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鄉(xiāng)村振興:模式創(chuàng)新+實操技巧+經(jīng)典案例 版權(quán)信息
- ISBN：9787520826112
- 條形碼：9787520826112 ; 978-7-5208-2611-2
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
鄉(xiāng)村振興:模式創(chuàng)新+實操技巧+經(jīng)典案例 內(nèi)容簡介
本書圍繞鄉(xiāng)村振興這一重要戰(zhàn)略，將鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展作為切入點，探討了鄉(xiāng)村振興的方法論指南與產(chǎn)業(yè)化實操兩大方面的相關(guān)問題。從戰(zhàn)略意義分析、技術(shù)支撐、科學種植，到農(nóng)業(yè)產(chǎn)品與相關(guān)服務(wù)的營銷推廣、快速變現(xiàn)，本書將理論與實踐巧妙結(jié)合，引用大量經(jīng)典案例，在剖析理論的同時，還能使讀者切實掌握將理論應(yīng)用于實踐的方法。在鄉(xiāng)村振興的大背景下，通過閱讀本書，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、對鄉(xiāng)村振興感興趣，以及想在鄉(xiāng)村帶領(lǐng)農(nóng)民致富的讀者，都能夠更加科學、全面地了解鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展的相關(guān)知識與信息，從而能夠在時代發(fā)展的潮流中，更好地把握鄉(xiāng)村發(fā)展的趨勢，成為領(lǐng)域中的先行者。
鄉(xiāng)村振興:模式創(chuàng)新+實操技巧+經(jīng)典案例 目錄
目 錄
上篇 鄉(xiāng)村振興方法論指南
第1章 鄉(xiāng)村振興：開啟鄉(xiāng)村發(fā)展新篇章 003
1.1 思考：你真的了解鄉(xiāng)村振興嗎 003
1.1.1 為什么要提倡鄉(xiāng)村振興 003
1.1.2 進行鄉(xiāng)村振興的重要性及價值 007
1.1.3 如何實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略 009
1.2 鄉(xiāng)村振興VS新農(nóng)村建設(shè) 013
1.2.1 鄉(xiāng)村振興與新農(nóng)村建設(shè)有什么區(qū)別 013
1.2.2 以農(nóng)民為核心的多主體協(xié)同發(fā)展模式 015
1.2.3 一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展是鄉(xiāng)村振興的抓手 017
1.3 制定新時代的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略 019
1.3.1 鄉(xiāng)村經(jīng)濟主體：高素質(zhì)人才 019
1.3.2 *大化地挖掘閑置土地的價值 021
1.3.3 規(guī)劃投融資方案，激發(fā)工商資本的活力 024
1.4 振興鄉(xiāng)村必須因地制宜 027
1.4.1 發(fā)揮各地的區(qū)位與資源優(yōu)勢 027
1.4.2 走品牌發(fā)展道路，打造本土化品牌 030
1.4.3 廬江：立足自身優(yōu)勢建設(shè)鄉(xiāng)村“網(wǎng)紅”打卡點 034
第2章 技術(shù)支撐：鄉(xiāng)村振興離不開技術(shù) 037
2.1 人工智能打造現(xiàn)代農(nóng)場 037
2.1.1 農(nóng)業(yè)設(shè)備變得更“聰明” 037
2.1.2 AI時代新產(chǎn)物：無人農(nóng)場 040
2.1.3 安陽全豐：“但聞機響，不見人忙”的農(nóng)場 041
2.2 5G讓農(nóng)業(yè)更高效 043
2.2.1 5G賦能“擬人化”培育 043
2.2.2 農(nóng)產(chǎn)品追溯不再困難 043
2.2.3 “5G田”：5G與農(nóng)業(yè)融合的巧妙嘗試 045
2.3 物聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)精耕細作 046
2.3.1 傳感器：獲取關(guān)鍵、有價值的信息 046
2.3.2 采集器：隨時隨地了解各項數(shù)據(jù) 048
2.3.3 后臺電腦：對信息和數(shù)據(jù)進行分析 049
2.3.4 物聯(lián)網(wǎng)時代：“南果北種”不是夢 049
2.4 大數(shù)據(jù)突破農(nóng)業(yè)發(fā)展瓶頸 050
2.4.1 大數(shù)據(jù)賦能農(nóng)業(yè)的5個維度 051
2.4.2 加強農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)中心建設(shè)與管理 055
2.4.3 農(nóng)業(yè)App的開發(fā)與推廣 055
