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精益智能制造:解碼頂層構架設計 版權信息
- ISBN：9787111737773
- 條形碼：9787111737773 ; 978-7-111-73777-3
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
精益智能制造:解碼頂層構架設計 本書特色
本書是“精益智能制造”理論體系和“智能制造頂層構架設計2347”方法論的完整呈現和相互融合，目的是幫助中國制造業在實踐智能制造的過程中少走彎路，低成本升級轉型成功。
精益智能制造:解碼頂層構架設計 內容簡介
本書結合當前中國制造業的宏觀和微觀環境，以及中國制造業面臨的核心問題，就實際問題提出中國制造業的應對策略；將中國制造業的應對策略提煉成精益智能制造理論，并進行深入闡述，然后再結合實際的精益智能制造成功案例，告訴讀者改如何做；介紹中國制造業該如何克服智能制造升級轉型的困難“智能制造頂層構架設計“，并首次提出智能制造頂層構架設計的完整方法論
精益智能制造:解碼頂層構架設計 目錄
目 錄
前言
第1章 社會競爭力的來源 1
1.1 認知革命 1
1.2 農業革命 3
1.3 科學革命 4
1.4 四次工業革命 4
1.5 第四次工業革命主要代表國家的戰略選擇 5
1.6 變與不變 13
1.7 工業社會的核心競爭力 20
第2章 中國制造業面臨的挑戰 21
2.1 國家競爭力分析 21
2.2 中國制造業宏觀層面的挑戰 24
2.3 中國制造業微觀層面的挑戰 26
第3章 中國制造業的應對策略 33
3.1 提高全要素生產率 33
3.2 智能制造的內涵：降本增效 35
3.3 降本增效的路徑：精益管理 39
3.4 智能制造的外延：升級轉型 64
3.5 升級轉型的路徑：精益智能制造理論 76
3.6 精益智能制造評價指標體系 97
第4章 精益化 100
4.1 精益戰略 101
4.2 精益人才 110
4.3 精益價值創造體系 115
4.4 精益文化 145
第5章 創新化 151
5.1 三次元創新理論 151
5.2 產品創新 154
5.3 制造創新 158
5.4 商業模式創新 170
5.5 人人都是創新高手 173
5.6 企業創新DNA 178
第6章 自動化 185
6.1 點層級自動化 186
6.2 線層級自動化 190
6.3 面層級自動化 193
6.4 網層級自動化 200
第7章 數字化 202
7.1 數據生產 203
7.2 數據傳輸 205
7.3 數據存儲 209
7.4 數據分析 216
7.5 數據應用 218
7.6 數字化工廠 220
第8章 智能化 225
8.1 CPS 226
8.2 智能硬件 230
8.3 智能軟件 233
8.4 智能系統 235
8.5 智能服務 236
8.6 智能化工廠 239
第9章 互聯化 241
9.1 互聯化核心技術 244
9.2 互聯化網絡安全 247
9.3 互聯化實實協同 251
9.4 互聯化實虛協同 254
9.5 互聯化實踐 255
第10章 精益智能制造實例分析 259
10.1 全面推進 260
10.2 事與愿違 263
10.3 深刻反省 265
10.4 重新規劃 267
10.5 強身健體 269
10.6 順序過渡 272
10.7 全面智造 275
10.8 模式創新 277
第11章 智能制造頂層構架設計“2347”方法論 278
11.1 兩大原則 281
11.2 三個階段 282
11.3 四大方向 287
11.4 七大步驟 290
第12章 精益智能制造實施建議與未來展望 303
12.1 精益智能制造的實施路徑 304
12.2 精益智能制造在制造業企業的四大驅動力和37個落地點 307
12.3 精益智能制造創造的新業務機會 310
12.4 精益智能制造服務商需要具備的能力 313
12.5 精益智能制造人才培養模式探索 315
12.6 精益智能制造未來展望 316
