掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
公路車寶典(ZINN的公路車維修與保養秘籍)
-
>
晶體管電路設計(下)
-
>
基于個性化設計策略的智能交通系統關鍵技術
-
>
花樣百出:貴州少數民族圖案填色
-
>
山東教育出版社有限公司技術轉移與技術創新歷史叢書中國高等技術教育的蘇化(1949—1961)以北京地區為中心
-
>
鐵路機車概要.交流傳動內燃.電力機車
-
>
利維坦的道德困境:早期現代政治哲學的問題與脈絡
海闊潮平 風帆正揚 版權信息
- ISBN：9787302637578
- 條形碼：9787302637578 ; 978-7-302-63757-8
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
海闊潮平 風帆正揚 本書特色
本書的付梓恰逢其時；浉郯拇鬄硡^作為全國改革開放的興旺之地，即將迎來高質量發展的新征程。海闊潮平云霞蔚，征鼓擂響千帆揚！我們期待大灣區的企業以更加奮進的姿態揚帆起航，駛向未來！
海闊潮平 風帆正揚 內容簡介
本書是一部充分實現課程目標的案例之集，基于《知行合一·再探珠三角》課程的七家案例企業；這還是一部深度調研企業管理實踐的成果之作，在《粵港澳大灣區發展規劃綱要》出臺三周年之際，深入大灣區調研、解析，成為清華大學國有資產管理研究院加深探索、研究中國企業管理實踐的又一重要調研成果；這也是一部關于中國企業管理理論方法的探索之書；這還是一部探索經濟管理的教育之書。本書有三個特點：一是內容源于理論與實踐相結合，理論與實踐環環相扣、相輔相成；二是實現了為企業精準畫像，也折射出大灣區及中國同類企業的共同特點，以小見大，觸類旁通；三是基于國有資產管理研究院深度調研以及老師、同學、校友、當地企業家多方智慧，進行深入思考、獨立創作的管理戰略著作。本書的讀者對象包括戰略管理領域的專家、學者、在校大學生以及所有對中國企業管理有興趣的讀者。
海闊潮平 風帆正揚 目錄
001 騰訊 謀勢構平臺 開放促共贏
001 一、騰訊QQ：捷足先登，產品平臺戰略初占先機
006 二、騰訊微信：后發先至，好產品極致融合大平臺
011 三、宏構重塑：全面拓展開放平臺戰略
017 四、駿業躍升：從消費互聯到產業互聯
022 五、思考與小結：平臺戰略制勝
027 航盛電子
專一蘊韌性 蓄勢待遠航
027 一、執念報國凝動力
031 二、自主創新求發展
035 三、借勢合作拓海外
037 四、轉型變革過急彎
043 五、思考與小結：借勢內化，強化專一韌性之“核”
XIV 050 前海自貿區 憑高應運生 海闊行遠志 051 一、依灣區應運而生 053 二、擘畫戰略顯優勢 054 三、全面賦能鑄引擎 063 四、前海自貿區發展模式獨具特色 071 五、思考與小結： 前海自貿區“三位一體”促發展 078 中興通訊 揚帆全球化 奮楫新征程 079 一、初創：篳路藍縷，產業報國 083 二、出海：揚帆萬里，縱橫捭闔 088 三、受制：形格勢制，愈挫彌堅 091 四、重生：戰略為基，蓄力再造 097 五、思考與小結：雙元思維帶來的中國企業國際化啟示 102 TCL華星光電 砥礪出精益 “和合”助躍升 103 一、實施產線戰略，布局全球擴張 109 二、產品依托技術，研發賦能發展 112 三、實現智能制造，完善精益管理 115 四、依托TCL集團，重組更添虎翼 117 五、思考與小結：砥礪亦由“因借”，共生蘊以“和合”
XV 124 vivo 穩操“不可勝”固本擅勝局 124 一、切入利基市場，迅速打響品牌（2011—2014年） 129 二、積累可持續能力，跟隨突入主流市場 （2015—
2020年） 135 三、觸頂之后，戰略轉機直面高端 138 四、思考與小結：構筑“四力”，穩求“不可勝” 152 立白 聚能數字化 鑄造強基業 152 一、傳統立白，榮光之下現隱憂 162 二、當今立白：數字化轉型撥云見日 170 三、思考與小結：立白的數字化啟示錄 177 后記
XIV 050 前海自貿區 憑高應運生 海闊行遠志 051 一、依灣區應運而生 053 二、擘畫戰略顯優勢 054 三、全面賦能鑄引擎 063 四、前海自貿區發展模式獨具特色 071 五、思考與小結： 前海自貿區“三位一體”促發展 078 中興通訊 揚帆全球化 奮楫新征程 079 一、初創：篳路藍縷，產業報國 083 二、出海：揚帆萬里，縱橫捭闔 088 三、受制：形格勢制，愈挫彌堅 091 四、重生：戰略為基，蓄力再造 097 五、思考與小結：雙元思維帶來的中國企業國際化啟示 102 TCL華星光電 砥礪出精益 “和合”助躍升 103 一、實施產線戰略，布局全球擴張 109 二、產品依托技術，研發賦能發展 112 三、實現智能制造，完善精益管理 115 四、依托TCL集團，重組更添虎翼 117 五、思考與小結：砥礪亦由“因借”，共生蘊以“和合”
XV 124 vivo 穩操“不可勝”固本擅勝局 124 一、切入利基市場，迅速打響品牌（2011—2014年） 129 二、積累可持續能力，跟隨突入主流市場 （2015—
2020年） 135 三、觸頂之后，戰略轉機直面高端 138 四、思考與小結：構筑“四力”，穩求“不可勝” 152 立白 聚能數字化 鑄造強基業 152 一、傳統立白，榮光之下現隱憂 162 二、當今立白：數字化轉型撥云見日 170 三、思考與小結：立白的數字化啟示錄 177 后記
展開全部
海闊潮平 風帆正揚 作者簡介
焦捷，清華大學經濟管理學院國際金融與財務管理專業學士，清華大學經濟管理學院工商管理碩士，美國喬治華盛頓大學商學院戰略管理與公共政策專業博士；現任清華大學經濟管理學院創新創業與戰略系教授，博士生導師；清華大學國有資產管理研究院院長、清華經管學院中國產業發展研究中心主任。
書友推薦
- >
【精裝繪本】畫給孩子的中國神話
- >
巴金－再思錄
- >
龍榆生：詞曲概論/大家小書
- >
人文閱讀與收藏·良友文學叢書:一天的工作
- >
名家帶你讀魯迅:故事新編
- >
莉莉和章魚
- >
伊索寓言-世界文學名著典藏-全譯本
- >
朝聞道
本類暢銷