第3章 科學種植：綠色與產(chǎn)能“兩手抓” 057
3.1 傳統(tǒng)種植被“淘汰”的原因 057
3.1.1 無法*大化地利用水資源 057
3.1.2 農(nóng)藥泛濫引發(fā)耕地“后遺癥” 059
3.1.3 信息閉塞，影響種植效率和質(zhì)量 060
3.2 如何實現(xiàn)科學種植 061
3.2.1 通過無人機實現(xiàn)高效播種 061
3.2.2 智能灌溉設(shè)備提升水資源利用率 064
3.2.3 智能農(nóng)機入駐施肥環(huán)節(jié) 066
3.3 跟著先進者學習科學種植 067
3.3.1 桐鄉(xiāng)：育出好苗，激活農(nóng)業(yè)之“芯” 067
3.3.2 安徽淮南：神奇的果園灌溉項目 068
3.3.3 九善農(nóng)場：“從田里到碗里”的有機種植 069
第4章 環(huán)境監(jiān)控：對“靠天吃飯”說“No” 071
4.1 觀察氣象發(fā)展，降低風險 071
4.1.1 借助5G監(jiān)控氣象動態(tài)，“觀天”更方便 071
4.1.2 引進傳感器，實時報告氣象 072
4.2 關(guān)注農(nóng)作物生長，優(yōu)化環(huán)境 073
4.2.1 采集并分析溫度、濕度等重要數(shù)據(jù) 073
4.2.2 智能溫室：營造適合農(nóng)作物生長的完美環(huán)境 075
4.3 預測自然災(zāi)害，降低風險 077
4.3.1 提前掌握墑情、旱情并采取措施 077
4.3.2 更智能、迅速的病蟲害診斷 078
第5章 農(nóng)民職業(yè)化：培養(yǎng)高素質(zhì)農(nóng)民 081
5.1 鄉(xiāng)村振興離不開人才 081
5.1.1 通過產(chǎn)業(yè)建設(shè)吸引并留住人才 081
5.1.2 完善人才體系，增加一批技術(shù)人才 083
5.2 為農(nóng)民提供職業(yè)教育 083
5.2.1 職業(yè)教育格局：“一主多元”模式 084
5.2.2 教育農(nóng)民要以實踐為主，學習為輔 085
5.2.3 河南夏邑的職業(yè)教育經(jīng)驗分析 085
5.3 鼓勵農(nóng)民持證上崗 086
5.3.1 考取職稱，做新型職業(yè)農(nóng)民 087
5.3.2 幫助農(nóng)民做規(guī)范化經(jīng)營 088
下篇 鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)化實操
第6章 農(nóng)業(yè)服務(wù)：農(nóng)民成為“甩手掌柜” 095
6.1 農(nóng)業(yè)服務(wù)為什么會興起 095
6.1.1 土地流轉(zhuǎn)速度加快，經(jīng)銷商急于轉(zhuǎn)型 095
6.1.2 勞動力缺口大且成本高 097
6.1.3 技術(shù)發(fā)展，農(nóng)民提出新發(fā)展思路 098
6.1.4 高素質(zhì)人才流向鄉(xiāng)村，推動農(nóng)業(yè)發(fā)展 098
6.2 常見農(nóng)業(yè)服務(wù)模式大盤點 099
6.2.1 新型農(nóng)業(yè)技術(shù)指導服務(wù) 099
6.2.2 農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù) 100
6.2.3 農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)服務(wù) 100
6.2.4 農(nóng)業(yè)信息咨詢服務(wù) 101
6.2.5 農(nóng)業(yè)保險服務(wù) 101
6.2.6 農(nóng)資連鎖經(jīng)營 102
6.2.7 中化集團的MAP模式究竟好在哪里 103
第7章 農(nóng)產(chǎn)品深加工：引爆農(nóng)業(yè)盈利點 105
7.1 低端農(nóng)產(chǎn)品進入銷售瓶頸期 105
7.1.1 大量同質(zhì)化農(nóng)產(chǎn)品出現(xiàn)，供需不平衡 105
7.1.2 尚未形成品牌，只能降低定價 106
7.1.3 運輸環(huán)節(jié)亟待完善，農(nóng)產(chǎn)品損耗大 108
7.2 新時代的品牌化經(jīng)營戰(zhàn)略 108
7.2.1 精品戰(zhàn)略：保證農(nóng)產(chǎn)品足夠有吸引力 108
7.2.2 差異化戰(zhàn)略：賦予農(nóng)產(chǎn)品獨特的賣點 110
7.2.3 文化價值戰(zhàn)略：農(nóng)產(chǎn)品與文化融合 111
7.2.4 “三只松鼠”是如何成為火爆品牌的 113
7.3 跨界合作，玩出“新花樣” 115
7.3.1 跨界合作要注意什么 115
7.3.2 “大櫻桃 美妝品牌”火爆網(wǎng)絡(luò) 116
第8章 農(nóng)業(yè)電商：農(nóng)產(chǎn)品出村進城的橋梁 119
8.1 分類認識農(nóng)業(yè)電商 119
8.1.1 農(nóng)產(chǎn)品電商：經(jīng)典的“金字塔”架構(gòu) 119
8.1.2 工業(yè)品電商：上行模式 下行模式 121
