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招商局會計史(1978-2022)(精裝) 版權信息
- ISBN：9787521843712
- 條形碼：9787521843712 ; 978-7-5218-4371-2
- 裝幀：簡裝本
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
招商局會計史(1978-2022)(精裝) 本書特色
招商局的會計史，是中國近現代企業會計發展史的縮影。由于招商局起源于官辦屬性，發展伊始就打上會計規范、完整的烙印。招商局的會計發展史也可以說是鮮活的中國企業會計演變史，在每個時代都有鮮明的時代烙印與創新體系。自改革開放以來，招商局的會計工作以中國會計事業的發展與改革為主線、以招商局的發展轉型為依托，繪制出了一卷燦爛輝煌的會計歷史畫卷。步入新時代，我國逐步調整經濟發展重心，加快建設世界一流企業。招商局提出“建設具有全球競爭力的世界一流企業”戰略目標，實現“質量、效益、規模”均衡發展。招商局啟動了向價值創造型財務的戰略轉型，大力倡導“忠誠、干凈、專注、高效”的財務文化，全面打造戰略財務、業務財務和運營財務功能，助力企業跨越式發展。同時，積極推進財務共享中心和財務數字化建設，不斷加強財務人才隊伍建設，持續深化財務模型、流動性風險預警、匯率風險預警、財務工作考核評價等量化管理工具的應用，加快建設與世界一流企業相適應的世界一流財務管理體系，為實現戰略目標提供堅實支撐。
招商局會計史(1978-2022)(精裝) 內容簡介
招商局的會計史，是中國近現代企業會計發展史的縮影。由于招商局起源于官辦屬性，發展伊始就打上會計規范、完整的烙印。招商局的會計發展史也可以說是鮮活的中國企業會計演變史，在每個時代都有鮮明的時代烙印與創新體系。自改革開放以來，招商局的會計工作以中國會計事業的發展與改革為主線、以招商局的發展轉型為依托，繪制出了一卷燦爛輝煌的會計歷史畫卷。步入新時代，我國逐步調整經濟發展重心，加快建設世界一流企業。招商局提出“建設具有全球競爭力的世界一流企業”戰略目標，實現“質量、效益、規模”均衡發展。招商局啟動了向價值創造型財務的戰略轉型，大力倡導“忠誠、干凈、專注、高效”的財務文化，全面打造戰略財務、業務財務和運營財務功能，助力企業跨越式發展。同時，積極推進財務共享中心和財務數字化建設，不斷加強財務人才隊伍建設，持續深化財務模型、流動性風險預警、匯率風險預警、財務工作考核評價等量化管理工具的應用，加快建設與世界一流企業相適應的世界一流財務管理體系，為實現戰略目標提供堅實支撐。
招商局會計史(1978-2022)(精裝) 目錄
章 招商局兩地發展與市場化會計體制的探索（1978—1985年）
第節 改革開放初期經濟體制調整與招商局的發展契機
第二節 改革開放初期招商局的發展狀況
第三節 改革開放初期招商局財務管理體系
第四節 蛇口工業區的財務管理體系
第五節 內部結算中心的設立與發展
第六節 改革開放初期招商局的會計核算與報告體系
第二章 招商局集團架構設立與集團化會計體制的建設（1986—1991年）
**節 改革開放深化與招商局集團化發展戰略
第二節 招商局集團架構設立初期發展狀況
第三節 集團化統一管控的財務管理體系
第四節 蛇口工業區目標管理責任制與剩余收益制改革
第五節 招商局集團化的會計核算與會計報告
第三章 招商局集團快速擴張與全面構建現代化會計體系（1992—1996年）
**節 社會主義市場經濟體制確立與招商局集團發展戰略
第二節 招商局集團快速擴張時期發展狀況
第三節 招商局集團現代化財務管理
第四節 招商局集團融資方式創新
第五節 基于市場化會計準則的會計核算與會計報告
第四章 招商局集團應對亞洲金融危機與加強財務集中管控（1997—2000年）
**節 亞洲金融危機與招商局集團發展戰略調整
第二節 招商局集團亞洲金融危機應對時期發展狀況
第三節 亞洲金融危機時期招商局集團的財務管理
第四節 財務管控時期的會計核算與會計報告
第五章 招商局集團重整與集團財務強管控體系確立（2001—2003年）
**節 經濟全球化與招商局集團發展戰略
第二節 招商局集團重整時期發展狀況
第三節 以集團為中心的財務管控體系
第四節 基于統一企業會計制度的會計核算與會計報告
第六章 招商局集團再造與財務強管控體系的深化（2004—2010年）
**節 中國社會經濟的快速發展與招商局集團再造戰略
第二節 招商局集團再造時期發展狀況
第三節 以集團為中心的財務管控體系深化
第四節 與風險管理及內部控制相協同的集團財務管控深化
第五節 財務信息化系統的擴展與改進
第六節 基于新企業會計準則的會計核算與會計報告
第七章 招商局集團穩中求進與精細化財務管理（2011—2013年）
**節 中國經濟增速放緩與招商局集團發展戰略
第二節 招商局集團穩中求進時期發展狀況
