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國投美亞經(jīng)驗 版權(quán)信息
- ISBN:9787503573897
- 條形碼:9787503573897 ; 978-7-5035-7389-7
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:
國投美亞經(jīng)驗 內(nèi)容簡介
本書主要分為上、下兩篇,此外作有引言和尾聲。引言概括性地介紹了美亞柏科這家科創(chuàng)型企業(yè),以及其創(chuàng)立的“藍海紅帆”黨建品牌和構(gòu)建的“五紅”黨建工作體系(包括紅色旗幟、紅色堡壘、紅色動能、紅色警示、紅色沃土)。上篇包含兩個章節(jié),**章是理論性的,從國有企業(yè)混合所有制改革談起,主要介紹混合所有制企業(yè)黨建,特別是國有相對控股混合所有制企業(yè)黨建工作的政策要求、工作難點以及國投近年來的探索實踐。第二章是故事性的,主要講述美亞柏科的成長歷程和企業(yè)發(fā)展中經(jīng)歷的幾次重要突破,展現(xiàn)了黨的建設是如何成為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的強大動力。下篇包含五個章節(jié),是紀實性的,用“解剖麻雀”的方式,分別從黨的領(lǐng)導融入公司治理、基層黨組織建設、黨建業(yè)務融合、作風和紀律建設、企業(yè)文化等方面,具體闡述了美亞柏科“五紅”黨建工作體系的基本內(nèi)涵。尾聲談美亞柏科黨建經(jīng)驗帶給我們的啟示,以及這份成績的來之不易。全書既描述了具體、翔實的制度舉措,也講述了生動感人的國投故事,真實、鮮活地為讀者展示了美亞柏科是如何準確把握自身特點,推動黨的建設與企業(yè)發(fā)展同頻共振、同向聚合,實現(xiàn)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化的實踐案例。
國投美亞經(jīng)驗 目錄
走進美亞柏科
服務國家“網(wǎng)絡空間安全”的數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)軍企業(yè)
馳騁藍海揚紅帆的“全國先進基層黨組織”
黨建成果是美亞柏科的一筆珍貴財富
上篇
**章 時代課題:混合所有制企業(yè)黨建
**節(jié) 一個新題:混合所有制企業(yè)黨建工作
第二節(jié) 一道難題:國有相對控股混合所有制企業(yè)黨建工作
第二章 國投答案:時代探索出的“美亞柏科黨建經(jīng)驗”
**節(jié) 時代同行:一家科創(chuàng)型企業(yè)的發(fā)展之路
第二節(jié) 國民共進:美亞柏科的二次騰飛
下篇
**章 高舉紅色旗幟在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導
**節(jié)“黨建入章 ”讓黨建工作更有底氣
第二節(jié) “雙向進入、交叉任職”讓黨建工作更有力度
第三節(jié) 明確權(quán)責邊界讓黨建工作更有法度
第二章 筑牢紅色堡壘建強黨的基層組織
**節(jié) 把支部建在業(yè)務中心
第二節(jié) “中心指導員”和“書記輔導室”
第三節(jié) 黨員是強企之基
第三章 增強紅色動能發(fā)揮黨建獨特優(yōu)勢
**節(jié) “七融合”發(fā)展路徑
第二節(jié) 載體和方法的創(chuàng)新讓融合找到切入點
第四章 深化紅色警示推動企業(yè)健康發(fā)展
**節(jié) “揭短亮丑治懶治庸”作風教育整頓
第二節(jié) 讓紀律戒尺硬起來
第五章 培植紅色沃土擔當踐行國之大者
**節(jié) 把家國情懷注入企業(yè)文化
第二節(jié) “使命在肩,抗疫有我”
第三節(jié) “實體清單”事件中給黨員的一封信
尾聲 “國投·美亞經(jīng)驗”的啟示與展望
**節(jié) 從“國投·美亞經(jīng)驗”中能得到什么
第二節(jié) 總結(jié)好、運用好“國投·美亞經(jīng)驗”
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