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中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺運(yùn)行與治理

包郵 中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺運(yùn)行與治理

作者:陳波 著
出版社:上海人民出版社出版時間:2022-10-01
開本: 16開 頁數(shù): 100
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中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺運(yùn)行與治理 版權(quán)信息

中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺運(yùn)行與治理 本書特色

適讀人群 :大眾本書認(rèn)為生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新活動具有研發(fā)投入大、失敗風(fēng)險高、研發(fā)周期長等特征,為此,生物醫(yī)藥企業(yè)不得不積極尋求新的創(chuàng)新模式,突破自身組織界限,從大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)、中小型企業(yè)甚至競爭對手處獲取創(chuàng)新源,以彌補(bǔ)自身知識和能力的不足。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺正是幫助產(chǎn)業(yè)鏈成員拓展外部創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)、尋找合作創(chuàng)新伙伴、獲取外部知識的有效工具。產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺通過搭建合作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),推進(jìn)跨國、跨組織的合作研發(fā)和知識共享,對推動生物醫(yī)藥開放創(chuàng)新具有重大現(xiàn)實(shí)意義。本文基于開放創(chuàng)新、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)、合作創(chuàng)新及研發(fā)聯(lián)盟等領(lǐng)域的相關(guān)文獻(xiàn),和我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中現(xiàn)有創(chuàng)新平臺的運(yùn)行實(shí)踐,討論了生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺的內(nèi)涵、功能和運(yùn)行機(jī)理,并對我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺的運(yùn)行績效評價及其治理機(jī)制進(jìn)行了理論和實(shí)證研究。

中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺運(yùn)行與治理 內(nèi)容簡介

生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新活動具有研發(fā)投入大、失敗風(fēng)險高、研發(fā)周期長等特征,為此,生物醫(yī)藥企業(yè)不得不積極尋求新的創(chuàng)新模式,突破自身組織界限,從大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)、中小型企業(yè)甚至競爭對手處獲取創(chuàng)新源,以彌補(bǔ)自身知識和能力的不足。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺正是幫助產(chǎn)業(yè)鏈成員拓展外部創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)、尋找合作創(chuàng)新伙伴、獲取外部知識的有效工具。 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺通過搭建合作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),推進(jìn)跨國、跨組織的合作研發(fā)和知識共享,對推動生物醫(yī)藥開放創(chuàng)新具有重大現(xiàn)實(shí)意義。本書基于開放創(chuàng)新、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)、合作創(chuàng)新及研發(fā)聯(lián)盟等領(lǐng)域的相關(guān)文獻(xiàn),和我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中現(xiàn)有創(chuàng)新平臺的運(yùn)行實(shí)踐,討論了生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺的內(nèi)涵、功能和運(yùn)行機(jī)理,并對我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺的運(yùn)行績效評價及其治理機(jī)制進(jìn)行了理論和實(shí)證研究。

中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺運(yùn)行與治理 目錄

**章緒論

**節(jié)研究背景

第二節(jié)研究意義

第三節(jié)研究內(nèi)容

第四節(jié)研究思路

第五節(jié)研究方法

第六節(jié)本章小結(jié)


第二章文獻(xiàn)綜述

**節(jié)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺的內(nèi)涵

一、 開放創(chuàng)新背景下的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺

二、 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺中的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)

三、 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺中的合作創(chuàng)新

第二節(jié)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺的分類

第三節(jié)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺的構(gòu)建

第四節(jié)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺的運(yùn)行

第五節(jié)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺的績效評估

第六節(jié)本章小結(jié)


第三章生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新與平臺

**節(jié)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵和特點(diǎn)

一、 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的界定

二、 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)

第二節(jié)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的價值與挑戰(zhàn)

一、 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新價值

二、 生物醫(yī)藥創(chuàng)新的主要挑戰(zhàn)

第三節(jié)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺的意義

一、 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的范式轉(zhuǎn)變

二、 開放創(chuàng)新背景下的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺

第四節(jié)本章小結(jié)


