包郵互聯(lián)網(wǎng)金融(第2版)

作者：何平平范思媛黃健鈞

出版社：清華大學出版社出版時間：2023-02-01

開本：其他頁數(shù)： 388

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目錄
作者簡介

互聯(lián)網(wǎng)金融(第2版) 版權(quán)信息

ISBN：9787302623250
條形碼：9787302623250 ; 978-7-302-62325-0
裝幀：平裝-膠訂
冊數(shù)：暫無
重量：暫無
所屬分類：
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中國經(jīng)濟概況

互聯(lián)網(wǎng)金融(第2版) 本書特色

根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展情況的變化以及高等院校人才培養(yǎng)的要求，湖南大學數(shù)字金融研究中心組織力量對本書第1版進行修訂。《互聯(lián)網(wǎng)金融（第2版）》既可作為高等學校互聯(lián)網(wǎng)金融院系的課程教材，也可供研究生以及互聯(lián)網(wǎng)金融的研究者、從業(yè)者、管理人員參考所用。

互聯(lián)網(wǎng)金融(第2版) 內(nèi)容簡介

《互聯(lián)網(wǎng)金融（第2版）》根據(jù)高等院校互聯(lián)網(wǎng)金融人才培養(yǎng)的需要，從理論聯(lián)系實際的原則出發(fā)，對互聯(lián)網(wǎng)金融從理論到應(yīng)用作了全面、系統(tǒng)的介紹，具有一定的實用性和前瞻性。本書共分為11章，第1章為互聯(lián)網(wǎng)金融概述；第2章和第3章分別介紹了電子支付和第三方支付；第4～7章分別介紹了網(wǎng)絡(luò)小額貸款、電子商務(wù)貸款、互聯(lián)網(wǎng)消費金融和互聯(lián)網(wǎng)銀行；第8～10章分別介紹了傳統(tǒng)商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)化，互聯(lián)網(wǎng)保險、互聯(lián)網(wǎng)基金與互聯(lián)網(wǎng)證券；第11章闡述了互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管的問題。《互聯(lián)網(wǎng)金融（第2版）》既可作為高等學校互聯(lián)網(wǎng)金融院系的課程教材，也可供研究生以及互聯(lián)網(wǎng)金融的研究者、從業(yè)者、管理人員參考所用。

