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中小學(xué)校長(zhǎng)財(cái)務(wù)工作指南

包郵 中小學(xué)校長(zhǎng)財(cái)務(wù)工作指南

作者:易慧霞
出版社:中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社出版時(shí)間:2023-07-01
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 200
中 圖 價(jià):¥40.8(7.3折) 定價(jià)  ¥56.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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中小學(xué)校長(zhǎng)財(cái)務(wù)工作指南 版權(quán)信息

中小學(xué)校長(zhǎng)財(cái)務(wù)工作指南 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)旨在提升中小學(xué)校校長(zhǎng)財(cái)務(wù)素養(yǎng),推進(jìn)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè),助力基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展。閱讀對(duì)象定位于中小學(xué)校校長(zhǎng)、教育行政部門(mén)管理人員及中小學(xué)校財(cái)務(wù)人員。從政策要求及問(wèn)題導(dǎo)向出發(fā),《中小學(xué)校長(zhǎng)財(cái)務(wù)工作指南》提煉出校長(zhǎng)財(cái)務(wù)管理的十大能力域:審計(jì)責(zé)任、預(yù)算管理、收支管理、資產(chǎn)管理、采購(gòu)管理、基本建設(shè)、合同管理、食堂管理及民辦學(xué)校財(cái)務(wù)管理?紤]到校長(zhǎng)對(duì)財(cái)務(wù)法律法規(guī)的了解程度和實(shí)際財(cái)務(wù)管理需求,該指南主要聚焦日常財(cái)務(wù)管理過(guò)程中可能遇到的各種痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,創(chuàng)新的以案例為載體,對(duì)案例原因進(jìn)行了深入淺出的剖析,提出了規(guī)范措施,并指出案例行為違反的具體法律法規(guī)相應(yīng)條款,使得校長(zhǎng)能直觀地掌握中小學(xué)財(cái)務(wù)管理知識(shí)。本書(shū)是中小學(xué)校長(zhǎng)和財(cái)務(wù)人員了解國(guó)家政策,明確財(cái)務(wù)管理的高線(xiàn)和紅線(xiàn),學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí),提高財(cái)務(wù)素養(yǎng)非常有用及有益的一本工具書(shū)。

