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破圈——購物中心開發思維的革新 版權信息
- ISBN：9787532182091
- 條形碼：9787532182091 ; 978-7-5321-8209-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
破圈——購物中心開發思維的革新 本書特色
一部填補市場空白的商業開發前期業務管理的實操手冊。 作者是擁有韓國成功策劃運營大型購物中心經驗的操盤手。 對目前中國處于無限競爭時代的購物中心的開發運營具有突破性的指導意義。 整理展示近年來國外購物中心的成功開發案例，幫助理解。 全彩印刷，制作精美，具備工具書應有的收藏屬性。
破圈——購物中心開發思維的革新 內容簡介
中國購物中心發起于20世紀90年代初期， 2006年進入快速發展期。至今全國已有6000余家門店，且2020年進入籌備期的項目約計800個，預計2025年全國已開業門店將達到1萬余家，拓展速度迅猛。當今購物中心開發初期階段，如何做好每一道選擇題，如何聚焦問題、明確開發流程以及策劃打造“顧客價值實現”的成功購物中心，本書結合現有實際操盤的項目以及國外成功研發的購物中心案例進行剖析。本書重點描述商業圈分析及其意義所在，同時凸顯購物中心開發過程中前期*重要的兩大組成部門：商業規劃及環境設計的創造過程。 本書希望能夠打破傳統購物中心開發中的“枷鎖”，成為一本真正對購物中心研發透徹研究并有明確指引作用的書，填補該領域的出版空白。
破圈——購物中心開發思維的革新 目錄
寫在前面
序言
PART 1
一、關于商圈分析
1．商圈分析
2．何是Retail Develop Engineering Management業務？
1）Retail Develop Engineering Management／商業開發前期業務管理
2）核心業務內容簡述
3）關于跨部門協調、支持及匯報類工作
二、零售環境變化及國內購物中心的現象
零售主權的變化
1）可能需要了解“需求量的變化”和“需求的變化”。據此，應對以后的變化制定戰略
2）各業態按時間距離來理解消費者的態度
三、了解購物中心業態
1．各零售業態的定義
2．購物中心的定義
1）購物中心的定義，不同國家、機關的表述略有差異
2）與百貨店的差異
3）與商店街的差異
4）購物中心（Shopping Center）的功能
5）Shopping Center？ Shopping Mall？
6）Shopping Center的基本概念
7）有無主力店的區別
8）Shopping Center的類型
9）各類型購物中心案例
3．目前中國購物中心的現況及形成原因
1）存在的問題，
2）存在問題的原因，
3）為解決問題，需要立足于兩點進行考慮
PART 2
一、立地調查分析
1．立地與商圈
1）立地
2）商圈
3）商圈和購物需求關系
2．內因分析
1）建筑條件分析
2）周邊條件分析
3）功能性分析
3．外因分析
1）調查資料綜合分析
2）需確定區域特征
3）易達性分析
4）競爭對象分析
5）分析過程中產生的問題
二、設定開發方向
1．Marketing plan（定位）及開發概念
2．消費者的消費行為習慣與商圈范圍的關系
1）商圈范圍的設定
……
PART 3
序言
PART 1
一、關于商圈分析
1．商圈分析
2．何是Retail Develop Engineering Management業務？
1）Retail Develop Engineering Management／商業開發前期業務管理
2）核心業務內容簡述
3）關于跨部門協調、支持及匯報類工作
二、零售環境變化及國內購物中心的現象
零售主權的變化
1）可能需要了解“需求量的變化”和“需求的變化”。據此，應對以后的變化制定戰略
2）各業態按時間距離來理解消費者的態度
三、了解購物中心業態
1．各零售業態的定義
2．購物中心的定義
1）購物中心的定義，不同國家、機關的表述略有差異
2）與百貨店的差異
3）與商店街的差異
4）購物中心（Shopping Center）的功能
5）Shopping Center？ Shopping Mall？
6）Shopping Center的基本概念
7）有無主力店的區別
8）Shopping Center的類型
9）各類型購物中心案例
3．目前中國購物中心的現況及形成原因
1）存在的問題，
2）存在問題的原因，
3）為解決問題，需要立足于兩點進行考慮
PART 2
一、立地調查分析
1．立地與商圈
1）立地
2）商圈
3）商圈和購物需求關系
2．內因分析
1）建筑條件分析
2）周邊條件分析
3）功能性分析
3．外因分析
1）調查資料綜合分析
2）需確定區域特征
3）易達性分析
4）競爭對象分析
5）分析過程中產生的問題
二、設定開發方向
1．Marketing plan（定位）及開發概念
2．消費者的消費行為習慣與商圈范圍的關系
1）商圈范圍的設定
……
PART 3
展開全部
破圈——購物中心開發思維的革新 作者簡介
[韓]盧泰徹/ROH TAECHOL，零售業領域研究學者，零售業態策劃和零售業態環境設計管理專家，資深顧問，作家現受聘于北京聯合金玉商業有限公司和深圳萬維商業空間設計策劃有限公司，主要工作是研究社會變化和零售業態發展趨勢，以及零售模式的創新分析，并對現實商業規劃和環境設計業務提供咨詢和指導。曾在韓國新世界百貨集團、樂天百貨集團等大型零售企業工作，并曾擔任中國華潤集團華潤萬家購物中心規劃、環境設計以及商業政策研究的負責人。還曾為深圳集團商業管理有限公司、深圳美佳華集團、珠海文華書城等企業以及其他多個開發項目擔任商業規劃和環境設計顧問。另外，還曾多次受邀演講，并發表多篇在業界具有一定影響力的專業文章。 孫江，商業策劃與產品研究專家，資深顧問現任盛薈集團商業管理公司總經理。曾任華潤集團華潤萬家品牌管理中心總經理、華潤萬家購物中心事業部市場總監。 王玉，商業管理專家，商業策劃專家 北京聯合金玉商業管理有限公司總經理。 北京多全空間環境設計咨詢有限公司總經理。 中國商業聯合會購物中心專業委員會理事。 秦哲楠，商業設計專家，高級室內建筑師 深圳萬維商業空間設計策劃有限公司總經理，首席設計師。 2021金磚國家女性創新大賽特別獎獲得者。 獲得意大利A'Design Award、MUSE Design Awards、GLOBALSHOP、CHINASHOP等國際零售設計比賽的獎項。
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