8.1.3 生活服務(wù)電商：為人們的生活提供方便 122
8.1.4 農(nóng)資電商：連接買賣雙方 122
8.2 如何從0到1做好農(nóng)業(yè)電商 123
8.2.1 選擇合適、回報高的好平臺 123
8.2.2 重視日常經(jīng)營，高效引流 126
8.2.3 好文案的重要性不可忽視 129
8.2.4 為農(nóng)產(chǎn)品設(shè)計亮眼的包裝 130
8.2.5 加強客服管理，提升服務(wù)質(zhì)量 132
8.3 成為優(yōu)秀農(nóng)業(yè)電商的關(guān)鍵點 135
8.3.1 流量：線上與線下齊頭并進 135
8.3.2 人才：招賢納士是永恒課題 136
8.3.3 浙江遂昌打造智慧型供應(yīng)鏈 138
第9章 新媒體帶貨：鄉(xiāng)村消費持續(xù)升溫 141
9.1 以“農(nóng)”為核心做定位 141
9.1.1 找到你的受眾并滿足其需求 141
9.1.2 做特色定位的“三步法” 142
9.2 做新媒體，內(nèi)容是關(guān)鍵 144
9.2.1 鄉(xiāng)村風貌類內(nèi)容：展示鄉(xiāng)村的魅力 144
9.2.2 知識類內(nèi)容：科普農(nóng)業(yè)干貨 146
9.2.3 農(nóng)產(chǎn)品類內(nèi)容：詳細介紹農(nóng)產(chǎn)品 147
9.2.4 福利類內(nèi)容：促進農(nóng)產(chǎn)品銷售 149
9.3 終極目標：通過新媒體帶貨變現(xiàn) 151
9.3.1 湖南邵東：聚焦新媒體，賦能鄉(xiāng)村振興 151
9.3.2 云南羅平：“網(wǎng)紅”帶貨促進收入上漲 152
9.3.3 演員趙亮養(yǎng)雞，助力鄉(xiāng)村振興 153
第10章 鄉(xiāng)村生態(tài)旅游：人與自然的雙贏 155
10.1 鄉(xiāng)村生態(tài)旅游為什么如此火爆 155
10.1.1 消費觀念升級，“生態(tài)型”生活受到歡迎 155
10.1.2 鄉(xiāng)村生態(tài)旅游市場越來越成熟 157
10.1.3 浙江莫干山：從民宿到旅游產(chǎn)業(yè)的進化 158
10.2 鄉(xiāng)村生態(tài)旅游的5種模式 159
10.2.1 文創(chuàng)觀光 159
10.2.2 小而美的“小院”模式 162
10.2.3 自然教育旅游模式 165
10.2.4 研學親子勞動課 168
10.2.5 城市農(nóng)夫深度體驗 169
10.3 如何布局鄉(xiāng)村生態(tài)旅游戰(zhàn)略 173
10.3.1 展示文化理念，弘揚“文化味” 173
10.3.2 積極發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民受惠 175
10.3.3 連平如何變身“廣東的香格里拉” 177
第11章 共享型農(nóng)業(yè)：撬動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟新杠桿 179
11.1 共享時代，農(nóng)業(yè)有了新定義 179
11.1.1 發(fā)展共享型農(nóng)業(yè)大有可為 179
11.1.2 共享型農(nóng)業(yè)是如何盈利的 180
11.1.3 眾籌基因：認養(yǎng)你的農(nóng)業(yè)項目 182
11.2 可操作的6種共享型農(nóng)業(yè) 183
11.2.1 共享農(nóng)場 183
11.2.2 共享菜地 183
11.2.3 共享農(nóng)業(yè)設(shè)備 184
11.2.4 共享勞動力 184
11.2.5 共享農(nóng)業(yè)技術(shù) 184
11.2.6 共享物流 185
11.3 與眾不同的共享型農(nóng)業(yè)案例 185
11.3.1 蜀閱·蝴蝶谷元宇宙體驗休閑農(nóng)場：打造現(xiàn)實版的認養(yǎng)型農(nóng)業(yè) 185
11.3.2 橘米公社：探索“共享型農(nóng)業(yè)公園” 189
11.3.3 蜀閱·耕讀園：會員定制家庭農(nóng)場 190
11.3.4 秘境小筑：合作 眾籌 共享經(jīng)濟模式 193
展開全部
鄉(xiāng)村振興:模式創(chuàng)新+實操技巧+經(jīng)典案例 作者簡介
楊闖世，成都沙漠魚農(nóng)業(yè)科技有限公司董事長，鄉(xiāng)村振興指導師，成都市創(chuàng)業(yè)指導服務(wù)團專家成員，第五屆“互聯(lián)網(wǎng) ”學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽專家評委。榮獲2017年度“全國優(yōu)秀中小企業(yè)家”、2020年度“全國學雷鋒先進個人”、“鄉(xiāng)村振興帶頭人”等榮譽稱號，2020年被選入“中國影響力人物數(shù)據(jù)庫”，入圍2021年度“中國科技創(chuàng)新先鋒人物”、2023年度“五一行業(yè)先鋒人物”，2023年被聘為中國管理科學研究院客座教授。
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