掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
>
>>
領(lǐng)導(dǎo)幽默對(duì)員工創(chuàng)造力的影響:基于歸因的日志追蹤經(jīng)驗(yàn)證據(jù)
包郵 領(lǐng)導(dǎo)幽默對(duì)員工創(chuàng)造力的影響:基于歸因的日志追蹤經(jīng)驗(yàn)證據(jù)
作者：吳論文,楊付
開本：
16開
頁(yè)數(shù)：
240
本類榜單：經(jīng)濟(jì)銷量榜
本類五星書更多>
-
>
蜜蜂的寓言:私人的惡德,公眾的利益
-
>
世界貿(mào)易戰(zhàn)簡(jiǎn)史
-
>
日本的凱恩斯:高橋是清傳:從足輕到藏相
-
>
近代天津工業(yè)與企業(yè)制度
-
>
貨幣之語(yǔ)
-
>
眉山金融論劍
-
>
圖解資本論
中圖價(jià):¥49.4
加入購(gòu)物車
領(lǐng)導(dǎo)幽默對(duì)員工創(chuàng)造力的影響:基于歸因的日志追蹤經(jīng)驗(yàn)證據(jù) 版權(quán)信息
- ISBN：9787550458437
- 條形碼：9787550458437 ; 978-7-5504-5843-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
領(lǐng)導(dǎo)幽默對(duì)員工創(chuàng)造力的影響:基于歸因的日志追蹤經(jīng)驗(yàn)證據(jù) 本書特色
該書立足中國(guó)組織情境，重點(diǎn)圍繞領(lǐng)導(dǎo)幽默核心主題，構(gòu)建動(dòng)態(tài)理論研究模型，深入探討其作用機(jī)制及其機(jī)理。該書根據(jù)自我決定理論，在開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)幽默動(dòng)機(jī)歸因量表基礎(chǔ)上，深入探討員工對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)幽默的不同歸因如何影響其自身的行為，從三個(gè)方面對(duì)中國(guó)組織情境下領(lǐng)導(dǎo)幽默動(dòng)態(tài)影響機(jī)制開展系統(tǒng)研究。該書的的研究?jī)?nèi)容具有實(shí)踐和理論意義，其研究結(jié)論對(duì)于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代推動(dòng)企業(yè)各級(jí)管理者用幽默的言談舉止和行為方式表達(dá)對(duì)員工的信任、尊重、友善和包容，從而調(diào)動(dòng)員工的工作激情，提升創(chuàng)造力，對(duì)優(yōu)化企業(yè)人力資源管理具有啟示和借鑒價(jià)值；同時(shí)拓展了企業(yè)人力資源管理理論與實(shí)務(wù)，對(duì)相關(guān)課題研究具有參考價(jià)值。
領(lǐng)導(dǎo)幽默對(duì)員工創(chuàng)造力的影響:基于歸因的日志追蹤經(jīng)驗(yàn)證據(jù) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
領(lǐng)導(dǎo)幽默是領(lǐng)導(dǎo)者通過分享有趣事件來(lái)愉悅員工，從而引發(fā)積極情感反應(yīng)的有效溝通方式。本研究立足中國(guó)組織情境，重點(diǎn)圍繞領(lǐng)導(dǎo)幽默核心主題，構(gòu)建動(dòng)態(tài)理論研究模型，深入探討其作用機(jī)制。盡管關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)幽默的研究已逐漸深入，然而以往研究主要是從領(lǐng)導(dǎo)中心論的范式出發(fā)，探究領(lǐng)導(dǎo)幽默對(duì)員工態(tài)度、行為和績(jī)效的影響，較少考慮作為幽默接收者的員工如何解讀領(lǐng)導(dǎo)幽默行為。尤其是員工如何去理解領(lǐng)導(dǎo)幽默的背后動(dòng)機(jī)，進(jìn)而選擇其自身的行為方式。