互聯(lián)網(wǎng)金融(第2版) 目錄

第1章互聯(lián)網(wǎng)金融概述 1
1.1 互聯(lián)網(wǎng)金融概念 2
1.1.1 互聯(lián)網(wǎng)金融的定義 2
1.1.2 互聯(lián)網(wǎng)金融的主要特征 3
1.1.3 互聯(lián)網(wǎng)金融的核心要素 4
1.2 互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融的比較 5
1.2.1 互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)與傳統(tǒng)金融相同 5
1.2.2 互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融的區(qū)別 5
1.3 互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)理論 7
1.3.1 信息不對稱理論 7
1.3.2 藍海戰(zhàn)略理論 8
1.3.3 大數(shù)據(jù)理論 8
1.3.4 長尾理論 14
1.3.5 金融功能理論 15
1.3.6 普惠金融理論 16
1.4 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的驅(qū)動因素 17
1.4.1 政策因素：“互聯(lián)網(wǎng) 金融”時代 17
1.4.2 技術(shù)因素：移動互聯(lián)網(wǎng)時代 23
1.4.3 需求：中小微企業(yè)及個人投融資 26
1.4.4 供給：居民財富收入增長 28
1.5 發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融的意義 29
1.5.1 有助于發(fā)展普惠金融，彌補傳統(tǒng)金融服務(wù)的不足 29
1.5.2 有利于發(fā)揮民間資本作用，引導民間金融走向規(guī)范化 29
1.5.3 滿足電子商務(wù)需求，擴大社會消費 29
1.5.4 有助于降低成本，提升資金配置效率和金融服務(wù)質(zhì)量 29
1.5.5 有助于促進金融產(chǎn)品創(chuàng)新，滿足客戶的多樣化需求 30
本章作業(yè) 30
第2章電子支付 31
2.1 電子支付概述 32
2.1.1 電子支付的定義 32
2.1.2 電子支付的分類 32
2.2 電子支付的一般模型 34
2.2.1 電子支付的主要參與主體 35
2.2.2 電子支付工具 35
2.2.3 電子支付的受理方式 37
2.2.4 電子支付的服務(wù)功能 37
2.3 電子支付的客戶身份建立與識別 38
2.3.1 建立客戶身份 38
2.3.2 建立身份識別方式 39
2.3.3 電子支付的信息流和資金流 40
2.4 移動支付 40
2.4.1 移動支付的特點 40
2.4.2 我國移動支付的發(fā)展歷程 41
2.4.3 移動支付的分類 41
2.4.4 移動支付的產(chǎn)業(yè)鏈 45
2.4.5 移動支付的系統(tǒng)架構(gòu) 46
2.4.6 移動支付的主要運營模式 49
2.4.7 二維碼支付 51
2.4.8 刷臉支付 54
本章作業(yè) 57
第3章第三方支付 59
3.1 第三方支付概述 60
3.1.1 第三方支付的定義與分類 60
3.1.2 第三方支付的發(fā)展歷程 63
3.1.3 第三方支付運作原理 66
3.1.4 第三方支付發(fā)展的政策環(huán)境 68
3.2 第三方支付典型企業(yè) 70
3.2.1 互聯(lián)網(wǎng)支付典型企業(yè) 70
3.2.2 移動支付典型企業(yè) 75
3.3 銀行卡收單和預付卡的發(fā)行與受理 77
3.3.1 銀行卡收單 77
3.3.2 預付卡的發(fā)行與受理 80
3.4 第三方支付的網(wǎng)聯(lián)模式 81
3.4.1 第三方支付的風險 81
3.4.2 第三方支付的網(wǎng)聯(lián)模式 83
3.5 第三方跨境電子支付 86
3.5.1 跨境電子支付的定義 86
3.5.2 第三方跨境電子支付發(fā)展現(xiàn)狀 86
3.5.3 第三方跨境電子支付對跨境電子商務(wù)發(fā)展的影響 87
3.5.4 我國第三方支付機構(gòu)跨境電子支付業(yè)務(wù)模式 89
本章作業(yè) 90
第4章網(wǎng)絡(luò)小額貸款 91
4.1 網(wǎng)絡(luò)小額貸款公司 92
4.1.1 小額貸款公司和網(wǎng)絡(luò)小額貸款公司 92
4.1.2 網(wǎng)絡(luò)小額貸款公司與傳統(tǒng)小額貸款公司比較 93
4.2 網(wǎng)絡(luò)小額貸款的定義與特點 93
4.2.1 網(wǎng)絡(luò)小額貸款的定義 93
4.2.2 網(wǎng)絡(luò)小額貸款的特點 94
4.2.3 網(wǎng)絡(luò)小額貸款經(jīng)營原則：小額、分散 95
4.3 我國網(wǎng)絡(luò)小額貸款發(fā)展狀況 95
4.3.1 網(wǎng)絡(luò)小額貸款發(fā)展的政策梳理 95
4.3.2 我國網(wǎng)絡(luò)小額貸款發(fā)展現(xiàn)狀 96
4.3.3 網(wǎng)絡(luò)小額貸款產(chǎn)品特色 99
4.3.4 網(wǎng)絡(luò)小額貸款的業(yè)務(wù)利率、業(yè)務(wù)平均成本和融資渠道 99
