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父愛如蘭:兩位灣區“三農”女干部的“魔力日記” 版權信息
- ISBN：9787549126392
- 條形碼：9787549126392 ; 978-7-5491-2639-2
- 裝幀：一般純質紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
父愛如蘭:兩位灣區“三農”女干部的“魔力日記” 本書特色
四會蘭花“出圈”是我關注到的鄉村振興實踐中特別鮮活的案例。農業與文化的創新融合，是一大亮點。 ——北京大學光華管理學院院長 劉俏 “父愛如蘭”創意的策劃、推廣和落地見效，見證了花農對逐步實現產業增效、產品增值、農民增收所帶來的欣喜，具有研究與借鑒價值。 ——中國財政科學研究院黨委書記、院長 劉尚希 我們應當加大農業品牌海外推廣，打造出一批文化底蘊深厚、國際競爭力強的中國農業品牌，讓更多農業品牌像四會蘭花一樣出彩。 ——中國農業大學校長 孫其信 《父愛如蘭》一書有很強的現實針對性，作者試圖通過傳遞蘭文化，以日記的形式呈現了四會蘭花營銷的全過程。 ——暨南大學新聞與傳播學院名譽院長 范以錦 《父愛如蘭》，賣花的經典，營銷的經典，鄉村振興的經典，我要向胡潤排行榜的朋友們推介這一經典！ ——胡潤百富創始人 胡潤
父愛如蘭:兩位灣區“三農”女干部的“魔力日記” 內容簡介
本書是廣東以農產品市場體系建設為切入口，推動四會蘭花產業大變化，創造一年兩個旺銷季，實現四會蘭花產業高質量發展的的經驗總結和規律提煉。其中，對于廣東農產品“12221”市場體系建設主打“蘭文化”，探索農業如何深度打好“文化牌”，以創意帶動產業升級，并梳理形成可復制、可推廣的模式，均有實戰經驗及理論思考。 書的主體內容是以肇慶四會市委副書記唐瑩，以及廣東蘭花“12221”工作小組組長梁超文的工作日記形式，展現了廣東四會以中國式“花語”推動鄉村產業發展全貌的具體實踐，再配有相關專家共探品牌農業發展的評價文字，圖文并茂，可讀性強。
父愛如蘭:兩位灣區“三農”女干部的“魔力日記” 目錄
卷首／001
為農產品創造文化價值，讓農業飛起來／001
融通市場與政府的力量，讓農民富起來／003
“五字訣”打造“中國父蘭之鄉”／005
壬寅父蘭誕生記／008
The Birth of Paternal Orchid in 2022／010
花事拾萃（2022年）／017
**章 蘭之猗猗 四水相會
——四會蘭花50天“造節”紀實（2022年）／023
唐瑩日記／024
初心／025
金點子的誕生／026
兩種觀念碰撞／028
專班成立／030
再訪農業農村廳／032
建立臺賬／034
專班動員會／035
一身多職／037
1000萬元的免費廣告／039
蘭花頭像／040
玉·蘭相會／042
舉全市之力推蘭花／045
幾分耕耘，幾分收獲／047
表達愛的日子／048
努力的人兒／049
政府怎么做才是有為／051
巧借東風／054
資源聚攏是關鍵／056
我為蘭農賣蘭花／058
難得的家務／060
“劇本控”／061
合作力量大／064
熱度“爆表”／066
主題曲的誕生／067
一天的“演員”生活／070
天下大事，必作于細／072
明天就是啟動儀式／074
“中國父蘭之鄉”脫穎而出／076
會種會賣的新農人／附文：《給父親的一封信》／079
我成為“蘭花書記”／062
叫好又叫座／附文：《獻給校長父親：爸爸，我和小麥都是您的孩子》／084
亮相“小蠻腰”／090
《父愛如蘭》唱響全球／092
蘭花吉祥家族來了／094
更大的想法／096
新的崗位／098
花農樂開花／100
梁超文日記／104
從焦慮到開心／105
蘭花工作小組／106
兩支蘭花軍集結／108
“一把手”工程／109
企業真難／110
用蘭表達愛／112
我想起了父親／114
四會模式／116
培育出口基地／118
突發事件／119
“劇本控”離“三農”不遙遠／121
與郵政合作／123
蘭花公益宣傳片／124
上線農博會／126
四會蘭花“12221”啟動儀式／127
花花博士來助力／129
“小愛”與“大愛”／附文：《我叫王花，蘭花的花》／130
蘭花上線“粵省事”／134
蘭花導購圖發布／135
蘭花公益宣傳片發布／136
胡潤收到“*完美的禮物”／138
蘭花音樂會／141
久久為功／143
第二章 蘭之四清 灼灼其華
——文化賦能產業振興觀察（2022年）／145
打造區域農業品牌是執政為民的實舉／146
“父愛如蘭”打開蘭花產業新藍海／148
品牌賦能：文化為內核 科技為手段／150
打造“高大上”品牌，關鍵在于傳播力／152
四會之蘭彰顯農業價值三重奏／154
將市場挺在前面，實現一攬子提升／156
對標世界名花，筑夢美麗鄉村／158
培育壯大市場主體，鄉村產業花開滿園／161
“玉·蘭相會”牽手電商路實為“妙手”／164
傳統產品適應新業態“轉身”要快／166
品牌影響力“破圈”，整合資源得“出圈”／169
美的本身就是存在的理由／171
第三章 蘭之幽遠 揚揚其香
——專家共探品牌強農方略（2022年）／175
農業品牌建設 應當成為農業教育新課題／176
“父愛如蘭”：飽含文化內涵的品牌口號／178
互聯網思維的市場體系建設 促進四會花農增收／181
中國農業品牌的后發優勢巨大／183
文化服務產業園 為鄉村振興發展提供新思路／187
挖掘農業文化對現代農業品牌建設具有深刻意義／189
為蘭花找魂，為產業賦能——農業產業高質量發展的廣東新樣本／191
自傳播與農業品牌生產力／194
“神仙組合”三人談：“父愛如蘭”背后未盡之言／198
后記／204
展開全部
父愛如蘭:兩位灣區“三農”女干部的“魔力日記” 作者簡介
唐瑩，廣東懷集人。2019年任共青團肇慶市委書記；2020年任四會市委副書記、一級調研員；2022年6月至今，任肇慶市委農辦常務副主任、農業農村局黨組副書記、鄉村振興局常務副局長。 梁超文，廣東佛山人，F任廣東省農業對外經濟與農民合作促進中心數字會展科副科長，2022年被任為廣東蘭花產業“12221”市場體系工作小組組長。 李金璽，山東樂陵人。扎根三農一線的媒體人，2018年起專注農產品品牌策劃，廣東省農產品“12221”市場體系的踐行者，重點參與了四會蘭花、德慶貢柑、遂溪圣女果等區域公用品牌的打造，現任南方農村報社品牌與數字農業事業部副總監。
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