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系統架構設計與平臺開發策略 版權信息
- ISBN：9787111739180
- 條形碼：9787111739180 ; 978-7-111-73918-0
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
系統架構設計與平臺開發策略 本書特色
精裝，印裝精美 作者在消費電子和汽車電子設計總監的經驗，使其對系統架構和平臺開發有獨特的理解 譯者是廣汽電子設計總監，對內容的把握 到位
系統架構設計與平臺開發策略 內容簡介
本書主要包括三部分的內容。本書的**部分涉及系統架構設計方面，讀者將讀到大量關于為什么（Why）做系統架構、如何（How）做系統架構、系統架構是什么（What）和什么時候（When）做系統架構的內容。本書的第二部分主要關注平臺開發。讀者將了解到為什么做平臺開發、在開發時如何利用平臺思維，以及這樣做的收益。本書的第三部分涵蓋了一些特殊的主題，如敏捷開發和人工智能等，以及為什么這些主題與系統架構和平臺開發有關聯。而且，我們今天在行業中可以看到的組織層級的進步以及這種進步對電子系統開發的意義也在本部分有所涉及。本書適合汽車軟件工程師、硬件工程師和系統工程師，以及需求工程師和銷售人員、管理人員等閱讀使用。
系統架構設計與平臺開發策略 目錄
原作者致謝
關于作者
第1章引言1
1.1個人概覽2
1.2目標讀者3
第2章系統架構設計5
2.1定義5
2.2系統工程簡介7
2.3電子系統開發8
2.4準備工作10
2.4.1需求10
2.4.2團隊結構18
2.4.3產品生命周期24
2.4.4工作量估算29
2.4.5項目管理30
2.4.6任務組31
2.4.7流程32
2.5執行38
2.5.1系統架構38
2.5.2工作產品和文檔66
2.5.3展示67
2.6示例與總結69
2.6.1步驟1: 準備階段69
2.6.2步驟2: 執行階段73
2.6.3步驟3: 結束階段74
2.6.4總結75
第3章平臺開發策略76
3.1定義76
3.2為什么是平臺78
3.3商業方面80
3.3.1初始開銷、回報和生命周期80
3.3.2上市時間94
3.3.3商業平臺95
3.4技術方面96
3.4.1關鍵部件和參考系統96
3.4.2平臺需求98
3.4.3組件的重用98
3.4.4戰略和創新102
3.4.5軟件104
3.4.6硬件117
3.4.7質量和穩定性120
3.4.8集中存儲121
3.4.9支持和培訓122
3.4.10技術發布和平臺開發123
3.4.11產品開發和平臺發布124
3.4.12供應商管理125
3.5組織方面126
3.5.1平臺開發組織126
3.5.2時間安排和團隊規模129
3.5.3平臺項目的管理130
3.6為什么平臺會失敗131
3.6.1導致平臺失敗的三角關系132
3.6.2管理失敗133
3.6.3工程失敗133
3.7總結和平臺開發食譜133
第4章AI、敏捷開發與組織139
4.1機器學習和人工智能139
4.1.1機器學習139
4.1.2人工智能140
4.1.3對系統架構的影響141
4.1.4對平臺開發的影響143
4.2敏捷開發143
4.2.1瀑布模式與敏捷模式的比較144
4.2.2Scrum146
4.2.3大型項目的敏捷開發148
4.2.4瀑布環境下的Scrum149
4.2.5看板（Kanban）151
4.2.6敏捷開發方法153
4.2.7持續集成和自動化154
4.2.8用戶故事155
4.2.9工作估算155
4.2.10對系統架構和平臺開發的影響156
4.3組織級變革158
4.3.1工業4.0158
4.3.2管理4.0160
4.3.3對系統架構和平臺開發的影響163
總結165
參考文獻168
關于作者
第1章引言1
1.1個人概覽2
1.2目標讀者3
第2章系統架構設計5
2.1定義5
2.2系統工程簡介7
2.3電子系統開發8
2.4準備工作10
2.4.1需求10
2.4.2團隊結構18
2.4.3產品生命周期24
2.4.4工作量估算29
2.4.5項目管理30
2.4.6任務組31
2.4.7流程32
2.5執行38
2.5.1系統架構38
2.5.2工作產品和文檔66
2.5.3展示67
2.6示例與總結69
2.6.1步驟1: 準備階段69
2.6.2步驟2: 執行階段73
2.6.3步驟3: 結束階段74
2.6.4總結75
第3章平臺開發策略76
3.1定義76
3.2為什么是平臺78
3.3商業方面80
3.3.1初始開銷、回報和生命周期80
3.3.2上市時間94
3.3.3商業平臺95
3.4技術方面96
3.4.1關鍵部件和參考系統96
3.4.2平臺需求98
3.4.3組件的重用98
3.4.4戰略和創新102
3.4.5軟件104
3.4.6硬件117
3.4.7質量和穩定性120
3.4.8集中存儲121
3.4.9支持和培訓122
3.4.10技術發布和平臺開發123
3.4.11產品開發和平臺發布124
3.4.12供應商管理125
3.5組織方面126
3.5.1平臺開發組織126
3.5.2時間安排和團隊規模129
3.5.3平臺項目的管理130
3.6為什么平臺會失敗131
3.6.1導致平臺失敗的三角關系132
3.6.2管理失敗133
3.6.3工程失敗133
3.7總結和平臺開發食譜133
第4章AI、敏捷開發與組織139
4.1機器學習和人工智能139
4.1.1機器學習139
4.1.2人工智能140
4.1.3對系統架構的影響141
4.1.4對平臺開發的影響143
4.2敏捷開發143
4.2.1瀑布模式與敏捷模式的比較144
4.2.2Scrum146
4.2.3大型項目的敏捷開發148
4.2.4瀑布環境下的Scrum149
4.2.5看板（Kanban）151
4.2.6敏捷開發方法153
4.2.7持續集成和自動化154
4.2.8用戶故事155
4.2.9工作估算155
4.2.10對系統架構和平臺開發的影響156
4.3組織級變革158
4.3.1工業4.0158
4.3.2管理4.0160
4.3.3對系統架構和平臺開發的影響163
總結165
參考文獻168
展開全部
系統架構設計與平臺開發策略 作者簡介
Tobias Münch，畢業于德國達姆施塔特工業大學，專業為通信電子。在他畢業之后，開始了其汽車行業的職業生涯，以DSP工程師的身份參與了多個具有創新性的預研系統和產品的開發工作。他很快轉而擔任車輛多媒體主機和音響功放的系統架構師和總工程師，包括擔任歐洲、北美和亞洲幾家主要汽車制造商的 RFI/RFQ負責人。在他的職業生涯中，他在預研開發、平臺開發和產品開發項目中應用了敏捷開發方法，并始終牢記結構化、社會化和技術變革的理念，為B2B和B2C客戶創建可預測未來并具有長期有效性的技術和系統開發解決方案。伴隨著汽車行業越來越多地受到軟件、互聯網和消費電子產品的驅動，他作為技術開發和軟件開發部門的總監，成功地管理了多個平行和垂直的跨國團隊。而且，他還受邀在企業內部大學的課程和行業論壇中分享自己的知識和洞察。而后，Münch決定進入消費行業，成功地運用了他在汽車行業所積累的軟件、互聯網和嵌入式系統等方面的知識，在取得成功的同時，也在其他行業積累了更多經驗。目前，他擔任音頻和嵌入式平臺總監的職位。
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