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信息系統項目管理師備考一本通 版權信息
- ISBN：9787522608860
- 條形碼：9787522608860 ; 978-7-5226-0886-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
信息系統項目管理師備考一本通 本書特色
適讀人群 ：信息系統項目管理師備考考生，相關培訓機構人員l 資深網絡工程師考試培訓專家倪奕文老師真情分享 l 綜合教程、練習、真題、全模、專題視頻，一本通關 l 基于歷年考點頻次大數據組織編寫，內容科學，重點突出 l 方法獨特，提煉精辟，已助眾多考生輕松通過考試
信息系統項目管理師備考一本通 內容簡介
信息系統項目管理師考試是計算機技術與軟件專業技術資格考試（簡稱“軟考”）系列中的一個重要的高級專業技術資格考試，是計算機專業技術人員獲得信息系統項目管理師職稱的一個重要途徑。但信息系統項目管理師考試涉及的知識面極廣，幾乎涵蓋了項目管理的全部內容，并且有一定的難度。目前市面上關于信息系統項目管理師考試的輔導書籍大部分都是側重于某一個方向，例如單純的知識點、真題等，而沒有從該考試的綜合知識、案例專題、論文專題三個科目去全面地闡述，這樣會增加學員選擇上的困難。鑒于此，本書作者結合多年從事軟考教育培訓和試題研究的心得體會，詳細闡述了信息系統項目管理師考試三個科目所涉及的大部分知識點及真題。讀者通過學習本書中的知識，可以全面且快速地提高復習效率，做到復習有的放矢，考試時得心應手。書中還給出了一套全真的模擬試題并做出了詳細點評。本書可作為參加信息系統項目管理師考試的考生的自學用書，也可作為軟考培訓班的教材。
信息系統項目管理師備考一本通 目錄
第1篇 綜合知識
第1章 信息化和信息系統 2
1.1 備考指南 2
1.2 考點梳理及精講 2
1.2.1 信息系統與信息化概述 2
1.2.2 信息系統開發方法 6
1.2.3 計算機網絡技術 8
1.2.4 軟件工程 16
1.2.5 新一代信息技術 24
1.2.6 信息系統安全技術 28
1.2.7 信息化發展與應用 32
1.2.8 信息系統服務管理 34
1.2.9 信息系統規劃 36
1.2.10 CIO及職責 39
1.3 課后演練（精選真題） 40
1.4 課后演練答案解析 42
第2章 信息系統項目管理基礎 46
2.1 備考指南 46
2.2 考點梳理及精講 46
2.2.1 項目管理基礎 46
2.2.2 組織結構 47
2.2.3 信息系統項目的生命周期 49
2.2.4 單個項目的管理過程 51
2.3 課后演練（精選真題） 52
2.4 課后演練答案解析 53
第3章 項目立項管理 55
3.1 備考指南 55
3.2 考點梳理及精講 55
3.2.1 立項管理內容 55
3.2.2 可行性研究 56
3.2.3 項目論證與評估 58
3.3 課后演練（精選真題） 59
3.4 課后演練答案解析 60
第4章 項目整體管理 61
4.1 備考指南 61
4.2 考點梳理及精講 61
4.2.1 項目整體管理概述 61
4.2.2 制訂項目章程 63
4.2.3 制訂項目管理計劃 67
4.2.4 指導與管理項目工作 67
4.2.5 監控項目工作 68
4.2.6 實施整體變更控制 69
4.2.7 結束項目或階段（項目收尾） 70
4.3 課后演練（精選真題） 71
4.4 課后演練答案解析 72
第5章 項目范圍管理 73
5.1 備考指南 73
5.2 考點梳理及精講 73
5.2.1 范圍管理概述 73
5.2.2 規劃范圍管理 75
5.2.3 收集需求 76
5.2.4 范圍定義 78
5.2.5 創建工作分解結構 79
5.2.6 范圍確認 82
5.2.7 范圍控制 83
5.3 課后演練（精選真題） 83
5.4 課后演練答案解析 84
第6章 項目進度管理 86
6.1 備考指南 86
6.2 考點梳理及精講 86
6.2.1 進度管理概述 86
6.2.2 規劃進度管理 88