第四章生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺的運(yùn)行機(jī)理

**節(jié)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺的內(nèi)涵

一、 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺的概念

二、 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺的功能界定

三、 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺的參與主體

四、 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺的主要類型

第二節(jié)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺的運(yùn)行原理

第三節(jié)平臺主要模塊及其運(yùn)行機(jī)理

一、 平臺的知識共享系統(tǒng)

二、 平臺的科技服務(wù)成果轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)

三、 平臺合作創(chuàng)新伙伴開發(fā)系統(tǒng)

第四節(jié)本章小結(jié)


第五章我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺運(yùn)行績效的實(shí)證研究

**節(jié)我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺的實(shí)踐

一、 我國政府搭建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺的實(shí)踐

二、 我國企業(yè)和科院所搭建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺的實(shí)踐

三、 我國政府對生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺的扶持

四、 案例研究:張江藥谷平臺

第二節(jié)我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺的運(yùn)行績效——基于DEA

方法的直接評價

一、 DEA方法簡介

二、 指標(biāo)選取與解釋

三、 實(shí)證結(jié)果與分析

第三節(jié)我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺的運(yùn)行績效——基于模糊

評價方法的間接評價

一、 模糊評價方法簡介

二、 模糊評價的指標(biāo)體系設(shè)計

三、 我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺運(yùn)行績效的模糊評價

第四節(jié)本章小結(jié)


第六章生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺運(yùn)行績效的影響因素

**節(jié)平臺運(yùn)行績效影響因素的理論模型

一、 平臺資源結(jié)構(gòu)對運(yùn)行績效的影響

二、 平臺及其成員間的信任水平對運(yùn)行績效的影響

三、 平臺開放度對運(yùn)行績效的影響

四、 政策環(huán)境對運(yùn)行績效的影響

五、 平臺契約治理機(jī)制對運(yùn)行績效的影響

第二節(jié)實(shí)證研究設(shè)計

一、 測量工具的開發(fā)

二、 數(shù)據(jù)收集

第三節(jié)自變量的度量

一、 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺資源結(jié)構(gòu)

二、 平臺及成員之間的信任水平

三、 平臺開放度

四、 平臺治理機(jī)制

五、 政策環(huán)境

第四節(jié)數(shù)據(jù)分析

一、 信度與效度分析方法

二、 各分量表的信度和效度分析

三、 總量表的信度和效度分析

第五節(jié)本章小結(jié)


第七章平臺運(yùn)行績效影響因素的實(shí)證檢驗

**節(jié)平臺運(yùn)行績效及其影響因素的實(shí)證檢驗

一、 資源結(jié)構(gòu)對平臺運(yùn)行績效的實(shí)證檢驗

二、 平臺開放程度對平臺運(yùn)行績效的實(shí)證檢驗

三、 平臺治理機(jī)制對平臺運(yùn)行績效的實(shí)證檢驗

四、 平臺信任水平對平臺運(yùn)行績效的實(shí)證檢驗

五、 平臺的政策環(huán)境對運(yùn)行績效的實(shí)證檢驗

第二節(jié)平臺治理機(jī)制的調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗

一、 治理機(jī)制在資源結(jié)構(gòu)與運(yùn)行績效之間的調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗

二、 治理機(jī)制在平臺開放度與運(yùn)行績效間的調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗

三、 治理機(jī)制在平臺信任與運(yùn)行績效間的調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗

四、 治理機(jī)制在政策環(huán)境與運(yùn)行績效間的調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗

第三節(jié)實(shí)證研究結(jié)果匯總與討論

第四節(jié)本章小結(jié)


第八章我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺的治理機(jī)制

**節(jié)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺治理機(jī)制的架構(gòu)體系

一、 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺的治理

二、 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺的主要治理機(jī)制及其結(jié)構(gòu)

第二節(jié)平臺內(nèi)知識共享的治理機(jī)制

一、 知識共享的困境

二、 平臺內(nèi)知識共享的動態(tài)演化

三、 平臺內(nèi)知識共享的治理機(jī)制

第三節(jié)平臺內(nèi)合作研發(fā)的治理機(jī)制

一、 平臺內(nèi)的合作研發(fā)

