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PMP全真模擬試題(第2版PMBOK指南第7版配套用書)/項目管理認證考試系列 版權信息
- ISBN：9787115593634
- 條形碼：9787115593634 ; 978-7-115-59363-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
PMP全真模擬試題(第2版PMBOK指南第7版配套用書)/項目管理認證考試系列 本書特色
適讀人群 ：希望通過PMP考試的學員、從事項目管理工作的人員，包括項目經理、項目/項目集管理顧問、培訓師、研究人員和IT專業人士。項目管理認證考試系列：PMP認證考試輔導書； 《PMBOK 指南》（第7版）配套用書，項目管理專業人士工作用書； 緊扣新考綱、新題型要求（緊扣新考綱三個領域：人員、過程、商業環境；涵蓋新題型：單選題、多選題、匹配題和填空題）； 1000道模式試題及詳解（三個領域專項試題+三套模擬試題）； 場景描述、知識點占比與新考綱一致； 增加場景題，高度還原真實考試題目中的場景，獲得與真實考試相近的臨場體驗。
PMP全真模擬試題(第2版PMBOK指南第7版配套用書)/項目管理認證考試系列 內容簡介
隨著科技的高速發展和各行各業的轉型升級，項目管理專業人才已經成為我國迫切需要的人才之一。 PMP是目前含金量極高的項目管理專業人士資格認證，從事項目管理工作的人員對獲得PMP資格認證的需求與日俱增，國內報考人數呈指數級增長。 本書作者圍繞PMP新考綱的內容，即人員、過程、商業環境三大領域，并結合自己在項目管理領域二十多年的研究與實踐經驗，編寫了針對三個考試領域的專項試題和三套完整的模擬試題（總共1000 道），以及相應的答案解析。從題目設計上來看，題干的場景描述、知識點占比與新考綱保持一致，高度還原了真實考試題目中的場景；從題目解析上來看，本書不僅對正確選項進行了解析，而且對錯誤選項也進行了剖析，清晰地闡明了那些似是而非的選項不正確的原因。 本書是與《PMBOK 指南》（第7版）配套的備考用書，可以幫助參加PMP認證考試的考生快速捋清并掌握新考綱的項目管理知識體系。同時，本書對項目管理人員的實踐應用也極具參考價值。
PMP全真模擬試題(第2版PMBOK指南第7版配套用書)/項目管理認證考試系列 目錄
目錄
**章人員（領域1．0） // 001
第二章過程（領域2．0） // 045
第三章商業環境（領域3．0） // 089
第四章全真模擬試題1 // 117
第五章全真模擬試題2 // 171
第六章全真模擬試題3 // 227
附 錄答案及解析 // 281
**章 人員（領域1．0） // 282
第二章 過程（領域2．0） // 302
第三章 商業環境（領域3．0） // 324
第四章 全真模擬試題1 // 338
第五章 全真模擬試題2 // 366
第六章 全真模擬試題3 // 395
**章人員（領域1．0） // 001
第二章過程（領域2．0） // 045
第三章商業環境（領域3．0） // 089
第四章全真模擬試題1 // 117
第五章全真模擬試題2 // 171
第六章全真模擬試題3 // 227
附 錄答案及解析 // 281
**章 人員（領域1．0） // 282
第二章 過程（領域2．0） // 302
第三章 商業環境（領域3．0） // 324
第四章 全真模擬試題1 // 338
第五章 全真模擬試題2 // 366
第六章 全真模擬試題3 // 395
展開全部
PMP全真模擬試題(第2版PMBOK指南第7版配套用書)/項目管理認證考試系列 作者簡介
作者簡介 [美]金.赫爾德曼 （Kim Heldman）項目管理專業人士（PMP），工商管理碩士（MBA），美國科羅拉多州交通管理局首席信息官。擁有超過25年的項目管理經驗和超過18年的高管經驗。著有《PMP:項目管理專業認證考試學習指南》（第10版）（PMP: Project Management Professional Exam Study Guide, Tenth Edition）和《項目管理啟動》（第4版）（Project Management JumpStart， Fourth Edition）。 [美]瓦尼娜.曼加洛（Vanina Mangano）項目管理專業人士（PMP），微軟公司項目組合管理負責人。擔任項目管理協會（PMI）標準庫戰略規劃和管理顧問、《項目集管理標準》（第4版）（The Standard for Program Management, Fourth Edition）的主席，并參與其他PMI標準的制定和《PMBOK?指南》（第6版）的編寫工作。譯者簡介高志恒光環國際PMP講師，某大型傳統行業工程經理，擁有十余年項目管理實戰經驗和多年項目管理培訓經驗。張璐光環國際PMP講師，某大型醫療器械公司項目經理，擁有PMP和敏捷管理專業人士（PMI-ACP）認證及十余年項目管理實戰經驗，長期致力于敏捷方法在傳統項目中的實踐。
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