6.2.3 定義活動 89
6.2.4 排列活動順序 89
6.2.5 估算活動資源 91
6.2.6 估算活動持續時間 91
6.2.7 制訂進度計劃 92
6.2.8 進度控制 95
6.2.9 時標網絡圖 96
6.3 課后演練（精選真題） 97
6.4 課后演練答案解析 98
第7章 項目成本管理 101
7.1 備考指南 101
7.2 考點梳理及精講 101
7.2.1 成本管理概述 101
7.2.2 規劃成本管理 103
7.2.3 估算成本 103
7.2.4 成本預算 104
7.2.5 成本控制 105
7.3 課后演練（精選真題） 108
7.4 課后演練答案解析 109
第8章 項目質量管理 110
8.1 備考指南 110
8.2 考點梳理及精講 110
8.2.1 質量管理概述 110
8.2.2 質量管理 113
8.2.3 質量保證 114
8.2.4 質量控制 114
8.3 課后演練（精選真題） 118
8.4 課后演練答案解析 119
第9章 項目人力資源管理 120
9.1 備考指南 120
9.2 考點梳理及精講 120
9.2.1 人力資源管理概述 120
9.2.2 規劃人力資源管理 124
9.2.3 組建項目團隊 125
9.2.4 建設項目團隊 126
9.2.5 管理項目團隊 128
9.3 課后演練（精選真題） 129
9.4 課后演練答案解析 129
第10章 項目溝通管理和干系人管理 131
10.1 備考指南 131
10.2 考點梳理及精講 131
10.2.1 項目溝通管理 131
10.2.2 項目干系人管理 136
10.3 課后演練（精選真題） 141
10.4 課后演練答案解析 142
第11章 項目風險管理 144
11.1 備考指南 144
11.2 考點梳理及精講 144
11.2.1 風險管理概述 144
11.2.2 規劃風險管理 147
11.2.3 風險識別 147
11.2.4 定性風險分析 148
11.2.5 定量風險分析 149
11.2.6 規劃風險應對 150
11.2.7 控制風險 151
11.3 課后演練（精選真題） 152
11.4 課后演練答案解析 153
第12章 項目采購管理 154
12.1 備考指南 154
12.2 考點梳理及精講 154
12.2.1 采購管理概述 154
12.2.2 規劃采購管理 156
12.2.3 實施采購 158
12.2.4 控制采購 158
12.2.5 結束采購 159
12.3 課后演練（精選真題） 159
12.4 課后演練答案解析 160
第13章 項目合同管理 161
13.1 備考指南 161
13.2 考點梳理及精講 161
13.2.1 合同定義及分類 161
13.2.2 合同管理 164
13.3 課后演練（精選真題） 167
13.4 課后演練答案解析 168
第14章 信息文檔管理與配置管理 169
14.1 備考指南 169
14.2 考點梳理及精講 169
14.2.1 信息文檔管理 169
14.2.2 配置管理 170
14.3 課后演練（精選真題） 176
14.4 課后演練答案解析 177
第15章 知識管理 179
15.1 備考指南 179
15.2 考點梳理及精講 179
15.2.1 知識管理 179
15.2.2 知識產權保護 182
15.3 課后演練（精選真題） 184
15.4 課后演練答案解析 184
第16章 項目變更管理 186
16.1 備考指南 186
16.2 考點梳理及精講 186
16.3 課后演練（精選真題） 188
16.4 課后演練答案解析 189
第17章 戰略管理 190
17.1 備考指南 190
17.2 考點梳理及精講 190
17.3 課后演練（精選真題） 193
17.4 課后演練答案解析 193
第18章 組織級項目管理 194
18.1 備考指南 194
18.2 考點梳理及精講 194
18.3 課后演練（精選真題） 195
18.4 課后演練答案解析 196
第19章 流程管理 197
19.1 備考指南 197
