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全國機械冶金建材系統產業工人隊伍建設改革示范單位優秀案例 版權信息
- ISBN：9787500879091
- 條形碼：9787500879091 ; 978-7-5008-7909-1
- 裝幀：一般純質紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
全國機械冶金建材系統產業工人隊伍建設改革示范單位優秀案例 本書特色
全國機械冶金建材系統地方工會以及各企業單位，共計35家。
全國機械冶金建材系統產業工人隊伍建設改革示范單位優秀案例 內容簡介
本書由全國機械冶金建材系統地方工會以及各單位和報送案例的基礎上，選取了35家示范單位很好案例。案例重點突出、特色鮮明，既有圍繞產業工人隊伍思想政治引領、素質提升、地位提高和隊伍壯大全面推進改革的，也有圍繞改革的專項任務重點突破的，同時配有大量能夠體現產改建設過程以及成果的圖片。 這些在實踐中積累的成功經驗，對各地機械冶金建材系統單位開展產業工人隊伍建設改革工作具有很強的指導示范意義，有助于把產業工人隊伍建設改革工作提升到新水平。
全國機械冶金建材系統產業工人隊伍建設改革示范單位優秀案例 目錄
深化產業工人隊伍建設改革 全力推進勞模工匠創新人才工作室聯盟建設 001
河南省機械冶金建材工會
搶抓產改機遇 堅持試點先行 助力傳統制造業產業高質量發展 008
江蘇省機冶石化工會
系統化推進產業工會工作創新發展 015
陜西省機械冶金建材工會
扎實推動產業工人隊伍建設改革落地見效 022
重慶市機械冶金工會
創建“五種新模式” 實現產業工人“五有”發展目標 030
山東省冶金工會
堅持正確政治方向 服務產業發展戰略 建設知識型、技能型、創新型的
高素質產業工人隊伍 037
安徽省機械冶金工會
提高產業工人貢獻率 推動產業經濟高質量發展 044
四川省機電冶煤工會
聚焦改革 匠心賦能 全面建設高素質產業工人大軍 051
濰柴動力股份有限公司
建立健全技能導向激勵機制 持續深化產業工人隊伍建設改革 057
陜西法士特汽車傳動集團有限責任公司
賦能產業工人隊伍 助力一汽高質量發展 064
中國**汽車集團有限公司
深入理解產改內涵 多維度打造企業人才隊伍 072
安徽江淮汽車集團股份有限公司
創新驅動 聚力賦能 打造高素質產業工人隊伍助力企業發展 079
北京汽車集團有限公司
借產業工人隊伍建設改革東風 鑄世界一流節能環保健康鐵軍 086
中國節能環保集團有限公司
擔當新使命 奮進新征程 多管齊下推進產業工人隊伍建設改革取得實效 093
廣州汽車集團股份有限公司
深入實施“三個全面”工程 扎實推進產業工人隊伍建設改革 100
中國寶武鋼鐵集團有限公司
強化思想引領 推進機制創新 激發創造活力 產業工人隊伍在河鋼轉型
升級和高質量發展中發揮主力軍作用 107
河鋼集團有限公司
以選樹“首鋼工匠”為引領 推動產業工人隊伍建設改革取得新進展 113
首鋼集團有限公司
創新提質深化產改 強基固本揚帆百年 120
江蘇沙鋼集團有限公司
用好產業工人隊伍改革“關鍵一招” 助力企業駛上高質量發展“快車道” 128
山東鋼鐵集團有限公司
服務國家戰略需求 聚焦攀西資源綜合利用 產教融合培養新攀鋼高技能
人才 135
攀鋼集團有限公司
創新產業工人隊伍建設模式 助推企業高質量協同發展 142
廣西柳州鋼鐵集團有限公司
深入實施“321”工作思路 打造產業工人隊伍建設改革“金川樣板” 151
金川集團股份有限公司
落實“三個強化” 實施“四大舉措” 著力打造新時代高素質產業
工人隊伍 161
江西銅業股份有限公司
政治引領 崗位建功 打造一支聽黨話、跟黨走的產業工人隊伍 170
中國鋁業集團有限公司
繪就新時代產業工人發展之路 賦能企業高質量發展 177
有研科技集團有限公司
政治引領 崗位帶動 為企業高質量發展培育人才提供保證 185
白銀有色集團股份有限公司
明定位 舉旗幟 搭平臺 聚合力 全力推進“四型”產業人才隊伍建設 193
深圳市中金嶺南有色金屬股份有限公司
搭平臺優機制 推進產業工人隊伍建設 201
新疆有色金屬工業（集團）有限責任公司
優化職工成長體系 打造工匠培育生態鏈
——產業工人隊伍建設改革 助力企業“三高”發展 209
巨石集團有限公司
突出黨建引領 強化“黨工共建” 促進企業持續健康穩步發展 216