基于此，根據(jù)自我決定理論，本研究在開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)幽默動(dòng)機(jī)歸因量表基礎(chǔ)上，深入探討員工對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)幽默的不同歸因如何影響其自身的行為，擬從三個(gè)方面對(duì)中國(guó)組織情境下領(lǐng)導(dǎo)幽默動(dòng)態(tài)影響機(jī)制開展系統(tǒng)研究：**，厘清領(lǐng)導(dǎo)幽默動(dòng)機(jī)歸因的概念內(nèi)涵和結(jié)構(gòu)維度；第二，開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)幽默動(dòng)機(jī)歸因量表；第三，考察領(lǐng)導(dǎo)幽默動(dòng)機(jī)的動(dòng)態(tài)影響機(jī)制和邊界作用條件。總體而言，在理論層面，本研究圍繞領(lǐng)導(dǎo)幽默核心主題，解決了領(lǐng)導(dǎo)幽默動(dòng)機(jī)歸因的內(nèi)涵、結(jié)構(gòu)和測(cè)量等基本問題，也驗(yàn)證了領(lǐng)導(dǎo)幽默對(duì)于員工創(chuàng)造力的動(dòng)態(tài)影響機(jī)制和影響邊界；在實(shí)踐層面，本研究有助于企業(yè)管理者運(yùn)用幽默的言談舉止，表達(dá)對(duì)員工的尊重、友善和包容，從而調(diào)動(dòng)員工的工作激情，提升創(chuàng)造力。
領(lǐng)導(dǎo)幽默對(duì)員工創(chuàng)造力的影響:基于歸因的日志追蹤經(jīng)驗(yàn)證據(jù) 目錄
目 錄
１ 緒論 ／ １
1.1 研究背景 ／ １
1.2 研究意義 ／ ７
1.2.1 理論意義 ／ ７
1.2.2 實(shí)踐意義 ／ ９
1.3 研究?jī)?nèi)容與研究方法 ／ １１
1.3.1 研究?jī)?nèi)容 ／ １１
1.3.2 研究方法 ／ １２
1.4 技術(shù)路線與結(jié)構(gòu)安排 ／ １４
1.4.1 技術(shù)路線 ／ １４
1.4.2 結(jié)構(gòu)安排 ／ １４
1.5 主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn) ／ １６
1.6 述評(píng) ／ １７
２ 理論基礎(chǔ)及文獻(xiàn)綜述 ／ １８
2.1 自我決定理論 ／ １８
2.1.1 基本心理需求 ／ １９
2.1.2 動(dòng)機(jī)類型 ／ ２０
2.1.3 動(dòng)機(jī)內(nèi)化與需求滿足 ／ ２２
2.1.4 相關(guān)實(shí)證研究 ／ ２４
2.2 領(lǐng)導(dǎo)幽默 ／ ２７
2.2.1 研究現(xiàn)狀 ／ ２７
2.2.2 文獻(xiàn)的搜索和篩選 ／ ２８
2.2.3 起源與概念內(nèi)涵 ／ ３０
2.2.4 常見測(cè)量工具 ／ ３３
2.2.5 相關(guān)實(shí)證研究 ／ ３６
2.2.6 影響效果的理論視角 ／ ３９
2.2.7 述評(píng) ／ ４１
2.3 工作激情 ／ ４２
2.3.1 起源與概念內(nèi)涵 ／ ４２
2.3.2 常見測(cè)量工具 ／ ４７
2.3.3 影響因素 ／ ４８
2.3.4 影響效果 ／ ５０
2.3.5 述評(píng) ／ ５１
2.4 創(chuàng)造力 ／ ５２
2.4.1 起源與概念內(nèi)涵 ／ ５２
2.4.2 常見測(cè)量工具 ／ ５４
2.4.3 影響因素 ／ ５６
2.4.4 述評(píng) ／ ６０
３ 領(lǐng)導(dǎo)幽默動(dòng)機(jī)歸因的內(nèi)涵和結(jié)構(gòu) ／ ６２
3.1 訪談資料獲取 ／ ６３
3.2 訪談資料整理及編碼 ／ ６７
3.3 結(jié)構(gòu)確定與命名 ／ ７５
3.4 本章小結(jié) ／ ７９
４ 領(lǐng)導(dǎo)幽默動(dòng)機(jī)歸因的量表開發(fā) ／ ８０
4.1 思路及設(shè)計(jì) ／ ８０
4.2 量表?xiàng)l目生成 ／ ８０
4.3 初始量表數(shù)據(jù)獲取 ／ ８２
4.4 初始條目的凈化 ／ ８３
4.4.1 條目 Ｔ 檢驗(yàn) ／ ８３
4.4.2 條目相關(guān)系數(shù)檢驗(yàn) ／ ８４
4.4.3 條目信度檢驗(yàn) ／ ８５
4.4.4 條目效度檢驗(yàn) ／ ８６
4.5 量表的生成與驗(yàn)證 ／ ８７
4.5.1 研究對(duì)象與數(shù)據(jù)采集 ／ ８７
4.5.2 探索性因子分析 ／ ８８
4.5.3 驗(yàn)證性因子分析 ／ ９１
4.6 本章小結(jié) ／ ９６