4.3.5 我國網(wǎng)絡(luò)小額貸款業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢 100
4.4 我國網(wǎng)絡(luò)小額貸款的運營模式 101
4.4.1 我國網(wǎng)絡(luò)小額貸款的商業(yè)模式 101
4.4.2 我國網(wǎng)絡(luò)小額貸款的征信模式 102
4.5 網(wǎng)絡(luò)小額貸款風控系統(tǒng) 103
4.5.1 業(yè)務(wù)整體流程 103
4.5.2 前端設(shè)計 103
4.5.3 貸前風控 104
4.5.4 貸中風控 107
4.5.5 貸后風控 107
4.5.6 業(yè)務(wù)后臺管理系統(tǒng) 107
4.5.7 案例：阿里小額貸款 107
4.6 P2P網(wǎng)絡(luò)小額貸款 116
4.6.1 P2P網(wǎng)絡(luò)小額貸款概念的界定 116
4.6.2 P2P網(wǎng)絡(luò)借貸的發(fā)展 117
本章作業(yè) 125
第5章電子商務(wù)貸款 127
5.1 電子商務(wù)發(fā)展催生電子商務(wù)貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展 128
5.1.1 我國電子商務(wù)的發(fā)展情況 128
5.1.2 電子商務(wù)發(fā)展促進電子商務(wù)貸款的發(fā)展 134
5.2 電子商務(wù)貸款概述 135
5.2.1 電子商務(wù)貸款的定義與特點 135
5.2.2 電子商務(wù)小額貸款、網(wǎng)絡(luò)小額貸款與商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)貸款的比較 137
5.2.3 電子商務(wù)小額貸款的作用 138
5.3 電子商務(wù)貸款的商業(yè)模式 139
5.3.1 電子商務(wù)平臺直接放貸模式 139
5.3.2 商業(yè)銀行自建電子商務(wù)平臺模式 141
5.3.3 電子商務(wù)平臺和傳統(tǒng)銀行合作模式 146
5.3.4 電子商務(wù)平臺和互聯(lián)網(wǎng)銀行合作模式 148
5.4 電子商務(wù)貸款的風險控制 150
5.4.1 電子商務(wù)小額貸款存在的主要風險 150
5.4.2 電子商務(wù)貸款的先驅(qū)：美國的Kabbage 152
5.4.3 電子商務(wù)貸款的風險控制措施 153
5.4.4 電子商務(wù)貸款與傳統(tǒng)貸款的風險控制措施比較 155
本章作業(yè) 156
第6章互聯(lián)網(wǎng)消費金融 157
6.1 互聯(lián)網(wǎng)消費金融概述 158
6.1.1 互聯(lián)網(wǎng)消費金融定義 158
6.1.2 互聯(lián)網(wǎng)消費金融與傳統(tǒng)消費金融的比較 159
6.1.3 互聯(lián)網(wǎng)消費金融發(fā)展歷程與發(fā)展現(xiàn)狀 159
6.2 互聯(lián)網(wǎng)消費金融產(chǎn)業(yè)鏈 162
6.2.1 資金需求方 162
6.2.2 資金供給方 163
6.2.3 消費金融服務(wù)商 163
6.2.4 消費供給方 164
6.2.5 消費金融基礎(chǔ)設(shè)施 164
6.3 互聯(lián)網(wǎng)消費金融商業(yè)模式 165
6.3.1 傳統(tǒng)商業(yè)銀行消費貸款互聯(lián)網(wǎng)化模式 165
6.3.2 互聯(lián)網(wǎng)銀行消費貸款模式 165
6.3.3 持牌消費金融公司互聯(lián)網(wǎng)消費金融模式 167
6.3.4 互聯(lián)網(wǎng)消費金融公司消費貸款模式 172
6.4 互聯(lián)網(wǎng)消費金融發(fā)展的核心能力 174
6.4.1 獲客能力 174
6.4.2 用戶體驗 174
6.4.3 風控能力 174
6.5 互聯(lián)網(wǎng)消費金融資產(chǎn)證券化 176
6.5.1 資產(chǎn)證券化概述 176
6.5.2 資產(chǎn)證券化分類與特征 178
6.5.3 消費金融資產(chǎn)證券化交易結(jié)構(gòu) 180
6.5.4 消費金融資產(chǎn)證券化面臨的法律問題 183
6.5.5 消費金融資產(chǎn)證券化風險控制 184
6.5.6 互聯(lián)網(wǎng)消費金融典型企業(yè)：Zest Finance——面向弱勢群體提供互聯(lián)網(wǎng)消費金融服務(wù) 185
本章作業(yè) 186
第7章互聯(lián)網(wǎng)銀行 187
7.1 互聯(lián)網(wǎng)銀行概述 188
7.1.1 互聯(lián)網(wǎng)銀行定義 188
7.1.2 互聯(lián)網(wǎng)銀行沒有實體網(wǎng)點的原因 188
7.1.3 互聯(lián)網(wǎng)銀行的主要特點 190
7.1.4 互聯(lián)網(wǎng)銀行、電子銀行與直銷銀行的比較 190
7.1.5 互聯(lián)網(wǎng)銀行的存貸款利率 192
7.1.6 互聯(lián)網(wǎng)銀行的發(fā)展原因 192
7.1.7 互聯(lián)網(wǎng)銀行的影響與作用 193
7.1.8 互聯(lián)網(wǎng)銀行客群比較 193
7.2 互聯(lián)網(wǎng)銀行經(jīng)營模式 193
7.2.1 網(wǎng)商銀行經(jīng)營模式 194
7.2.2 微眾銀行經(jīng)營模式 196
