管理與制片管理
三、電視制片人制
第二節建構有中國特色的電視制片管理學
一、電視制片管理研究的歷史與現狀
二、建構電視制片管理學的意義
三、電視制片管理學的研究內容和方法
章制片人制的產生與發展
節美歐影視制片管理概況
一、美國電影制片管理概況
二、美國電視制片管理概況
三、案例：CNN的制片人管理模式
四、英國的制片管理管窺
第二節制片人制在我國的產生與發展
一、我國電影制片管理的發展
二、我國電視劇制片管理的發展
三、我國電視欄目制片管理的發展
第二章制片人的分類
節制片人概念辨析
第二節制片人的分類
一、按照媒介的不同來分
二、根據節目內容分
三、根據職能、責任分
四、按工作方式分
五、根據制片人的氣質來分
第三章制片人的職業素質
節提高制片人素質的意義
第二節制片人素質的構成
一、過硬的政治素質
二、豐富的知識儲備
三、深厚的文學素養
四、敏銳的藝術眼光
五、精湛的業務技能
六、高超的經營能力
七、嫻熟的管理能力
八、充足的生活積累
九、社會活動能力
十、高尚的職業操守
第四章建構有中國特色的電視制片人制
節電視制片人制的中國社會主義特色
一、借鑒還是照搬：一個需要考量的問題
二、雙軌制：電視制片人制的中國社會主義特色
三、如何推行“雙軌制”
第二節我國電視欄目制片人制改革存在的問題
一、缺乏科學的任免機制
二、角色定位模糊
三、人事及財務制度改革不徹底
四、風險機制缺位
五、缺乏有效監督
六、缺乏科學的考評體系
七、缺乏有效的激勵機制
八、缺乏系統的培訓
九、欄目之間缺乏整合
第三節電視制片人制的制度設計
一、明確界定欄目制片人的角色
二、明確制片人的職責和權力
三、選拔和任用
四、退出機制
五、監督與考核
六、欄目制片人的培訓
第五章管理理論基礎
節管理理論溯源
一、管理的定義
二、管理思想的流變
三、欄目制片人目標管理
第二節管理的職能及職責
一、管理層級
二、管理職能
三、管理的角色
四、管理職責
第三節制片管理的職能與作用
一、制片管理的職能
二、制片管理的作用
第六章電視制片管理實務之一：選題與創新
節選題的基本原則
一、喉舌意識
二、觀眾意識
第二節電視欄目的選題
一、欄目選題的重要性
二、欄目選題的基本原則
三、電視深度報道的選題
四、選題來源
五、建立科學的欄目選題機制
第三節電視劇的選題
一、劇本的重要性
二、電視劇的題材判斷標準
三、電視劇的題材判斷模式
第七章電視制片管理實務之二：策劃與定位
節電視策劃概說
一、我國電視節目策劃的產生與發展
二、電視策劃的原則
三、電視策劃的方法
第二節電視欄目的策劃
一、對欄目的策劃
二、對節目的策劃
第三節特別節目、大型節目的策劃
一、特別節目的策劃
二、大型節目的策劃
三、策劃書的寫作
第四節電視劇的策劃
一、電視劇策劃的重要性
二、電視劇策劃的流程
三、劇本定位
四、電視劇策劃書
……
第八章電視制片管理實務之三：欄目生產管理
第九章電視制片管理實務之四：電視劇生產管理
第十章電視制片管理實務之五：成本預算與監控
第十一章電視制片管理實務之六：節目營銷
第十二章電視制片管理實務之七：人力資源管理
第十三章電視制片管理實務之八：公關管理
附錄中央電視臺《欄目制片人管理暫行條例》
后記
序二
緒論
節制片人與電視制片管理
一、電視制片人的定義
二、管理與制片管理
三、電視制片人制
第二節建構有中國特色的電視制片管理學
一、電視制片管理研究的歷史與現狀
二、建構電視制片管理學的意義
三、電視制片管理學的研究內容和方法
章制片人制的產生與發展
節美歐影視制片管理概況
一、美國電影制片管理概況
二、美國電視制片管理概況
三、案例：CNN的制片人管理模式
四、英國的制片管理管窺
第二節制片人制在我國的產生與發展
一、我國電影制片管理的發展
二、我國電視劇制片管理的發展
三、我國電視欄目制片管理的發展
第二章制片人的分類
節制片人概念辨析
第二節制片人的分類
一、按照媒介的不同來分
二、根據節目內容分
三、根據職能、責任分
四、按工作方式分
五、根據制片人的氣質來分
第三章制片人的職業素質
節提高制片人素質的意義
第二節制片人素質的構成
一、過硬的政治素質
二、豐富的知識儲備
三、深厚的文學素養
四、敏銳的藝術眼光
五、精湛的業務技能
六、高超的經營能力
七、嫻熟的管理能力
八、充足的生活積累
九、社會活動能力
十、高尚的職業操守
第四章建構有中國特色的電視制片人制
節電視制片人制的中國社會主義特色
一、借鑒還是照搬：一個需要考量的問題
二、雙軌制：電視制片人制的中國社會主義特色
三、如何推行“雙軌制”
第二節我國電視欄目制片人制改革存在的問題
一、缺乏科學的任免機制
二、角色定位模糊
三、人事及財務制度改革不徹底
四、風險機制缺位
五、缺乏有效監督
六、缺乏科學的考評體系
七、缺乏有效的激勵機制
八、缺乏系統的培訓
九、欄目之間缺乏整合
第三節電視制片人制的制度設計
一、明確界定欄目制片人的角色
二、明確制片人的職責和權力
三、選拔和任用
四、退出機制
五、監督與考核
六、欄目制片人的培訓
第五章管理理論基礎
節管理理論溯源
一、管理的定義
二、管理思想的流變
三、欄目制片人目標管理
第二節管理的職能及職責
一、管理層級
二、管理職能
三、管理的角色
四、管理職責
第三節制片管理的職能與作用
一、制片管理的職能
二、制片管理的作用
第六章電視制片管理實務之一：選題與創新
節選題的基本原則
一、喉舌意識
二、觀眾意識
第二節電視欄目的選題
一、欄目選題的重要性
二、欄目選題的基本原則
三、電視深度報道的選題
四、選題來源
五、建立科學的欄目選題機制
第三節電視劇的選題
一、劇本的重要性
二、電視劇的題材判斷標準
三、電視劇的題材判斷模式
第七章電視制片管理實務之二：策劃與定位
節電視策劃概說
一、我國電視節目策劃的產生與發展
二、電視策劃的原則
三、電視策劃的方法
第二節電視欄目的策劃
一、對欄目的策劃
二、對節目的策劃
第三節特別節目、大型節目的策劃
一、特別節目的策劃
二、大型節目的策劃
三、策劃書的寫作
第四節電視劇的策劃
一、電視劇策劃的重要性
二、電視劇策劃的流程
三、劇本定位
四、電視劇策劃書
……
第八章電視制片管理實務之三：欄目生產管理
第九章電視制片管理實務之四：電視劇生產管理
第十章電視制片管理實務之五：成本預算與監控
第十一章電視制片管理實務之六：節目營銷
第十二章電視制片管理實務之七：人力資源管理
第十三章電視制片管理實務之八：公關管理
附錄中央電視臺《欄目制片人管理暫行條例》
后記
展開全部
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