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建設工程項目管理體系創新/新型建造方式與工程項目管理創新叢書 版權信息
- ISBN：9787112267460
- 條形碼：9787112267460 ; 978-7-112-26746-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
建設工程項目管理體系創新/新型建造方式與工程項目管理創新叢書 內容簡介
著力打造以創新驅動的建筑產業轉型升級的新動能，加快推動中國建筑產業的綠色化、智能化、新型工業化、精益化、國際化發展。《建設工程項目管理體系創新》以我國建筑業和建筑市場為背景，從項目管理與治理全局出發，對工程項目管理的基本原理、工程項目實施模式、工程項目治理體系構成和優化、工程項目管理與項目治理績效、工程項目管理過程控制、工程項目管理創新管理六個方面進行了較為詳細的闡述。《建設工程項目管理體系創新》在編寫過程中既體現了建設工程項目管理與治理理論知識的系統性和完整性，又兼顧了建設工程項目管理與治理方法、手段和過程的實踐可操作性，重點總結了工程建設中項目管理創新的新理論、新方法、新經驗和項目治理體系現代化的新思路、新內涵、新特征、新架構，并提出了具有針對性、實用性、創新性和前瞻性的合理化建議，旨在著力推進項目管理與治理體系創新及治理能力現代化，全面促進新時期建筑業的高質量發展。
建設工程項目管理體系創新/新型建造方式與工程項目管理創新叢書 目錄
第1章 建設工程項目管理的基本原理與方法
1．1 項目管理特征
1．2 項目管理目標
1．3 項目管理決策理論
1．4 項目治理基本理論
1．5 項目管理與治理基本要求
第2章 建設工程項目實施模式
2．1 項目融資模式
2．2 項目承發包模式
2．3 工程全過程咨詢
2．4 融資模式與承發包模式融合
第3章 項目治理體系構成與優化
3．1 項目治理組織結構
3．2 項目治理的運行機制與程序
3．3 項目治理的系統優化
3．4 項目治理與PMO的功能協同
3．5 項目治理的結構優化
3．6 項目治理與項目管理的關系
第4章 建設工程項目管理與治理策劃
4．1 項目管理范圍與目標確定
4．2 項目管理組織實施方式及其類型
4．3 項目管理組織運行
4．4 工程項目管理的策劃分析
4．5 項目管理策劃與治理目標的規劃與實施
4．6 項目管理實施與項目治理績效評價
第5章 建設工程項目管理過程控制
5．1 工程項目進度控制
5．2 工程項目質量控制
5．3 工程項目安全控制
5．4 工程項目采購管理
5．5 工程項目成本（費用）控制
5．6 工程項目合同管理
5．7 工程項目環境管理
5．8 工程項目信息化管理
5．9 工程項目溝通與組織協調
第6章 建設工程項目創新管理
6．1 “項目生產力論”研究與實踐應用創新
6．2 中國建設工程項目管理實踐經驗
6．3 建筑工程項目管理創新模式與應用
6．4 建筑工程項目治理體系創新
參考文獻
1．1 項目管理特征
1．2 項目管理目標
1．3 項目管理決策理論
1．4 項目治理基本理論
1．5 項目管理與治理基本要求
第2章 建設工程項目實施模式
2．1 項目融資模式
2．2 項目承發包模式
2．3 工程全過程咨詢
2．4 融資模式與承發包模式融合
第3章 項目治理體系構成與優化
3．1 項目治理組織結構
3．2 項目治理的運行機制與程序
3．3 項目治理的系統優化
3．4 項目治理與PMO的功能協同
3．5 項目治理的結構優化
3．6 項目治理與項目管理的關系
第4章 建設工程項目管理與治理策劃
4．1 項目管理范圍與目標確定
4．2 項目管理組織實施方式及其類型
4．3 項目管理組織運行
4．4 工程項目管理的策劃分析
4．5 項目管理策劃與治理目標的規劃與實施
4．6 項目管理實施與項目治理績效評價
第5章 建設工程項目管理過程控制
5．1 工程項目進度控制
5．2 工程項目質量控制
5．3 工程項目安全控制
5．4 工程項目采購管理
5．5 工程項目成本（費用）控制
5．6 工程項目合同管理
5．7 工程項目環境管理
5．8 工程項目信息化管理
5．9 工程項目溝通與組織協調
第6章 建設工程項目創新管理
6．1 “項目生產力論”研究與實踐應用創新
6．2 中國建設工程項目管理實踐經驗
6．3 建筑工程項目管理創新模式與應用
6．4 建筑工程項目治理體系創新
參考文獻
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