7.2.3 微眾銀行與網(wǎng)商銀行經(jīng)營模式比較 198
7.3 純線上放貸的主要技術(shù)原理 200
7.3.1 還款意愿分析 200
7.3.2 還款能力分析 200
7.3.3 成本優(yōu)化控制 201
7.4 互聯(lián)網(wǎng)銀行發(fā)展的困境與風險 202
7.4.1 互聯(lián)網(wǎng)銀行發(fā)展的困境 202
7.4.2 互聯(lián)網(wǎng)銀行發(fā)展面臨的主要風險 202
7.5 互聯(lián)網(wǎng)銀行2.0：數(shù)字銀行 205
7.5.1 數(shù)字銀行的內(nèi)涵和特點 205
7.5.2 國外數(shù)字銀行的典型案例 207
7.5.3 美國、歐盟數(shù)字銀行的發(fā)展經(jīng)驗 211
本章作業(yè) 213
第8章傳統(tǒng)商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)化 215
8.1 互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展對傳統(tǒng)商業(yè)銀行的沖擊 216
8.1.1 對商業(yè)銀行存款理財?shù)臎_擊 216
8.1.2 對商業(yè)銀行間接融資功能的沖擊 217
8.1.3 弱化了商業(yè)銀行的支付功能 217
8.1.4 弱化了商業(yè)銀行金融中介角色 218
8.1.5 沖擊商業(yè)銀行傳統(tǒng)盈利模式 218
8.1.6 對商業(yè)銀行經(jīng)營模式的挑戰(zhàn) 219
8.2 電子銀行 219
8.2.1 電子銀行的定義及特點 219
8.2.2 電子銀行發(fā)展歷程 220
8.2.3 電子銀行業(yè)務(wù)的主要類型 222
8.3 商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)貸款 227
8.3.1 商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)貸款概述 227
8.3.2 商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)貸款產(chǎn)業(yè)鏈 230
8.3.3 商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)貸款模式 233
8.3.4 商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)貸款的風險控制 237
本章作業(yè) 240
第9章互聯(lián)網(wǎng)保險 241
9.1 互聯(lián)網(wǎng)保險對傳統(tǒng)保險行業(yè)的影響 242
9.1.1 對保險經(jīng)營觀念的顛覆 242
9.1.2 對行業(yè)銷售入口的沖擊 242
9.1.3 對保險市場邊界的擴展 242
9.1.4 對行業(yè)服務(wù)要求的改變 243
9.1.5 對運營流程革新的挑戰(zhàn) 243
9.1.6 對風險定價能力的加強 243
9.2 互聯(lián)網(wǎng)保險概述 244
9.2.1 互聯(lián)網(wǎng)保險的定義與內(nèi)容 244
9.2.2 互聯(lián)網(wǎng)保險的特點與優(yōu)勢 245
9.2.3 互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品的分類與特點 248
9.2.4 互聯(lián)網(wǎng)保險形態(tài) 250
9.2.5 互聯(lián)網(wǎng)保險的定位 251
9.3 互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)業(yè)鏈 254
9.3.1 消費者 255
9.3.2 渠道入口 255
9.3.3 產(chǎn)品創(chuàng)新 256
9.3.4 產(chǎn)品定價 257
9.3.5 保險公司 258
9.3.6 基礎(chǔ)設(shè)施 258
9.4 互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展概況 259
9.4.1 國外互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展概況 259
9.4.2 我國互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展概況 263
9.5 我國互聯(lián)網(wǎng)保險商業(yè)模式 272
9.5.1 官方網(wǎng)站模式 272
9.5.2 第三方電子商務(wù)平臺模式 275
9.5.3 網(wǎng)絡(luò)兼業(yè)代理模式 276
9.5.4 專業(yè)中介代理模式 277
9.5.5 專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險公司模式 280
9.6 互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)和趨勢 282
9.6.1 互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) 282
9.6.2 互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展趨勢 284
本章作業(yè) 285
