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新編管理學 版權信息
- ISBN：9787560670416
- 條形碼：9787560670416 ; 978-7-5606-7041-6
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
新編管理學 內容簡介
本書圍繞“什么是管理”和“如何有效管理”兩個基本問題，通過十個項目、三十多個任務來重點闡述管理的普遍原理和基本方法以及在企業管理實踐中的具體應用，主要內容包括管理及管理者、管理思想與管理理論、組織的環境分析、決策、計劃與控制、組織、人員配置、領導、激勵、溝通等。
新編管理學 目錄
項目一 方圓合一——管理及管理者 1
任務一 管理的內涵 1
任務二 管理者 7
任務三 管理的基本原理 15
練習與實訓 20
項目二 他山之石——管理思想與管理理論 23
任務一 中外早期的管理思想 23
任務二 古典管理理論 26
任務三 行為科學管理理論 33
任務四 現代管理理論及其新發展 36
練習與實訓 43
項目三 知己知彼——組織的環境分析 45
任務一 組織環境分析概述 46
任務二 組織內外部環境分析 48
任務三 組織環境分析方法——SWOT分析法 55
練習與實訓 60
項目四 運籌帷幄——決策 62
任務一 決策概述 62
任務二 決策的方法 72
練習與實訓 84
項目五 未雨綢繆、檢查糾偏——計劃與控制 87
任務一 認識計劃 87
任務二 計劃的編制 96
任務三 時間管理 103
任務四 控制 110
練習與實訓 115
項目六 排兵布陣——組織 118
任務一 組織概述 118
任務二 組織設計 122
任務三 正式組織與非正式組織 133
任務四 組織文化設計 135
練習與實訓 141
項目七 調兵遣將——人員配置 144
任務一 人力資源規劃 145
任務二 人員招聘與甄選 155
任務三 人員培訓 160
練習與實訓 166
項目八 指揮協調——領導 168
任務一 領導與管理 168
任務二 領導理論 174
任務三 領導藝術 186
練習與實訓 191
項目九 激發潛能——激勵 193
任務一 激勵概述 193
任務二 激勵理論 199
任務三 激勵方法 212
練習與實訓 215
項目十 交流理解——溝通 218
任務一 溝通概述 218
任務二 向上溝通 224
任務三 平行溝通 227
任務四 向下溝通 230
練習與實訓 234
參考文獻 238
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