參考文獻 318
前言
第1章 社會競爭力的來源 1
1.1 認知革命 1
1.2 農業革命 3
1.3 科學革命 4
1.4 四次工業革命 4
1.5 第四次工業革命主要代表國家的戰略選擇 5
1.6 變與不變 13
1.7 工業社會的核心競爭力 20
第2章 中國制造業面臨的挑戰 21
2.1 國家競爭力分析 21
2.2 中國制造業宏觀層面的挑戰 24
2.3 中國制造業微觀層面的挑戰 26
第3章 中國制造業的應對策略 33
3.1 提高全要素生產率 33
3.2 智能制造的內涵：降本增效 35
3.3 降本增效的路徑：精益管理 39
3.4 智能制造的外延：升級轉型 64
3.5 升級轉型的路徑：精益智能制造理論 76
3.6 精益智能制造評價指標體系 97
第4章 精益化 100
4.1 精益戰略 101
4.2 精益人才 110
4.3 精益價值創造體系 115
4.4 精益文化 145
第5章 創新化 151
5.1 三次元創新理論 151
5.2 產品創新 154
5.3 制造創新 158
5.4 商業模式創新 170
5.5 人人都是創新高手 173
5.6 企業創新DNA 178
第6章 自動化 185
6.1 點層級自動化 186
6.2 線層級自動化 190
6.3 面層級自動化 193
6.4 網層級自動化 200
第7章 數字化 202
7.1 數據生產 203
7.2 數據傳輸 205
7.3 數據存儲 209
7.4 數據分析 216
7.5 數據應用 218
7.6 數字化工廠 220
第8章 智能化 225
8.1 CPS 226
8.2 智能硬件 230
8.3 智能軟件 233
8.4 智能系統 235
8.5 智能服務 236
8.6 智能化工廠 239
第9章 互聯化 241
9.1 互聯化核心技術 244
9.2 互聯化網絡安全 247
9.3 互聯化實實協同 251
9.4 互聯化實虛協同 254
9.5 互聯化實踐 255
第10章 精益智能制造實例分析 259
10.1 全面推進 260
10.2 事與愿違 263
10.3 深刻反省 265
10.4 重新規劃 267
10.5 強身健體 269
10.6 順序過渡 272
10.7 全面智造 275
10.8 模式創新 277
第11章 智能制造頂層構架設計“2347”方法論 278
11.1 兩大原則 281
11.2 三個階段 282
11.3 四大方向 287
11.4 七大步驟 290
第12章 精益智能制造實施建議與未來展望 303
12.1 精益智能制造的實施路徑 304
12.2 精益智能制造在制造業企業的四大驅動力和37個落地點 307
12.3 精益智能制造創造的新業務機會 310
12.4 精益智能制造服務商需要具備的能力 313
12.5 精益智能制造人才培養模式探索 315
12.6 精益智能制造未來展望 316
參考文獻 318
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精益智能制造:解碼頂層構架設計 作者簡介
歐陽生
畢業于武漢大學，精益智能制造理論創始人、三次元創新理論創始人之一；靈滿咨詢創始人兼首席顧問、上海人工智能研究院智能制造首席研究員、上海交通大學安泰經濟與管理學院外聘教師。曾服務于博世、江森自控和富士康，長期專注于精益管理、智能制造和企業管理的實踐、理論創新和人才培養。在博世工作期間，將精益管理和工業4.0相結合，幫助供應鏈上的核心企業實現“降本增效 升級轉型”，后將此經驗總結為“精益智能制造”理論。曾為航天科工、中國郵政、中國煤科、江淮汽車、日本鈴木、美國亞新科、無錫亞太、深圳凱中、江蘇大藝等數百家中外知名企業提供過精益管理、智能制造、企業管理方面的咨詢、培訓和項目落地服務。深入了解中外制造業的特點，能夠依據企業實際情況提供有針對性的整體解決方案，實現降本增效、升級轉型的目標。
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