第三節 以精細化為導向的財務管理
第四節 財務信息化升級
第五節 基于信息化提升的會計核算與會計報告
第八章 招商局集團跨越式發展與財務價值創造（2014—2019年）
**節 新常態下高質量發展要求與招商局集團發展戰略
第二節 招商局集團跨越式發展時期發展狀況
第三節 價值創造型財務管控體系的轉型
第四節 深入開展質效提升
第五節 財務管控助力重組整合
第六節 財務共享與信息化推進
第七節 財務量化管理手段應用的深化與探索
第八節 采購管理體系深化與提升
第九節 金融業務財務管理體系完善
第十節 日趨成熟的會計核算與會計報告
第九章 招商局集團創建世界一流與財務數智化（2020—2022年）
**節 雙循環下高質量發展與招商局集團創建世界一流發展戰略
第二節 招商局集團發展狀況
第三節 招商局集團創建世界一流財務管理
第四節 招商局集團財務人才工程
第五節 招商局集團財務數智化建設
第六節 招商局集團以融促產的深化與創新
第七節 招商局集團的會計核算與會計報告
第節 改革開放初期經濟體制調整與招商局的發展契機
第二節 改革開放初期招商局的發展狀況
第三節 改革開放初期招商局財務管理體系
第四節 蛇口工業區的財務管理體系
第五節 內部結算中心的設立與發展
第六節 改革開放初期招商局的會計核算與報告體系
第二章 招商局集團架構設立與集團化會計體制的建設（1986—1991年）
**節 改革開放深化與招商局集團化發展戰略
第二節 招商局集團架構設立初期發展狀況
第三節 集團化統一管控的財務管理體系
第四節 蛇口工業區目標管理責任制與剩余收益制改革
第五節 招商局集團化的會計核算與會計報告
第三章 招商局集團快速擴張與全面構建現代化會計體系（1992—1996年）
**節 社會主義市場經濟體制確立與招商局集團發展戰略
第二節 招商局集團快速擴張時期發展狀況
第三節 招商局集團現代化財務管理
第四節 招商局集團融資方式創新
第五節 基于市場化會計準則的會計核算與會計報告
第四章 招商局集團應對亞洲金融危機與加強財務集中管控（1997—2000年）
**節 亞洲金融危機與招商局集團發展戰略調整
第二節 招商局集團亞洲金融危機應對時期發展狀況
第三節 亞洲金融危機時期招商局集團的財務管理
第四節 財務管控時期的會計核算與會計報告
第五章 招商局集團重整與集團財務強管控體系確立（2001—2003年）
**節 經濟全球化與招商局集團發展戰略
第二節 招商局集團重整時期發展狀況
第三節 以集團為中心的財務管控體系
第四節 基于統一企業會計制度的會計核算與會計報告
第六章 招商局集團再造與財務強管控體系的深化（2004—2010年）
**節 中國社會經濟的快速發展與招商局集團再造戰略
第二節 招商局集團再造時期發展狀況
第三節 以集團為中心的財務管控體系深化
第四節 與風險管理及內部控制相協同的集團財務管控深化
第五節 財務信息化系統的擴展與改進
第六節 基于新企業會計準則的會計核算與會計報告
第七章 招商局集團穩中求進與精細化財務管理（2011—2013年）
**節 中國經濟增速放緩與招商局集團發展戰略
第二節 招商局集團穩中求進時期發展狀況
第三節 以精細化為導向的財務管理
第四節 財務信息化升級
第五節 基于信息化提升的會計核算與會計報告
第八章 招商局集團跨越式發展與財務價值創造（2014—2019年）
**節 新常態下高質量發展要求與招商局集團發展戰略
第二節 招商局集團跨越式發展時期發展狀況
第三節 價值創造型財務管控體系的轉型
第四節 深入開展質效提升
第五節 財務管控助力重組整合
第六節 財務共享與信息化推進
第七節 財務量化管理手段應用的深化與探索
第八節 采購管理體系深化與提升
第九節 金融業務財務管理體系完善
第十節 日趨成熟的會計核算與會計報告
第九章 招商局集團創建世界一流與財務數智化（2020—2022年）
**節 雙循環下高質量發展與招商局集團創建世界一流發展戰略
第二節 招商局集團發展狀況
第三節 招商局集團創建世界一流財務管理
第四節 招商局集團財務人才工程
第五節 招商局集團財務數智化建設
第六節 招商局集團以融促產的深化與創新
第七節 招商局集團的會計核算與會計報告
展開全部
招商局會計史(1978-2022)(精裝) 作者簡介
招商局集團（簡稱“招商局”）是中央直接管理的國有重要骨干企業，總部位于香港，是在香港成立運營最早的中資企業之一，是百年央企、綜合央企、駐港央企。招商局集團成為連續18年榮獲國務院國資委經營業績考核A級的央企和連續六個任期“業績優秀企業”；2022年，招商局由國有資本投資公司試點企業正式轉為國有資本投資公司。招商局繼續成為擁有兩個世界500強公司的企業，招商局集團和招商銀行排位持續提升。
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