二、 平臺內(nèi)合作研發(fā)的成本分?jǐn)倷C(jī)制

三、 平臺內(nèi)合作研發(fā)的門檻機(jī)制

第四節(jié)本章小結(jié)


第九章結(jié)論與研究展望

**節(jié)結(jié)論與建議

一、 主要結(jié)論

二、 政策建議

第二節(jié)主要貢獻(xiàn)

第三節(jié)主要不足和研究展望


展開全部

中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺運(yùn)行與治理 節(jié)選

本章將首先結(jié)合生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)及其創(chuàng)新活動的基本特征和*新變化,提出本書研究的主要背景,從而明確本書研究的理論與實(shí)際意義。接著根據(jù)我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)及創(chuàng)新所面臨的困境,提出本書的主要研究內(nèi)容和研究思路,并介紹本書的主要研究框架。*后,本章將簡要介紹本書將用到的一些主要研究方法。 **節(jié)研究背景 隨著近二十年來生物技術(shù)尤其是基因工程技術(shù)的興起和發(fā)展,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)與生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的融合正變得越來越明顯。目前,生物技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用和滲透到醫(yī)藥、保健品和日化產(chǎn)品等各個領(lǐng)域,尤其是在新藥的研究、開發(fā)、生產(chǎn)和改造傳統(tǒng)制藥工業(yè)中,生物技術(shù)已經(jīng)得到了廣泛應(yīng)用。生物技術(shù)主要是指以現(xiàn)代生命科學(xué)為理論基礎(chǔ),利用生物體及其細(xì)胞、亞細(xì)胞及其分子的組成部分,結(jié)合工程學(xué)、信息學(xué)等進(jìn)行產(chǎn)品的研究開發(fā)和制造,或改造動物、植物、微生物等,以使其具有人們所期望的品質(zhì)、特性,進(jìn)而為社會提供商品和服務(wù)手段的綜合性技術(shù)體系。生物技術(shù)主要包括基因工程、細(xì)胞工程、發(fā)酵工程、酶工程、基因測序技術(shù)、生物信息技術(shù)、組織工程技術(shù)、生物芯片技術(shù)等。 本書要研究的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是指集生物學(xué)、醫(yī)學(xué)、藥學(xué)的先進(jìn)技術(shù)為一體,以組合化學(xué)、藥學(xué)基因、功能抗原學(xué)、生物信息學(xué)等高技術(shù)為依托,以分子遺傳學(xué)、分子生物、生物物理等基礎(chǔ)學(xué)科的突破后逐步形成的新興產(chǎn)業(yè),運(yùn)用生物技術(shù)進(jìn)行新藥的研究與開發(fā)是該產(chǎn)業(yè)的基本特征。事實(shí)上,制藥公司和生物科技公司之間的界限很模糊。全球*大的生物科技公司都基本上是美國藥物研究與制造商協(xié)會(PhRMA)的成員。 一個國家經(jīng)濟(jì)社會的繁榮程度在很大程度上依賴于該國產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的活躍程度,而創(chuàng)新是創(chuàng)新驅(qū)動型產(chǎn)業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。作為典型的創(chuàng)新驅(qū)動型產(chǎn)業(yè),生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)需要通過不斷的研究與開發(fā),推出新的有效藥品。如何以更低的成本、更高的效率成功研制療效顯著的新藥,是生物醫(yī)藥企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢、占領(lǐng)市場并獲取超額利潤的關(guān)鍵。阿斯利康公司(AstraZeneca)成功開發(fā)出的治療胃痛的Prilosec,每年創(chuàng)造的收入曾高達(dá)60億美元,先靈葆雅公司的暢銷抗過敏藥克拉瑞汀(Claritin)在專利權(quán)到期前所創(chuàng)造的收入在其整個公司的銷售收入占到了三分之一。