第10章互聯(lián)網(wǎng)基金與互聯(lián)網(wǎng)證券 287
10.1 互聯(lián)網(wǎng)基金 288
10.1.1 互聯(lián)網(wǎng)基金的內(nèi)涵 288
10.1.2 互聯(lián)網(wǎng)基金的特點 289
10.1.3 互聯(lián)網(wǎng)基金的創(chuàng)新 291
10.1.4 我國互聯(lián)網(wǎng)基金的發(fā)展 292
10.1.5 互聯(lián)網(wǎng)基金產(chǎn)業(yè)鏈 298
10.1.6 互聯(lián)網(wǎng)基金的主要銷售模式 305
10.1.7 互聯(lián)網(wǎng)基金的風險管理 312
10.2 互聯(lián)網(wǎng)證券 314
10.2.1 互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)證券行業(yè)的影響 314
10.2.2 互聯(lián)網(wǎng)證券概述 316
10.2.3 互聯(lián)網(wǎng)證券的發(fā)展 316
10.2.4 我國互聯(lián)網(wǎng)證券模式 328
10.2.5 互聯(lián)網(wǎng)證券風險管理 334
10.2.6 我國互聯(lián)網(wǎng)證券發(fā)展趨勢 336
本章作業(yè) 337
第11章互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管 339
11.1 互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管的必要性 340
11.1.1 金融市場的有效性與金融監(jiān)管準則 340
11.1.2 互聯(lián)網(wǎng)金融市場的非有效性表現(xiàn) 340
11.2 互聯(lián)網(wǎng)金融面臨的主要風險 341
11.2.1 互聯(lián)網(wǎng)金融系統(tǒng)性風險 341
11.2.2 互聯(lián)網(wǎng)金融流動性風險 342
11.2.3 互聯(lián)網(wǎng)金融網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)安全風險 343
11.3 互聯(lián)網(wǎng)金融的刑法規(guī)制 344
11.3.1 經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)可能涉嫌的犯罪 344
11.3.2 利用互聯(lián)網(wǎng)金融實施違法行為可能涉嫌的犯罪 347
11.4 互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管的主要模式 349
11.4.1 審慎監(jiān)管 349
11.4.2 行為監(jiān)管 350
11.4.3 消費者權(quán)益保護 350
11.4.4 機構(gòu)監(jiān)管和功能監(jiān)管 351
11.5 我國互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管體制 351
11.5.1 我國互聯(lián)網(wǎng)金融的混業(yè) 經(jīng)營模式 351
11.5.2 我國現(xiàn)行的金融分業(yè)監(jiān)管模式 352
11.5.3 我國互聯(lián)網(wǎng)金融風險防范和監(jiān)管體系的構(gòu)成 352
11.5.4 我國互聯(lián)網(wǎng)金融平臺的監(jiān)管機制 353
11.5.5 我國互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管中的問題 354
11.6 歐美國家互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管體制 359
11.6.1 美國互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管經(jīng)驗 359
11.6.2 英國互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管經(jīng)驗 364
11.7 我國互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管體制的構(gòu)建 367
11.7.1 國外互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管經(jīng)驗對我國的啟示 367
11.7.2 我國互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管體系構(gòu)建 368
本章作業(yè) 371
主要參考文獻 372

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互聯(lián)網(wǎng)金融(第2版) 作者簡介

何平平，博士，副教授，碩士研究生導師，主持完成國家自然科學基金項目1項，教育人文社會科學規(guī)劃項目1項，省社科基金重點項目1項，省科技項目5項，企業(yè)委托研究項目2項，出版專著1部，教材1部，發(fā)表論文20余篇，現(xiàn)在湖南大學金融與統(tǒng)計學院工作，任湖南大學互聯(lián)網(wǎng)金融研究所所長。

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