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護理管理基礎 第2版 版權信息
- ISBN：9787117342247
- 條形碼：9787117342247 ; 978-7-117-34224-7
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
護理管理基礎 第2版 本書特色
本教材修訂保持版整體框架不變，突出立德樹人，堅持正確價值導向，圍繞護理專業的培養目標，結合本課程在護理專業的地位和作用，確定編寫內容，編寫內容在保證知識的完整性和系統性的基礎上，突出臨床實用和崗位需求的針對性，對接行業標準，重點難點突出，體現“必須”“夠用”。
護理管理基礎 第2版 內容簡介
①明確人才培養目標。本輪規劃教材堅持立德樹人，培養職業素養與專業知識、專業技能并重，德智體美勞全面發展的技能型專門人才。②強化教材體系建設。③貫徹現代職教理念。理論知識強調“必需、夠用”；突出技能培養，提倡“做中學、學中做”的理實一體化思想。④重視傳統融合創新。在教材編寫中，產教融合、校企合作理念得到了充分貫徹。⑤突出行業規劃特性。本輪修訂緊緊依靠行指委，充分發揮行業機構與專家對教材的宏觀規劃與評審把關作用，體現了國家規劃教材一貫的標準性、權威性、規范性。⑥注重體現與現代信息技術融合成果，提升服務教學能力。
護理管理基礎 第2版 目錄
章緒論/1
節管理與管理學/1
一、管理與管理學的概念/2
二、管理的基本特征/4
三、管理的基本要素/5
四、管理的職能/6
第二節護理管理概述/7
一、護理管理的概念和任務/7
二、護理管理的特點/7
三、護理管理的發展趨勢/8
四、護理管理學/9
第三節管理理論/9
一、中國古代管理實踐活動和管理思想/9
二、西方管理理論/10
第四節管理的基本原理和相應原則/13
一、系統原理/14
二、人本原理/14
三、動態原理/15
四、效益原理/16
第二章計劃工作/18
節計劃工作概述/19
一、計劃工作的概念及作用/19
二、計劃工作的類型及形式/20
三、計劃工作的原則/22
四、計劃工作的一般步驟及應用/23
五、計劃在護理管理中的作用/25
第二節目標管理/26
一、目標概述/26
二、目標管理概述/27
三、目標管理在護理管理中的作用/30
第三節時間管理/31
一、時間管理的相關概念及重要性/31
二、時間管理的基本步驟、方法和策略/32
三、時間管理在護理管理中的應用/35
第四節管理決策/36
一、管理決策的概念及類型/36
二、管理決策的原則/37
三、管理決策的基本步驟/38
四、管理決策在護理管理中的應用/38
第三章組織工作/41
節組織概述/42
一、組織的概念/42
二、組織的職能/42
三、組織的基本要素/43
四、組織的分類/43
第二節組織工作與組織管理/45
一、組織工作/45
二、組織管理/45
第三節組織設計與組織結構/46
一、組織設計/46
二、組織結構/49
第四節護理組織文化/57
一、組織文化的含義/57
二、組織文化的基本特征/58
三、組織文化的結構/58
四、護理組織文化建設/59
第四章人力資源管理/62
節護理人力資源管理概述/63
一、護理人力資源管理的目標和特點/63
二、護理人力資源管理的基本原理/64
三、護理人力資源管理的基本職能/65
第二節護理人員的編設/66
一、護理人員編設的原則/66
二、影響護理人員編設的因素/66
三、護理人員編設的計算方法/67
四、護理人員的招聘/71
五、護理人員的排班/72
第三節護理人員的培訓與績效考核/74
一、護理人員培訓/74
二、薪酬/77
三、績效考核/77
第五章領導工作/80
節領導工作概述/81
一、領導概述/81
二、領導者影響力/81
三、領導者的作用/83
四、領導工作的原理和要求/84
第二節領導理論/85
一、領導方式理論/85
二、管理方格理論/85
三、領導生命周期理論/86
第三節激勵/87
一、激勵概述/87
二、激勵理論/87
三、激勵藝術/91
第四節組織溝通/92
一、溝通概述/92
二、溝通的分類/93