中小學(xué)校長(zhǎng)財(cái)務(wù)工作指南 目錄

**章 校長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任 **節(jié) 基本常識(shí)及常見(jiàn)問(wèn)題簡(jiǎn)述 一、中小學(xué)校長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任 二、中小學(xué)校長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任常見(jiàn)問(wèn)題 第二節(jié) 相關(guān)案例 案例1-1:重視財(cái)務(wù)管理,保障學(xué)校事業(yè)發(fā)展 案例1-2:健全“三重一大”決策機(jī)制,強(qiáng)化制度執(zhí)行 案例1-3:強(qiáng)化內(nèi)部審批授權(quán),嚴(yán)格歸口管理 案例1-4:加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員配備,嚴(yán)控崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn) 案例1-5:加強(qiáng)溝通協(xié)作,完善信息反饋機(jī)制 案例1-6:建立信息公開(kāi)機(jī)制,加大公眾監(jiān)督力度 案例1-7:加大審計(jì)整改力度,建立追責(zé)問(wèn)責(zé)機(jī)制 第二章 預(yù)算管理 節(jié) 基本常識(shí)及常見(jiàn)問(wèn)題簡(jiǎn)述 一、中小學(xué)校預(yù)算概念 二、中小學(xué)校預(yù)算編報(bào)流程 三、中小學(xué)校預(yù)算管理基本要求 四、中小學(xué)校預(yù)算管理常見(jiàn)問(wèn)題 第二節(jié) 相關(guān)案例 案例2-1:建好預(yù)算編報(bào)機(jī)制,提高預(yù)算編制質(zhì)量 案例2-2:杜 編報(bào)虛假預(yù)算,確保預(yù)算真實(shí)可行 案例2-3:規(guī)范預(yù)算調(diào)劑程序,嚴(yán)格預(yù)算剛性支出 案例2-4:加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控,防止“突擊花錢(qián)” 案例2-5:推進(jìn)預(yù)算公開(kāi),強(qiáng)化師生和社會(huì)監(jiān)督 案例2-6:強(qiáng)化預(yù)算績(jī)效管理,完善預(yù)算績(jī)效考核體系 案例2-7:不相容崗位職責(zé)分離,強(qiáng)化權(quán)力制衡 第三章 收入管理 節(jié) 基本常識(shí)及常見(jiàn)問(wèn)題簡(jiǎn)述 一、中小學(xué)校收入來(lái)源 二、中小學(xué)校收入管理要求 第二節(jié) 相關(guān)案例 案例3-1:嚴(yán)格資金賬戶(hù)管理,防止“賬外賬”和“小金庫(kù)” 案例3-2:加強(qiáng)收費(fèi)歸口管理,做到應(yīng)收盡收 案例3-3:堅(jiān)持收支兩條線(xiàn),及時(shí)足額上繳非稅收入 案例3-4:規(guī)范教育收費(fèi)管理,杜 教育亂收費(fèi)現(xiàn)象 案例3-5:落實(shí)教育收費(fèi)公示制度,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督 第四章 支出管理 節(jié) 基本常識(shí)及常見(jiàn)問(wèn)題簡(jiǎn)述 一、中小學(xué)校支出范圍 二、中小學(xué)校支出管理重點(diǎn) 三、中小學(xué)校支出管理要求 第二節(jié) 相關(guān)案例 案例4-1:健全支出管理辦法,強(qiáng)化制度執(zhí)行 案例4-2:加強(qiáng)支出核算管理,規(guī)范會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理 案例4-3:嚴(yán)格實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用,提高資金使用效益 案例4-4:規(guī)范績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)管理,防止濫發(fā)津貼補(bǔ)貼 案例4-5:規(guī)范支出范圍管理,嚴(yán)控經(jīng)費(fèi)支出標(biāo)準(zhǔn) 案例4-6:謹(jǐn)防虛列支出現(xiàn)象,嚴(yán)禁私設(shè)“小金庫(kù)” 案例4-7:強(qiáng)化往來(lái)資金管理,提升資金資產(chǎn)效益 案例4-8:嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)金管理,落實(shí)國(guó)庫(kù)支付制度
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中小學(xué)校長(zhǎng)財(cái)務(wù)工作指南 作者簡(jiǎn)介

易慧霞,北京師范大學(xué)高級(jí)會(huì)計(jì)師,教育領(lǐng)域財(cái)務(wù)、審計(jì)、采購(gòu)等領(lǐng)域?qū)<,曾?fù)責(zé)組織建立健全并實(shí)施本單位財(cái)務(wù)管理制度、審計(jì)制度和采購(gòu)制度,具有豐富教育財(cái)務(wù)管理、審計(jì)和采購(gòu)管理等實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);長(zhǎng)期專(zhuān)注基礎(chǔ)教育財(cái)務(wù)管理研究,多次承擔(dān)中小學(xué)校長(zhǎng)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)任務(wù),F(xiàn)任中國(guó)教育教育審計(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)理事、中國(guó)教育會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)理事、中國(guó)教育會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)基礎(chǔ)教育專(zhuān)委會(huì)委員。曾主持和參與國(guó)家級(jí)、省部級(jí)課題4項(xiàng),參與國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目《“后4%時(shí)代”中國(guó)高等教育財(cái)政投資規(guī)模與配置結(jié)構(gòu)研究》。在《中國(guó)內(nèi)部審計(jì)》、《統(tǒng)計(jì)經(jīng)濟(jì)學(xué)》《中國(guó)機(jī)關(guān)后勤》等期刊20發(fā)表論文10余篇;研究成果曾獲中國(guó)教育審計(jì)學(xué)會(huì)優(yōu)秀學(xué)術(shù)成果一等獎(jiǎng);、中國(guó)教育會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)高等師范院校分會(huì)科研課題研究成果一等獎(jiǎng),中國(guó)教育會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文二等獎(jiǎng);出版著作《普通高等學(xué)校生均培養(yǎng)成本的核算方法與應(yīng)用研究》。

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