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極端不確定性 版權信息
- ISBN：9787521743425
- 條形碼：9787521743425 ; 978-7-5217-4342-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
極端不確定性 本書特色
適讀人群 ：★關心經濟發展趨勢、時代變化的大眾讀者 ★政府相關部門、人員及政策制定者 ★需要經常做出決策的企業家英國央行前行長默文·金新作，分享他對于極端不確定性問題的經濟學認識。默文·金曾帶領英國走出2008年金融危機，他在書中指出，現代社會，很多“災難”的源頭在于很多對不確定性的既有認知是錯誤的，錯誤主要在于混淆了風險和不確定性。書中對經濟危機發生的原因、背景進行系統性分析，尖銳地指出，我們不能忽略極端不確性的存在。一本少有的關于“極端不確定性”這個主題的書，幫助讀者應對不確定性，從容迎接世界格局劇烈變化帶來的種種挑戰。我們身處這個變動中的時代，需要一些明智的聲音指引我們進步。作者從經濟學、數學、概率、歷史、行為心理學等多個角度剖析“極端不確定性”，為廣大讀者提供決策參考。通過對人類決策動因的思考，為讀者展現一個完整的世界，促使讀者做出對自己有益的決策。指出人類是群居動物，溝通在決策過程中扮演了重要的角色。我們依靠對事件的敘事形成自己的看法。無論在商界、政界還是在日常生活中，有才干的領導者在面臨個人和集體抉擇時，都會與他人交談，聽取意見。人類是唯一能制造精密復雜藝術品的物種，而且只有成功構建起信任、合作和協調的網絡才能獲得成功。市場經濟只有在嵌入社會的大環境中才能運轉。國內外大咖鼎力推薦。周小川、余永定、高西慶、劉元春、管濤、丁志杰、馬駿、王微、黃海洲 聯袂推薦
極端不確定性 內容簡介
這個世界究竟發生了什么？這個問題再平常不過了。但在特別不確定時代，我們卻很難做出準確的回答，更無法保證在面對不可知的未來時，做出明智的決策。 《極端不確定性》是英國央行原行長默文·金攜手決策咨詢領域專家約翰·凱共同推出的誠意之作。金曾成功帶領英國走出2008年金融危機，多年來深入觀察現代社會，將經濟學思維付諸實踐。他認識到，我們面對的是一個不可知、無法量化的未來。在此基礎上，這本書從經濟學、數學、概率理論、歷史、行為心理學等多個角度對這一問題進行了全面分析。他們提出無論是企業、政府還是家庭，在面對未來的不確定性時，遵循所謂“理性”之公理的做法在決策時將全然失效。全書用五大部分為我們闡明了不確定性的本質、如何理解不確定性、不確定性與概率的聯系、經濟學與不確定性的聯系以及如何在這樣一個充滿變化和未知的時代積極擁抱不確定性。只有充分和正確認識不確定性，才能讓我們知道“明天和意外哪個先來”，才能更好地解決那些看似無法解決的疑難問題。 《極端不確定性》是一本少有的對現當代經濟社會發展進行深入思考的書，它將幫助我們了解極端不確定性時代，督促我們重新審視既有的決策邏輯和判斷依據，預判接下來將會發生什么，做出更有益于未來的明智決策。
極端不確定性 目錄
前言
**部分 導引：不確定性的本質 8
第1章 不可知的未來 9
第2章 謎題與奧秘 17
第3章 極端不確定性無處不在 26
第二部分 概率的魅力 35
第4章 用概率思考問題 36
第5章 被遺忘的爭論 45
第6章 模糊和歧義 53
第7章 概率與優化 64
第三部分 理解不確定性 76
第8章 宏大世界中的理性 77
第9章 演化和決策 87
第10章 敘事范式 99
第11章 不確定性、概率及法律 107
第12章 敘事的優劣 117
第13章 用數字講故事 126
第14章 用模型講故事 134
第15章 理性與溝通 141
第16章 對敘事的質疑 149
第四部分 經濟學與不確定性 160
第17章 金融的世界 161
第18章 極端不確定性、保險與投資 170
第19章 理（誤）解宏觀經濟學 177
第20章 模型的合理使用與濫用 186
第五部分 與不確定性共存 195
第21章 實用的知識 196
第22章 適應極端不確定性 205
第23章 擁抱不確定性 212
附錄 不確定性下選擇的公理 220
注釋
參考文獻
展開全部
極端不確定性 節選
