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建筑工程甲方代表實操指南

包郵 建筑工程甲方代表實操指南

出版社:化學工業出版社出版時間:2023-01-01
開本: 16開 頁數: 287
本類榜單:建筑銷量榜
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建筑工程甲方代表實操指南 版權信息

  • ISBN:9787122419620
  • 條形碼:9787122419620 ; 978-7-122-41962-0
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

建筑工程甲方代表實操指南 本書特色

1.內容全面:涵蓋甲方代表日常工作所需知識點。 2.實操性強:配有實際案例解讀,實際參考價值高。 3.通俗易懂:盡量用圖表進行表達,一看就懂。

建筑工程甲方代表實操指南 內容簡介

本書主要包括建筑工程項目甲方代表工作概述,建筑工程項目選址及申報,建筑工程項目可行性評價分析,建筑工程項目規劃設計管理,建筑工程項目招標工作,建筑工程建設準備工作、目標制定及信息化平臺建立,建筑工程項目建設階段質量管理工作,工程項目進度管理,建筑工程項目合同管理工作,建筑工程項目安全檢查及環境管理,建筑工程項目風險防范管理工作,建筑工程項目結算管理工作,建筑工程項目竣工管理工作等內容。 本書可供建筑工程甲方代表與參建單位各類管理人員,工程項目涉及的施工人員、監理人員、合同管理人員以及造價等相關人員參考使用。

建筑工程甲方代表實操指南 目錄

**章建筑工程項目甲方代表工作概述 001
**節甲方代表應具備的基本素質 001
一、個人魅力 001
二、業務水平 001
三、責任心 002
四、解決現場大多數技術問題的能力 002
五、協調和處理好各方面關系的能力 002
六、管理能力 003
七、全方面統籌處理能力 003
八、工程設計方面的能力 003
九、施工階段的質量控制能力 004
第二節甲方代表的崗位職責 004
一、基本職責 004
二、甲方代表的具體職責 005

第二章建筑工程項目選址及申報 011
**節項目選址策劃 011
一、場址選擇基本原則及要求 011
二、場址選擇應考慮的因素 011
第二節項目選址申報材料 014
第三節項目申報單位及程序 015
一、申報單位 015
二、申報程序 016
三、項目立項審批內容 016
四、項目立項申請書大綱示例 016
第四節項目立項土地權獲得及策劃 019
一、獲取項目所用土地使用權 019
二、土地投標策劃 021
三、選址案例 023
第五節場址方案選擇 025

第三章建筑工程項目可行性評價分析 027
**節工程項目財務評價 027
一、主要目的 027
二、主要內容 027
三、財務評價內容與步驟 027
四、財務評價基礎數據與參數選取 028
五、銷售收入與成本費用估算 029
六、新設項目法人項目財務評價 030
七、既有項目法人項目財務評價 032
八、不確定性分析 034
九、非盈利性項目財務評價 036
第二節國民經濟評價 036
一、國民經濟評價的內容 037
二、國民經濟效益與費用識別 037
三、影子價格的選取與計算 037
四、國民經濟評價報表編制 039
五、國民經濟評價指標計算 040
六、國民經濟評價參數 041
第三節工程項目環境影響評價 041
一、環境影響評價基本要求 041
二、環境條件調查 042
三、影響環境因素分析 042
四、環境保護措施 043
第四節工程項目風險分析 044
一、風險因素識別 044
二、風險評估方法 045
三、風險防范對策 047
第五節工程項目可行性研究實例 048
一、工程項目可行性研究總論 048
二、工程項目市場調查及需求預測 049
三、建設條件 051
四、工程規劃設計方案 051
五、投資估算 052
六、項目實施進度計劃 055
七、資金籌措及用款計劃 055
八、經濟分析 056
九、結論 059