三、有效溝通策略/94
四、溝通在護理管理中的應用/94
第五節沖突與協調/96
一、沖突概述/97
二、處理沖突的方法/98
三、協調的含義和作用/99
四、協調的原則和要求/100
五、協調的具體方法/101
第六章控制工作/103
節概述/104
一、控制的基本概念/104
二、控制的類型/104
三、控制的功能/106
四、控制的原則/107
第二節控制的基本過程和方法/108
一、控制的基本過程/108
二、控制的方法/112
三、有效控制系統的特征/112
四、控制過程中應注意的問題/113
第三節護理成本控制/114
一、護理成本控制的概念/114
二、護理成本控制的內容和程序/115
三、降低護理成本的途徑/116
第四節護理安全管理/117
一、護理安全管理/117
二、護理質量缺陷管理/118
三、患者安全管理/120
四、護士安全管理/121
第七章護理質量管理/124
節護理質量管理概述/125
一、質量管理的相關概念/125
二、護理質量和護理質量管理的概念/126
三、護理質量管理的意義/126
四、護理質量管理的原則/127
第二節護理質量管理方法/128
一、全面質量管理/128
二、PDCA管理循環/129
三、臨床路徑/134
四、品管圈/135
五、標準化管理/139
第三節護理質量評價/143
一、護理質量評價的內容/143
二、護理質量評價的形式/145
第四節護理業務技術管理/145
一、護理管理制度/146
二、基礎護理管理/147
三、專科護理管理/148
四、新項目、新技術的護理管理/149
第八章護理與法/151
節與護理工作相關的法律法規/152
一、衛生法體系與護理法/152
二、我國與護理相關的法律法規/153
第二節護士執業注冊相關法律法規/154
一、護士注冊管理機構與注冊條件/154
二、首次注冊與延續注冊/155
三、重新申請注冊/156
四、變更注冊與注銷注冊/156
第三節護患雙方的權利和義務/156
一、護士的權利和義務/157
二、患者的權利和義務/159
第四節護理工作中相關的法律問題/160
一、護士執業活動中的法律責任/160
二、護理制度規范在依法執業中的作用/160
三、依法執業問題/161
四、執業安全問題/162
附錄/165
實訓指導/165
實訓一編制個案護理計劃書/165
實訓二護理人員的招聘/166
實訓三激勵理論在護理管理中的應用/166
實訓四運用PDCA管理循環提高患者滿意度/167
教學大綱（參考）/169
參考文獻/177
節管理與管理學/1
一、管理與管理學的概念/2
二、管理的基本特征/4
三、管理的基本要素/5
四、管理的職能/6
第二節護理管理概述/7
一、護理管理的概念和任務/7
二、護理管理的特點/7
三、護理管理的發展趨勢/8
四、護理管理學/9
第三節管理理論/9
一、中國古代管理實踐活動和管理思想/9
二、西方管理理論/10
第四節管理的基本原理和相應原則/13
一、系統原理/14
二、人本原理/14
三、動態原理/15
四、效益原理/16
第二章計劃工作/18
節計劃工作概述/19
一、計劃工作的概念及作用/19
二、計劃工作的類型及形式/20
三、計劃工作的原則/22
四、計劃工作的一般步驟及應用/23
五、計劃在護理管理中的作用/25
第二節目標管理/26
一、目標概述/26
二、目標管理概述/27
三、目標管理在護理管理中的作用/30
第三節時間管理/31
一、時間管理的相關概念及重要性/31
二、時間管理的基本步驟、方法和策略/32
三、時間管理在護理管理中的應用/35
第四節管理決策/36
一、管理決策的概念及類型/36
二、管理決策的原則/37
三、管理決策的基本步驟/38
四、管理決策在護理管理中的應用/38
第三章組織工作/41
節組織概述/42
一、組織的概念/42
二、組織的職能/42
三、組織的基本要素/43
四、組織的分類/43
第二節組織工作與組織管理/45
一、組織工作/45
二、組織管理/45
第三節組織設計與組織結構/46
一、組織設計/46
二、組織結構/49
第四節護理組織文化/57
一、組織文化的含義/57
