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醫院戰略管理:供衛生管理、醫療管理專業使用 版權信息
- ISBN：9787567919297
- 條形碼：9787567919297 ; 978-7-5679-1929-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
醫院戰略管理:供衛生管理、醫療管理專業使用 內容簡介
本書分六篇共十五章。 **篇：醫院戰略管理基礎與理論。**章為醫院戰略管理概論。第二章為醫院戰略管理理論、文化與倫理、社會責任及道德價值。 第二篇：醫院戰略環境分析。第三章為介紹醫院戰略要素。第四章為醫院戰略管理外在環境分析。第五章為醫院戰略管理內在環境分析。第六章介紹醫院戰略管理內外在環境分析。 第三篇：醫院戰略之形成。第七章為醫院戰略大數據與制訂。第八章為醫院戰略模式。 第四篇：醫院戰略執行。第九章為醫院組織與醫院戰略執行。第十章為醫院成長戰略與多角化戰略。 第五篇：醫院戰略評估與控制。第十一章為醫院戰略管理評估。第十二章為醫院戰略管理控制。 第六篇：醫院戰略管理實例應用。第十三章為醫院平衡計分卡戰略應用。第十四章為整合性（急慢性）醫院戰略管理實例。第十五章為特色醫院戰略管理實例。本篇例舉實務上常見的醫院案例與作法，能滿足本書提出的醫院論戰略理論與分析模式。讀者能夠通過熟悉本書實現增強及改善醫院領導或醫院戰略決策的質量。
醫院戰略管理:供衛生管理、醫療管理專業使用 目錄
**篇 醫院戰略管理概論與理論
**章 醫院戰略管理概論
**節 戰略管理的定義
第二節 戰略管理的沿革
一、戰略管理的歷史沿革
二、戰略管理的重要發展階段
第三節 醫院戰略管理的重要性與功能
一、醫院戰略管理的重要性
二、醫院戰略管理的功能
第四節 醫院戰略管理的框架
一、戰略環境分析
二、戰略形成
三、戰略執行
四、戰略控制
第五節 應用案例
第二章 醫院戰略管理理論
節 戰略管理學派與理論
一、古典戰略理論的十大學派
二、競爭戰略理論
第二節 戰略管理——醫院管理文化與倫理
一、醫院管理文化
二、醫院管理倫理
第三節 醫院戰略管理的社會責任及道德價值
一、醫院的社會責任
二、醫院的道德價值
第四節 醫院戰略領導力
一、醫院戰略領導力的定義
二、醫院戰略領導力的特點及表現
三、醫院戰略領導力的提升
第五節 應用案例
第二篇 醫院戰略要素與環境分析
第三章 醫院戰略要素
節 醫院戰略方針與構成要素
一、戰略方針
二、戰略構成要素
第二節 醫院的使命與任務
一、使命的定義
二、使命的作用
三、使命與任務
第三節 醫院的愿景與價值
一、愿景的定義
二、愿景的作用
三、愿景與使命的關系
四、愿景與價值
第四節 醫院戰略目標與方案
一、目標定義
二、目標體系
三、目標的作用
四、目標與方案
第五節 應用案例
展開全部
醫院戰略管理:供衛生管理、醫療管理專業使用 作者簡介
王炳龍教授為北京協和醫學院衛生健康管理政策學院之醫院領導力與管理學系之特聘教授，王教授于教學、研究與國際交流合作具有醫院管理20余年之豐富實踐經驗，王教授曾擔任美國、澳門及臺灣地區等知名醫學院任教多年，并擔任海峽兩岸醫事交流協會理醫務管理主任委員、特色醫療聯盟創辦人、臺灣健康保險學會理事兼秘書長等。在國內曾經擔任衛計委醫院院長衛生人力培訓班、北京中醫藥大學附醫、四川華西醫院、廣東中山醫學院附醫培訓以及海峽兩岸醫療保險研修班等講師職務。 在研究方面:王教授于國內外指導60位博、碩士畢業生，以及完成多個科研項目，并曾擔任醫務管理期刊主編以及多國期刊編輯委員，至今發表30余篇(含SCI& SSCI)高質量期刊論文，亦曾擔任過國際研討會大會主席或是特別演講座長，在醫院管理領域有卓越之聲譽。 余波，醫學博士、主任醫師、教授、復旦大學博士生導師、上海領軍人才、上海市醫學重點專科學科帶頭人、浦東新區領先人才。現任上海市浦東醫院院長，國家衛計委腦卒中防治工程委員會缺血性腦卒中外科專業委員會副主委，國家衛計委腦卒中防治工程委員會中青年專家委員會常務委員，中國醫院協會縣（市）醫院分會第五屆委員會常務委員，中國研究型醫院學會品質管理分會副會長。
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