為此,拜耳、禮來、葛蘭素史克、強(qiáng)生、默克、默沙東、諾華、輝瑞、羅氏、惠氏等全球著名的制藥企業(yè),無不高度重視新藥的開發(fā)和研究。 1. 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的研究開發(fā)變得越來越復(fù)雜 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的研究開發(fā)活動需要綜合運(yùn)用多學(xué)科技術(shù),除需大量運(yùn)用基因工程、細(xì)胞工程、生物信息等生物科學(xué)技術(shù)外,在靶標(biāo)藥物確立、藥物篩選、早期臨床、臨床實(shí)驗等環(huán)節(jié),還需要廣泛運(yùn)用計算機(jī)技術(shù)、組合化學(xué)技術(shù)、納米技術(shù)及高通量篩選技術(shù)等。比如,基因工程藥物作為生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的重要組成部分, 其研究開發(fā)就需要利用到多種復(fù)雜的科學(xué)技術(shù),除了基因的克隆、導(dǎo)入和工程菌的培養(yǎng)與篩選等核心技術(shù)外,在其開發(fā)的上游階段還需運(yùn)用相關(guān)技術(shù)手段對基因進(jìn)行合成、純化和測序,在其開發(fā)的下游階段還需利用其他技術(shù)手段對其目標(biāo)蛋白進(jìn)行純化等,其復(fù)雜性往往已超過一家企業(yè)的研發(fā)能力邊界。這意味著,要成功開發(fā)一款新藥,生物醫(yī)藥企業(yè)必須具備或掌握更多專門技術(shù)和知識,或者說,一家生物醫(yī)藥企業(yè)所具備的知識和技能,已不足以獨(dú)立完成一款新藥的研究與開發(fā)。因此,對生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈中的單個企業(yè)而言,新藥的研究與開發(fā)正變得越來越復(fù)雜。 2. 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的研究開發(fā)具有高投入、高風(fēng)險和產(chǎn)業(yè)化周期長等特征 生物醫(yī)藥的研究與開發(fā)需要許多精密的科研設(shè)備和儀器,需要企業(yè)投入大量資金。更重要的是,由于生物醫(yī)藥的研究開發(fā)需要經(jīng)歷靶標(biāo)藥物確立、藥物篩選、早期臨床試驗及臨床試驗(第Ⅰ、 Ⅱ、 Ⅲ期)等多個階段,再加上藥物注冊、規(guī)模化生產(chǎn)及市場推廣,一款新藥從*早投入開始為企業(yè)帶來收益一般需要10~13年時間。在這一過程中,每一道環(huán)節(jié)都需要企業(yè)投入大量資金。據(jù)歐洲藥物創(chuàng)新計劃(IMI)公布,生物醫(yī)藥行業(yè)中每款新藥的投入成本超過了10億歐元。2002年,財富500強(qiáng)中的美國十大制藥公司用于新藥研發(fā)的費(fèi)用總額高達(dá)310億美元。 漫長的研究開發(fā)過程,不僅需要研發(fā)企業(yè)持續(xù)投入大量經(jīng)費(fèi),而且每一道環(huán)節(jié)都孕育著很高風(fēng)險,研制開發(fā)過程中的任何一環(huán)出現(xiàn)了差錯,生物醫(yī)藥企業(yè)都可能前功盡棄。事實(shí)上,在生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中,能夠通過臨床前試驗的備選藥物還不到千分之一,而其中又只有五分之一的備選藥物能夠通過臨床測試,換句話說,每10000例新藥研究中,僅有1例新藥可以*終成功進(jìn)入市場,這對生物醫(yī)藥企業(yè)的風(fēng)險承擔(dān)和風(fēng)險管理能力提出了極高要求。

中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺運(yùn)行與治理 作者簡介

陳波,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。上海WTO事務(wù)咨詢中心副總裁。主要從事與全球價值鏈有關(guān)的產(chǎn)業(yè)案例研究及與對外貿(mào)易和投資有關(guān)的公共政策研究,參與并主持了商務(wù)部、上海市政府委托的多項與全球價值鏈及對外開放有關(guān)的決策咨詢課題。

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