５ 理論模型和研究假設(shè) ／ ９８
5.1 推演理論模型 ／ ９８
5.2 構(gòu)建理論模型 ／ １００
5.3 研究假設(shè) ／ １０１
5.3.1 領(lǐng)導(dǎo)幽默的動(dòng)態(tài)性 ／ １０１
5.3.2 領(lǐng)導(dǎo)幽默與次日員工創(chuàng)造力 ／ １０２
5.3.3 和諧工作激情的中介作用 ／ １０４
5.3.4 員工歸因的調(diào)節(jié)作用 ／ １０８
5.3.5 整合模型 ／ １１２
5.4 研究假設(shè)匯總 ／ １１３
5.5 本章小結(jié) ／ １１４
６ 研究設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)分析 ／ １１５
6.1 測(cè)量工具 ／ １１５
6.1.1 領(lǐng)導(dǎo)幽默量表 ／ １１５
6.1.2 和諧工作激情量表 ／ １１６
6.1.3 創(chuàng)造力量表 ／ １１７
6.1.4 領(lǐng)導(dǎo)幽默動(dòng)機(jī)歸因量表 ／ １１８
6.1.5 控制變量 ／ １１９
6.2 樣本與程序 ／ １２１
6.3 分析方法 ／ １２５
6.4 數(shù)據(jù)處理 ／ １２６
6.4.1 描述性統(tǒng)計(jì)分析 ／ １２６
6.4.2 信度和效度檢驗(yàn) ／ １２８
6.4.3 區(qū)分效度檢驗(yàn) ／ １２９
6.4.4 共同方法偏差檢驗(yàn) ／ １３２
6.4.5 多重共線性檢驗(yàn) ／ １３２
6.5 假設(shè)檢驗(yàn) ／ １３３
6.5.1 零模型檢驗(yàn) ／ １３４
6.5.2 主效應(yīng)檢驗(yàn) ／ １３５
6.5.3 中介效應(yīng)檢驗(yàn) ／ １３６
6.5.4 調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗(yàn) ／ １３６
6.5.5 被調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)檢驗(yàn) ／ １４２
6.5.6 研究假設(shè)檢驗(yàn)結(jié)果匯總 ／ １４４
6.6 本章小結(jié) ／ １４５
７ 研究結(jié)論與展望 ／ １４６
7.1 研究結(jié)論 ／ １４６
7.2 理論貢獻(xiàn) ／ １４８
7.3 管理啟示 ／ １５１
7.4 研究局限與展望 ／ １５６
參考文獻(xiàn) ／ １５９
附錄 ／ １９９
附錄 １ 領(lǐng)導(dǎo)幽默動(dòng)機(jī)歸因訪談提綱 ／ １９９
附錄 ２ 領(lǐng)導(dǎo)幽默動(dòng)機(jī)歸因的**輪調(diào)研問卷 ／ ２０１
附錄 ３ 領(lǐng)導(dǎo)幽默動(dòng)機(jī)歸因的第二輪調(diào)研問卷 ／ ２０３
附錄 ４ 領(lǐng)導(dǎo)幽默動(dòng)機(jī)歸因量表 ／ ２０５
附錄 ５ 一次性問卷 ／ ２０６
附錄 ６ 早上日志問卷 ／ ２０８
附錄 ７ 下午日志問卷 ／ ２０９
展開全部
領(lǐng)導(dǎo)幽默對(duì)員工創(chuàng)造力的影響:基于歸因的日志追蹤經(jīng)驗(yàn)證據(jù) 作者簡(jiǎn)介
吳論文，博士畢業(yè)于西南財(cái)經(jīng)大學(xué)人力資源管理專業(yè)，現(xiàn)任職西南財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院，講師，主要研究方向?yàn)槿肆Y源管理、數(shù)字化人力資源管理、組織行為學(xué)。 楊付，中國(guó)人民大學(xué)人力資源管理專業(yè)博士，澳大利亞墨爾本大學(xué)商學(xué)院聯(lián)合培養(yǎng)博士，現(xiàn)為西南財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院教授，主要研究方向?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)行為、職業(yè)發(fā)展、主動(dòng)行為、團(tuán)隊(duì)和人力資源管理實(shí)踐。
書友推薦
- >
我與地壇
- >
人文閱讀與收藏·良友文學(xué)叢書:一天的工作
- >
月亮虎
- >
姑媽的寶刀
- >
龍榆生：詞曲概論/大家小書
- >
山海經(jīng)
- >
推拿
- >
【精裝繪本】畫給孩子的中國(guó)神話
本類暢銷