19.2 考點梳理及精講 197
19.3 課后演練（精選真題） 201
19.4 課后演練答案解析 202
第20章 項目集管理 203
20.1 備考指南 203
20.2 考點梳理及精講 203
20.2.1 項目集管理概述 203
20.2.2 項目集管理過程 204
20.2.3 項目集治理 205
20.2.4 項目集生命周期管理 206
20.2.5 項目集管理過程域 207
20.3 課后演練（精選真題） 207
20.4 課后演練答案解析 208
第21章 項目組合管理 209
21.1 備考指南 209
21.2 考點梳理及精講 209
21.2.1 項目組合管理概述 209
21.2.2 項目組合管理 210
21.2.3 項目組合組件 212
21.2.4 項目組合管理過程實施 212
21.2.5 項目組合治理 212
21.2.6 項目組合管理過程組 213
21.2.7 項目組合風險管理 213
21.3 課后演練（精選真題） 214
21.4 課后演練答案解析 215
第22章 信息系統安全管理 216
22.1 備考指南 216
22.2 考點梳理及精講 216
22.2.1 信息安全和信息系統安全 216
22.2.2 信息安全技術 220
22.2.3 網絡安全技術 222
22.3 課后演練（精選真題） 225
22.4 課后演練答案解析 225
第23章 信息系統綜合測試與管理 228
23.1 備考指南 228
23.2 考點梳理及精講 228
23.2.1 軟件測試模型 228
23.2.2 軟件測試類型 231
23.2.3 軟件測試技術 235
23.2.4 信息系統測試管理 238
23.3 課后演練（精選真題） 239
23.4 課后演練答案解析 239
第24章 項目管理成熟度模型 241
24.1 備考指南 241
24.2 考點梳理及精講 241
24.2.1 OPM3 241
24.2.2 CMMI 244
24.3 課后演練（精選真題） 246
24.4 課后演練答案解析 247
第25章 量化的項目管理 248
25.1 備考指南 248
25.2 考點梳理及精講 248
25.2.1 量化的項目管理概述 248
25.2.2 量化的項目管理過程 248
25.2.3 量化的項目管理過程指標 249
25.2.4 項目度量方法 249
25.3 課后演練（精選真題） 251
25.4 課后演練答案解析 251
第26章 知識產權與標準規范 253
26.1 備考指南 253
26.2 考點梳理及精講 253
26.2.1 招投標法 253
26.2.2 政府采購法 258
26.2.3 著作權法 264
26.2.4 合同法 265
26.2.5 招投標法實施條例 267
26.2.6 政府采購法實施條例 274
26.2.7 標準規范 281
26.2.8 軟件工程標準規范 282
26.2.9 綜合布線標準 292
26.2.10 機房建設標準 294
26.3 課后演練（精選真題） 298
26.4 課后演練答案解析 299
第27章 管理科學基礎知識 301
27.1 備考指南 301
27.2 考點梳理及精講 301
27.2.1 *小生成樹 301
27.2.2 *短（長）路徑 302
27.2.3 網絡與*大流量 303
27.2.4 決策論 305
27.2.5 線性規劃 307
27.2.6 伏格爾法 308
27.3 課后演練（精選真題） 308
27.4 課后演練答案解析 310
第2篇 案例專題
第28章 案例分析總論 314
28.1 案例分析考查的題型 314
28.2 學習方法 314
28.3 答題技巧 315
28.4 歷年真題考查情況 315
第29章 案例簡答專題 317
29.1 簡答回復技巧 317
29.2 典型案例簡答真題 318
29.2.1 典型案例簡答真題1（整體管理） 318
29.2.2 典型案例簡答真題2（范圍管理） 320
29.2.3 典型案例簡答真題3（質量管理） 322
29.2.4 典型案例簡答真題4（人力資源管理） 324