《極端不確定性：如何為未知的未來做出明智決策》： 我們和他都不知道全部的參賽隊伍，但是他討論了一些其他的可能性。比如他問道：你們愿意下100倍賭注賭赫爾克里士（另外一匹非常厲害的賽馬）贏嗎？我們一直持續這樣的討論，直到他確定我們對每匹可能參賽的賽馬的主觀概率。于是，他用電子表格統計出所有的主觀概率，并進行相加。和我們想的一樣，總和正好為！ ±俘R和德菲內蒂如果還在世的話，應該會為我們感到驕傲，或者至少松了一口氣。拉姆齊戰勝凱恩斯的論點是，如果下注的時候沒有給所有不確定事件一一賦予一致的主觀概率，那么*后肯定會賠。如果我們對多賓、赫爾克里士和所有其他賽馬獲勝的主觀概率之和小于1或大于1，這位弗里德曼的追隨者就可以從我們這里賺到錢。如果總和小于1，他就可以對每一匹賽馬下注，并且肯定能贏回賭注；如果總和大于1，他就可以接受我們對所有賽馬獲勝的賭注，肯定也會再次獲利。但是，由于它們加起來恰好等于1，他只能祝賀我們理性地保證了所有主觀概率的一致性！ ‘斎，這種情況實際上并沒有在現實中發生。就像我們認識的大多數人一樣，我們會早在詢問者編輯電子表格之前就請他離開了。這個思想實驗并沒有顯示出在面對不確定性時拉姆齊的理性行為這一概念的力量，而是揭示了，認為人們給每起可能事件都賦予概率這一想法是多么荒謬。當自己持有的信息并不完善且可能與他人持有的信息不對稱時，理性人會拒絕下注。帕斯卡可能正確地注意到，如果事件是上帝的存在時，根本沒有下注這個選項。不過是否要投注肯塔基德比賽馬會還是可以選擇的。我們不了解將要參賽的賽馬的名字、相關信息以及它們的狀態，也沒有進一步跟進此事的興趣。我們的主觀概率之和等于1是極不可能的，因為我們沒有合理的依據來推算概率，而我們也壓根沒打算去尋找這種依據。 “我下2倍賭注賭史密斯夫婦的兩個孩子都是女孩！薄安，你下5倍注我就跟你玩！薄澳闶且粋賭徒，丘吉爾先生。”實際上，丘吉爾經常玩概率游戲，但是總不太成功！拔已1英鎊賭德國會勝！鼻鸺獱柌惶赡軆炑诺鼗貞@個賭注。如果我們打開一本有關史密斯家族的書，就不會期待有什么下注的人。因為這類下注并不屬于正常情況，除非是用來開玩笑。 這類下注不屬于正常情況或是讓人難以接受的原因之一就是它被用在了金融市場的分析中。愿意接受此類下注的人很可能擁有與我們不同的且更全面的信息，在日常生活中，我們認為他們利用這一優勢謀取經濟利益是可恥的。但如果下注者相信自己了解的信息比實際要多，或者對自己的判斷盲目自信，那么他們就太傻了。即便是美國電影《紅男綠女》里的老賭徒斯凱·馬斯特森和內森，底特律也拒絕胡亂押注蛋糕銷量和內森領帶的顏色。正如斯凱的父親曾警告過他的那樣，如果你在信息不對稱的情況下押注，“*后只會被噴一臉蘋果酒（指輸了）”！ ‘斘覀兂嚒⒆w機或通過吃藥來控制新陳代謝時，我們就是在拿生命賭博。但是，我們并沒有借助主觀概率的某種一致的底層結構來做出這些選擇，這可以通過各種各樣的賭注來說明。家庭和企業為我們構建了觀察或做決策的環境，以此來應對極端不確定性。家庭成員將他們對史密斯家族的了解結合在一起，政治家和歷史學家把他們對二戰演變的觀點結合在一起。在對自己創建的環境有足夠的信心之前，他們不會采取行動。他們可沒有貝葉斯表盤的幫助。 如果許多經驗豐富且見多識廣的觀察員對“那棟建筑物里的人是不是本·拉登”這個問題給出截然不同的回答，那么沒有其他具體信息的老實人會回答“我不知道”。我們從未聽過有人說“史密斯夫婦的兩個孩子都是男孩的概率為60%”，也從沒這樣想過。但是，我們經常聽到人們說“我認為他們的孩子是女孩”或“我不知道他們的孩子是男孩還是女孩”之類的話。如果這個問題很重要，那么我們通常可以采用一種簡單的辦法，即開展進一步的調查。如果出于某種原因不能展開調查，并且答案仍然很重要的話，就只能選擇對兩種可能性都適用的辦法。如果明天我們必須招待孩子，我們就準備男孩和女孩都能玩的玩具或都感興趣的視頻！
極端不確定性 作者簡介
約翰·凱（John Kay）倫敦經濟學院客座經濟學教授，牛津大學圣約翰學院研究員。曾出版圖書《其他人的錢:真正的金融業務》。 默文·金（Mervyn King）英國經濟學家，英國央行前行長。默文·金從1991年起歷任英國央行首席經濟學家、副行長，并于2003～2013年任英國央行行長，現為美國紐約大學經濟學與法學教授、英國倫敦政治經濟學院經濟學教授。默文·金于2013年被英國女王封為終身貴族，2014年被授予嘉德勛位。 約翰·凱（John Kay）倫敦經濟學院客座經濟學教授，牛津大學圣約翰學院研究員。曾出版圖書《其他人的錢:真正的金融業務》。 默文·金（Mervyn King）英國經濟學家，英國央行前行長。默文·金從1991年起歷任英國央行首席經濟學家、副行長，并于2003～2013年任英國央行行長，現為美國紐約大學經濟學與法學教授、英國倫敦政治經濟學院經濟學教授。默文·金于2013年被英國女王封為終身貴族，2014年被授予嘉德勛位。
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