第四章建筑工程項目規劃設計管理 060
**節工程項目設計管理的內容 060
一、設計管理的概念 060
二、項目設計管理的目的和意義 060
三、設計管理的范圍 061
四、設計管理的原則 062
五、設計管理的進度控制 062
六、設計進度的影響因素 063
第二節工程項目設計內容 063
一、決策設計 063
二、勘察設計 064
三、設計任務書編制 065
四、方案設計 066
五、初步設計 067
六、施工圖設計 068
七、優化設計 069
八、設計方面各專業溝通協調 070
九、設計評審 071
十、設計造價控制 073
第三節工程項目設計實例 078
一、工程概述 078
二、地理位置和現狀 078
三、規劃設計 078
四、消防設計 080
五、總結 081

第五章建筑工程項目招標工作 082
**節工程項目招標基本原則及程序 082
一、招投標的概念 082
二、招投標的主體 082
三、招投標活動的基本原則 082
四、施工招標的程序 083
第二節工程項目報建及招標申請 084
一、項目報建 084
二、招標人資質審查和招標申請 084
第三節工程項目招標資料及公告發布 085
一、編制招標資料 085
二、發布資格預審公告或招標公告 089
第四節工程項目資格預審及招標文件發放 090
一、資格預審 090
二、發放招標文件 094
第五節工程項目現場踏勘及準備 094
一、現場踏勘 094
二、投標預備會 095
三、接收投標文件 096
第六節工程項目開標、評標及定標 096
一、開標 096
二、評標 097
三、定標 104
四、中標通知與合同簽訂 105
第七節某項目招標工作實例 106
一、項目概況 106
二、前期招標方案策劃 106
三、具體招標實施方案 107
四、項目開(評)標 108
五、總結 108

第六章建筑工程建設準備工作、目標制定及信息化平臺建立 110
**節工程項目施工準備 110
一、開工前的前期手續辦理 110
二、工程施工場地移交管理 111
三、圍擋及臨時建筑物搭建 111
四、現場施工場地平面布置 111
五、辦理施工許可證手續 112
六、工程開工條件 112
第二節工程項目目標制定 114
一、項目全面管控 114
二、工程項目實現目標制定 115
三、工程項目管理溝通 115
四、工程項目會議 116
第三節工程項目信息化建立 117
一、項目信息化管理簡述 117
二、項目信息管理平臺建立 119
三、建筑信息模型(BIM)應用 119
四、現場視頻監控設置 120
五、進場門禁實名設定 121
六、智慧工地管理系統建立 122
七、移動便攜及終端設備準備 123

第七章建筑工程項目建設階段質量管理工作 125
**節工程項目技術質量管理基本要求 125
一、基本要求 125
二、甲方單位的質量管理要求 125
第二節工程項目質量管理體系及流程 126
一、工程項目質量管理的責任體系 126
二、施工質量控制系統 126
三、施工質量控制的工作程序 127
第三節工程項目管理的方法 128
一、質量管理的目標 128
二、質量管理的重點 128
三、質量管理的原則 133
四、工程項目質量管理方法 133
第四節施工組織設計管理 136
一、施工組織設計編制 136
二、施工組織設計的審批管理 139
第五節工程項目施工方案管理 139
一、施工方案分類及審批要求 139
二、安全專項施工方案 141
第六節工程項目技術交底管理 144
一、分項工程技術交底的組織 145
二、分項工程技術交底的主要內容 145
三、分部分項工程技術交底的管理規定 145
第七節工程項目深化設計 146
一、深化設計概述 146
二、深化設計工作的管理 146
三、深化設計內容 147
第八節圖紙會審與設計變更洽商 148
一、施工圖紙會審 148
二、設計變更洽商 150
第九節工程項目試驗管理 151
一、工程試驗管理概述 151
二、工程試驗管理職責 151
三、現場試驗管理要求 153
四、現場試驗室 154
五、試驗方案及試驗計劃 154
第十節工程項目質量管理案例 155
一、案例1 155
二、案例2 156
三、案例3 157