29.2.5 典型案例簡答真題5（溝通及干系人管理） 326
29.2.6 典型案例簡答真題6（采購管理） 328
29.2.7 典型案例簡答真題7（風險管理） 330
29.2.8 典型案例簡答真題8（變更管理） 332
29.2.9 典型案例簡答真題9（配置管理、測試管理） 334
29.2.10 典型案例簡答真題10（收尾管理） 335
29.2.11 典型案例簡答真題11（項目集
和項目組合管理） 337
第30章 案例計算專題 339
30.1 計算專題類型 339
30.2 典型案例計算真題 340
30.2.1 典型案例計算真題1 340
30.2.2 典型案例計算真題2 341
30.2.3 典型案例計算真題3 343
30.2.4 典型案例計算真題4 345
30.2.5 典型案例計算真題5 348
30.2.6 典型案例計算真題6 351
第3篇 論文專題
第31章 論文整體分析 355
31.1 論文寫作概述 355
31.2 論文考卷樣例（請關注子題目） 355
31.3 歷年真題題目 357
31.4 寫作原則 357
31.5 常見問題 358
31.6 評分標準 359
第32章 搭建自己的萬能模板 360
32.1 選擇合適的項目 360
32.2 提前準備論文摘要 360
32.3 提前準備項目背景 361
32.4 正文寫作 361
32.5 提前準備結尾 362
32.6 萬能模板（重要） 362
第33章 正文素材及范文 364
33.1 論項目的整體管理 364
33.1.1 整體管理過程素材 364
33.1.2 整體管理范文 365
33.2 論項目的范圍管理 367
33.2.1 范圍管理過程素材 367
33.2.2 范圍管理范文 368
33.3 論項目的進度管理 371
33.3.1 進度管理過程素材 371
33.3.2 進度管理范文 371
33.4 論項目的成本管理 374
33.4.1 成本管理過程素材 374
33.4.2 成本管理范文 374
33.5 論項目的質量管理 376
33.5.1 質量管理過程素材 376
33.5.2 質量管理范文 377
33.6 論項目人力資源管理 379
33.6.1 人力資源管理過程素材 379
33.6.2 人力資源管理范文 379
33.7 論項目的溝通管理 382
33.7.1 溝通管理過程素材 382
33.7.2 溝通管理范文 382
33.8 論項目的干系人管理 384
33.8.1 干系人管理過程素材 384
33.8.2 干系人管理范文 385
33.9 論項目的風險管理 387
33.9.1 風險管理過程素材 387
33.9.2 風險管理范文 387
33.10 論項目的采購管理 390
33.10.1 采購管理過程素材 390
33.10.2 采購管理范文 390
33.11 “雙拼”論文 392
33.11.1 “雙拼”論文寫法 392
33.11.2 “雙拼”范文 393
33.12 大型復雜項目管理范文 395
33.12.1 大型項目管理寫法 395
33.12.2 大型項目管理范文 397
第4篇 模擬試卷
第34章 綜合知識模擬卷 402
第35章 案例分析模擬卷 412
試題一（25分） 412
試題二（25分） 413
試題三（25分） 413
第36章 論文寫作模擬卷 415
試題一 論信息系統工程項目的溝通管理 415
試題二 論信息系統項目的采購管理 415
第37章 綜合知識答案解析 416
第38章 案例分析答案解析 431
附錄 專業英語詞匯表 435
展開全部
信息系統項目管理師備考一本通 作者簡介
倪奕文：著名軟考培訓講師，一線資深信息系統項目管理專家，參與過多個國家重點型號軍用及民用航天衛星研制工作，實踐經驗豐富，理論功力深厚；對信息系統項目管理師考試的考試規律、形式、難度、重點以及判卷標準有深入研究。文老師講授的軟件設計師課程，提煉精辟、重點突出、通俗易懂，考試通過率高，深受廣大學員喜愛。
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