國創高科實業集團有限公司
打造高素質職工隊伍 推動企業高質量發展 223
北京金隅集團股份有限公司
融入中心創新發展 建設新時代的工人隊伍 230
華新水泥股份有限公司
構建產業工人技能形成體系 做強企業創新發展骨干力量 240
吉林亞泰（集團）股份有限公司
以產業工人隊伍建設改革項目試點為契機 助力職工與企業共成長 246
南京玻璃纖維研究設計院有限公司
聚焦試點主題 堅持守正創新 著力推進產業工人隊伍建設改革走深走實 255
安徽海螺水泥股份有限公司
展開全部
全國機械冶金建材系統產業工人隊伍建設改革示范單位優秀案例 節選
深化產業工人隊伍建設改革 全力推進勞模工匠創新人才工作室聯盟建設 河南省機械冶金建材工會 河南省機械冶金建材工會堅持穩中求進工作總基調，立足新發展階段，貫徹新發展理念，構建新發展格局，圍繞推動高質量發展，切實加強職工思想政治引領，將產業工人隊伍建設改革和工會改革創新做深做實。 一是始終堅持工會工作正確政治方向。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記關于工人階級和工會工作的重要論述，不斷強化理論武裝，自覺在思想上、政治上、行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。同時進一步加強政策學習和業務學習，學習貫徹黨和國家有關產業發展的重要決策部署，深入了解產業發展特點和規律，準確把握產業工會工作重點，把黨中央關于工人階級和工會工作的大政方針和部署要求貫徹落實到產業工會工作全過程、各方面。 二是強化職工思想政治引領。著力分析和把握“十四五”時期經濟關系、勞動關系和職工隊伍發展變化，深刻認識新形勢下產業工會工作的新特征、新挑戰，以學習宣傳習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記關于工人階級和工會工作的重要論述為契機，深化職工大宣講、大教育，扎實做好“中國夢·勞動美·工會情”萬場文化活動進基層工作，持續加強對產業內職工群體的思想政治引領，團結引領廣大職工群眾更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，堅定不移聽黨話，矢志不渝跟黨走。 三是組織動員廣大職工建功立業。要進一步深化產業工人隊伍建設改革，聚焦落實產業工人思想引領、建功立業、素質提升、地位提高、隊伍壯大等重點改革措施，深入持久開展以“建功‘十四五’奮進新征程”為主題的勞動和技能競賽。深入開展技術創新、技術協作、發明創造、合理化建議、網上練兵和“五小”群眾技術創新活動，加快打造一支知識型、技能型、創新型的產業工人大軍，團結帶領廣大職工奮進新時代、建功新征程。 四是著力提升職工素質。大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，通過舉辦學習交流、技能提升等培訓班，開展“師帶徒”“匠帶兵”行動和勞動競賽、技能大賽、創新爭優等職工技能提升活動，加強對技能人才的培養、激勵、使用。持續拓寬“網上練兵”工作覆蓋面，實現行業內多企業題庫共享，全面提升產業工人技能素質。據不完全統計，今年以來系統內企業職工參加“網上練兵”活動超過300萬人次，實現了職工素質穩步提升。 五是切實做好職工維權服務。建立健全維權服務機制，重點關注因產業結構調整、化解產能過剩和淘汰落后產能、企業兼并重組對職工利益的影響，推動企業解決涉及職工利益難題，切實解決職工的急難愁盼問題。繼續推進行業性集體工資協商（三門峽行業工資集體協商），促進健全企業職工工資決定機制、正常增長機制和支付保障機制，做好源頭參與。 六是認真做好產業工人隊伍建設改革試點工作。2018年以來,為深入學習貫徹習近平總書記關于產業工人隊伍建設改革的重要指示精神，貫徹落實《新時期產業工人隊伍建設改革方案》文件精神，在全總和省總的正確領導下，河南省機械冶金建材工會聚焦目標任務、突出關鍵環節、狠抓推進落實,持續向縱深發展，結合行業特點和自身實際，創建了勞模工匠創新人才工作室聯盟（以下簡稱創新聯盟）。2018年9月，平臺開發工作正式開始；2019年1月4日，歷時3個月，創新聯盟平臺1.0測試版正式上線；2021年4月，全總、全國產改協調小組將河南省推進聯盟建設列入第二批全國產改試點項目。我們以此為契機，根據河南省總工會聯盟建設實施方案對平臺進行了全面改版，升級到4.0版本，功能已經基本完善，具備了全面推廣和使用的條件。 