第八章工程項目進度管理 158
**節工程項目進度管理的目標及控制原理 158
一、控制目標 158
二、工程項目進度控制的原理 159
第二節工程項目進度管理的重點及措施 160
一、工程項目進度管理的重點 160
二、工程項目進度管理的措施 162
第三節工程項目進度管理的程序 163
一、確定進度計劃編制、審批管理流程 163
二、使用進度計劃編制軟件 163
第四節工程咨詢項目進度管理實例 166
一、工程項目進度監理監督控制案例 166
二、某國外工程項目進度管理實例 169
三、某工程項目進度控制實例 170

第九章建筑工程項目合同管理工作 172
**節工程項目合同體系與內容確定 172
一、合同體系確定 172
二、合同內容確定 176
第二節工程項目合同全過程評審、談判、簽約 180
一、合同評審 180
二、合同談判與簽約 181
第三節工程項目合同履行階段的合同管理 182
一、工程合同履行原則 182
二、勘察設計合同管理 183
三、施工過程合同管理 184
第四節工程項目合同管理實例 198

第十章建筑工程項目安全檢查及環境管理 200
**節工程項目安全管理的責任體系目標及原則 200
一、安全管理的目標 204
二、安全管理的原則 204
第二節工程項目安全管理的重點及措施 205
一、安全管理的重點 205
二、安全管理的措施 206
第三節工程項目安全管理的方法 211
一、劃分項目安全管理階段 211
二、安全教育與培訓 213
三、實行安全督查 214
四、施工安全管理的檢查及評價 215
第四節安全管理的基本內容 216
一、主要內容 216
二、安全管理具體內容 217
第五節項目環境管理 224
一、依據 224
二、內容 224
三、程序 225
四、注意事項 226
五、施工現場環境整改措施 226
六、成果范例 228

第十一章建筑工程項目風險防范管理工作 229
**節項目風險防范的目標及程序 229
一、項目風險的目標 229
二、項目風險防范的內容 229
三、項目風險防范的程序 229
第二節工程項目主要風險及控制措施 231
一、全過程工程咨詢項目各階段的主要風險 231
二、全過程工程咨詢項目風險管理的目的 231
三、全過程工程咨詢項目風險管理制度 232
四、全過程工程咨詢項目風險管理崗位職責 232
五、全過程工程咨詢項目風險管理程序 232
六、全過程工程咨詢項目風險控制措施 233
第三節項目風險成果交付內容及質量標準 235
一、項目風險成果交付的內容 235
二、成果質量標準 237
第四節工程項目風險管理實例 241
一、項目風險識別 241
二、工程項目風險分析 242

第十二章建筑工程項目結算管理工作 245
**節工程結算簡述 245
一、工程結算的編制 245
二、工程結算編制階段 246
三、提交竣工結算要求 249
四、工程項目結算款支付 250
五、質量保證金 251
六、*終結清 251
七、結算審核 252
第二節工程造價固定價結算 255
一、現行工程造價結算 256
二、固定價款結算實務 257
第三節工程項目預付款計算 259
一、工程預付款計算 259
二、工程進度款的支付 263
三、工程保修金(尾留款)的預留 269
四、國內設備、工器具和材料支付 270
五、進口設備、工器具和材料價款的支付與結算 273
六、設備、工器具和材料價款的動態結算 275
七、工程結算內容 275
八、合同解除價款結算與支付 275

第十三章建筑工程項目竣工管理工作 277
**節工程項目竣工驗收簡述 277
一、竣工驗收收尾計劃的實施 277
二、竣工驗收工作原則和要求 278
三、工程竣工驗收工作職責分工 279
四、工程竣工驗收及驗收程序 280
第二節單位工程竣工質量初驗 281
一、單位工程竣工初驗程序 281
二、單位工程竣工初驗要求 281
第三節單位工程竣工質量驗收 281
一、單位工程竣工驗收申請 281
二、驗收的組織及驗收程序 282
三、單位工程竣工正式驗收 283
四、施工單位工程質量保修書 285
五、辦理工程竣工驗收備案 286

參考文獻 287

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