二、組織文化的基本特征/58
三、組織文化的結構/58
四、護理組織文化建設/59
第四章人力資源管理/62
節護理人力資源管理概述/63
一、護理人力資源管理的目標和特點/63
二、護理人力資源管理的基本原理/64
三、護理人力資源管理的基本職能/65
第二節護理人員的編設/66
一、護理人員編設的原則/66
二、影響護理人員編設的因素/66
三、護理人員編設的計算方法/67
四、護理人員的招聘/71
五、護理人員的排班/72
第三節護理人員的培訓與績效考核/74
一、護理人員培訓/74
二、薪酬/77
三、績效考核/77
第五章領導工作/80
節領導工作概述/81
一、領導概述/81
二、領導者影響力/81
三、領導者的作用/83
四、領導工作的原理和要求/84
第二節領導理論/85
一、領導方式理論/85
二、管理方格理論/85
三、領導生命周期理論/86
第三節激勵/87
一、激勵概述/87
二、激勵理論/87
三、激勵藝術/91
第四節組織溝通/92
一、溝通概述/92
二、溝通的分類/93
三、有效溝通策略/94
四、溝通在護理管理中的應用/94
第五節沖突與協調/96
一、沖突概述/97
二、處理沖突的方法/98
三、協調的含義和作用/99
四、協調的原則和要求/100
五、協調的具體方法/101
第六章控制工作/103
節概述/104
一、控制的基本概念/104
二、控制的類型/104
三、控制的功能/106
四、控制的原則/107
第二節控制的基本過程和方法/108
一、控制的基本過程/108
二、控制的方法/112
三、有效控制系統的特征/112
四、控制過程中應注意的問題/113
第三節護理成本控制/114
一、護理成本控制的概念/114
二、護理成本控制的內容和程序/115
三、降低護理成本的途徑/116
第四節護理安全管理/117
一、護理安全管理/117
二、護理質量缺陷管理/118
三、患者安全管理/120
四、護士安全管理/121
第七章護理質量管理/124
節護理質量管理概述/125
一、質量管理的相關概念/125
二、護理質量和護理質量管理的概念/126
三、護理質量管理的意義/126
四、護理質量管理的原則/127
第二節護理質量管理方法/128
一、全面質量管理/128
二、PDCA管理循環/129
三、臨床路徑/134
四、品管圈/135
五、標準化管理/139
第三節護理質量評價/143
一、護理質量評價的內容/143
二、護理質量評價的形式/145
第四節護理業務技術管理/145
一、護理管理制度/146
二、基礎護理管理/147
三、專科護理管理/148
四、新項目、新技術的護理管理/149
第八章護理與法/151
節與護理工作相關的法律法規/152
一、衛生法體系與護理法/152
二、我國與護理相關的法律法規/153
第二節護士執業注冊相關法律法規/154
一、護士注冊管理機構與注冊條件/154
二、首次注冊與延續注冊/155
三、重新申請注冊/156
四、變更注冊與注銷注冊/156
第三節護患雙方的權利和義務/156
一、護士的權利和義務/157
二、患者的權利和義務/159
第四節護理工作中相關的法律問題/160
一、護士執業活動中的法律責任/160
二、護理制度規范在依法執業中的作用/160
三、依法執業問題/161
四、執業安全問題/162
附錄/165
實訓指導/165
實訓一編制個案護理計劃書/165
實訓二護理人員的招聘/166
實訓三激勵理論在護理管理中的應用/166
實訓四運用PDCA管理循環提高患者滿意度/167
教學大綱（參考）/169
參考文獻/177
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護理管理基礎 第2版 作者簡介
1.1987.07畢業于煙臺師范學院物理系物理教育專業；2009.06于魯東大學取得教育管理碩士學位（在職）。
2..1987.07-至今 山東省萊陽衛生學校從事醫學影像技術專業教學及學校行政管理工作。
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