創新聯盟是一個為企業創新工作室建立有效溝通和精準對接的公益性服務平臺，以創新工作室為抓手，建立跨企業、跨行業、跨區域的創新聯盟，鼓勵職業相關、技術相近、技能相通的創新工作室互學互鑒，深化不同企業、不同行業、不同區域創新工作室的交流合作，將現有專利技術和創新成果轉化為現實生產力，為更多企業所共享，節約資源，提高效率，真正意義上開啟了各創新工作室全方位、多角度合作的新時代。主要做法包括以下5個方面。 一、廣泛宣傳，提高創新聯盟認知度 新生事物要想發展，廣泛而又深入的宣傳必不可少。為了做好宣傳，我們采用三步走戰略：**步，向各個地市工會做宣傳，多次到開封、洛陽、安陽等地市工會進行宣講；第二步，向企業做宣傳，針對產業內各個行業的龍頭企業進行現場宣講，如中國一拖、安陽鋼鐵、豫光金鉛、同力水泥等；第三步，深入各企業召開創新工作室帶頭人座談會，向帶頭人宣傳創新聯盟。通過多方位、立體化的宣傳，以上帶下，以點帶面，提高創新聯盟的認知度，為創新聯盟的推廣奠定基礎。 二、線上學習、線下交流相結合，為創新聯盟發展打下基礎 創新聯盟的建立初衷就是為了實現跨企業、跨行業、跨區域的創新工作室相互學習、相互協作，聯盟的成敗在于是否能產生實效。創新工作室之間互相了解的程度越深，合作的可能性就越大，為了加深彼此了解，我們采用線上和線下相結合的方式。在線上通過工作室上傳的課件、專利和創新成果，一是宣傳自己，二是供他人學習；在線下我們成功舉辦了多期創新工作室帶頭人的培訓班，除了基礎的學習，我們在培訓班中加入交流會環節，各個創新工作室依次介紹自己的擅長領域并分享先進理念，以此來加深了解，為創新聯盟發展打下堅實基礎。 三、大平臺與小聯盟相結合，全方位打造創新聯盟 我們根據產業內四個不同行業的特點，在相同行業中選擇工種相似、技術相通的多個創新工作室形成小聯盟。在機械行業選擇數控工種，在鋼鐵行業選擇煉鋼工種，在有色行業選擇電解鋁工種，在建材行業選擇水泥磨操作工種，跨企業、跨區域形成上述四個工種小聯盟，不定時舉辦交流研討會，增進了解、互學互助、聯合攻關，提升創新聯盟活力。 引導企業內部創新工作室結對攻關。企業內部的創新工作室之間往往存在著技術銜接的關系，解決實際問題往往需要多個工作室協作攻關，我們積極引導企業內部創新工作室結合技術特點、人才優勢和關聯性形成小聯盟，匯聚能力，克難攻關。 四、創新激勵機制，增強創新聯盟生命力 健全的制度保障是新生事物可持續發展的關鍵。制度建設分為兩級，**級為省產業工會總體制度引領，將聯盟參與情況通過量化的方式，落實到省行業工匠和行業示范性創新工作室的評比當中。在評選行業工匠時，工匠必須為在聯盟中注冊的工作室成員，并將其在平臺上的活躍度量化為分數，作為其評選行業工匠的加分項；在評選行業示范性創新工作室時，將加入創新聯盟作為評選**條件，對其工作室在創新聯盟的活躍度量化為分數，作為評選標準之一。第二級為企業級制度，指導部分企業建立激勵制度。我們以中國一拖、洛玻集團和豫龍同力水泥為試點，積極構建相應制度，采用積分制的方法來考評企業內各工作室在聯盟的參與度，制定了相應的獎勵機制。通過兩級工會的激勵機制，引導和鼓勵創新工作室和成員踴躍參與，極大地提升了創新聯盟的活躍度，促進創新成果轉化和技術共享，實現社會效益和經濟效益*大化。 五、不斷優化，打造更簡潔、更高效的平臺 圍繞技術創新的重點和難點,結合企業需要、職工期盼等優化聯盟平臺建設和發展。我們通過召開推進會、問卷調查和網上意見反饋等途徑**時間獲取使用者的具體需求，以需求為導向，不斷解決聯盟平臺在使用過程中存在的問題，不斷完善聯盟平臺的功能，不斷滿足用戶對聯盟平臺的使用需求。為了適應大趨勢，我們積極研發和改進手機版本聯盟平臺的功能，實現聯盟成員可以隨時隨地在手機客戶端進行瀏覽和操作，有效增強聯盟平臺的實用性和便捷度，為在全省推廣創新聯盟創造便利條件。 通過兩年多來的不斷推廣，截止目前，加入省創新聯盟網上平臺的創新工作室有2011個，工匠人才99人，集團、企業和科創共1085家，發布專利1611個，創新項目1971個，工匠講堂1111個，已發布榜單314個，成功揭榜60個，合作攻關成功率為19.1%。截止目前，技術論壇發帖總數2569個，回帖總數4186個。創新工作室之間相互學習、成果交流、技術合作取得了明顯成效。
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