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裝備制造業全球價值鏈升級機制研究:基于服務化視角 版權信息
- ISBN：9787561590553
- 條形碼：9787561590553 ; 978-7-5615-9055-3
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
裝備制造業全球價值鏈升級機制研究:基于服務化視角 本書特色
《“十四五”規劃和2035年遠景目標綱要》明確提出推動現代服務業與先進制造業融合，構建多維融合、協同發展的現代產業體系是推進制造強國、質量強國的現實選擇。本書以價值鏈升級和服務化理論為基礎，從升級動因、條件、演化過程和關鍵因素等方面揭示升級機理；設計裝備制造業以服務化推動其全球價值鏈升級機制體系；進而從機制內涵和功能、機制構建、機制運行三個層面對各個機制進行詳細設計并提出保障策略。相關研究成果不僅有益于服務化理論和全球價值鏈理論的進一步完善，也為以服務化促進我國裝備制造業全球價值鏈升級提供借鑒。
裝備制造業全球價值鏈升級機制研究:基于服務化視角 內容簡介
《“十四五”規劃和2035年遠景目標綱要》明確提出推動現代服務業與優選制造業融合，構建多維融合、協同發展的現代產業體系是推進制造強國、質量強國的現實選擇。本書以價值鏈升級和服務化理論為基礎，從升級動因、條件、演化過程和關鍵因素等方面揭示升級機理；設計裝備制造業以服務化推動其全球價值鏈升級機制體系；進而從機制內涵和功能、機制構建、機制運行三個層面對各個機制進行詳細設計并提出保障策略。相關研究成果不僅有益于服務化理論和全球價值鏈理論的進一步完善，也為以服務化促進我國裝備制造業全球價值鏈升級提供借鑒。
裝備制造業全球價值鏈升級機制研究:基于服務化視角 目錄
1 緒論
1.1 基于服務化的裝備制造業 價值鏈升級機制研究背景與意義
1.2 基于服務化的裝備制造業 價值鏈升級機制研究評述
1.3 基于服務化的裝備制造業 價值鏈升級機制研究內容與框架
2 基于服務化的裝備制造業 價值鏈升級機制及其框架設計
2.1 機制基本概念
2.2 動因與條件
2.3 演化過程
2.4 關鍵因素
2.5 機制總體設計
3 基于服務化的裝備制造業 價值鏈升級動力機制
3.1 動力機制內涵及功能
3.2 動力機制構建
3.3 動力機制運行
4 基于服務化的裝備制造業 價值鏈升級組織機制
4.1 組織機制內涵及功能
4.2 組織機制構建
4.3 組織機制運行
5 基于服務化的裝備制造業 價值鏈升級協調機制
5.1 協調機制內涵及功能
5.2 協調機制構建
5.3 協調機制運行
6 基于服務化的裝備制造業 價值鏈升級評價與反饋機制
6.1 評價與反饋機制內涵及功能
6.2 基于服務化的裝備制造業 價值鏈升級評價
6.3 評價與反饋機制構建
6.4 評價與反饋機制運行
7 基于服務化的裝備制造業 價值鏈升級機制保障策略
7.1 制度保障策略
7.2 資源保障策略
7.3 文化保障策略
參考文獻
附錄
附錄1 基于服務化的裝備制造業 價值鏈升級影響因素研究調查訪談提綱
附錄2 基于服務化的裝備制造業 價值鏈升級影響因素研究調查問卷
附錄3 裝備制造業面向服務的組織目標體系指標研究調查問卷
附錄4 實現升級組織社會網絡結構洞
后記
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