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公司戰略與風險管理(2022)(李彬教你考注會) 版權信息
- ISBN:9787521834758
- 條形碼:9787521834758 ; 978-7-5218-3475-8
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
公司戰略與風險管理(2022)(李彬教你考注會) 內容簡介
本書由學院明星講師李彬編寫,教研團隊精心打磨。每科包括“應試指導(彩色)+考點通+學習框架(彩色)”,幫助考生更地備考。應試指導的全新排版重點突出,更符合閱讀習慣;新增的考點通覆蓋98%的考點,囊括11年的真題;彩色學習框架,便于把握方向,大大縮短備考時間。
公司戰略與風險管理(2022)(李彬教你考注會) 目錄
考點1 公司戰略的定義
考點2 公司的使命與目標
考點3 公司戰略的層次
考點4 公司戰略管理
考點5 戰略創新管理
考點6 企業利益相關者利益矛盾與均衡
第二章 戰略分析
考點1 宏觀環境分析——PEST分析
考點2 產業環境分析——產品生命周期
考點3 產業環境分析——產業五種競爭力
考點4 產業環境分析——成功關鍵因素分析
考點5 競爭環境分析——競爭對手分析
考點6 競爭環境分析——戰略群組分析
考點7 內部環境分析——企業資源與能力分析
考點8 產業資源配置分析框架——鉆石模型
考點9 內部環境分析——價值鏈分析
考點10 業務組合分析——波士頓矩陣
考點11 業務組合分析——通用矩陣
考點12 SWOT分析
第三章 戰略選擇
模塊一 總體戰略
考點1 發展戰略——一體化戰略
考點2 發展戰略——密集型戰略
考點3 發展戰略——多元化戰略
考點4 穩定戰略
考點5 收縮戰略
考點6 發展戰略的途徑——并購戰略
考點7 發展戰略的途徑——內部發展戰略
考點8 發展戰略的途徑——戰略聯盟
模塊二 業務單位戰略
考點9 基本競爭戰略——成本 戰略
考點10 基本競爭戰略——差異化戰略
考點11 基本競爭戰略——集中化戰略
考點12 基本競爭戰略——“戰略鐘”
考點13 中小企業競爭戰略
考點14 藍海戰略
模塊三 職能戰略
考點15 市場營銷戰略
考點16 研究與開發戰略
考點17 生產運營戰略
考點18 采購戰略
考點19 人力資源戰略
考點20 財務戰略
模塊四 化戰略
考點21 企業 化經營動因
考點22 化經營的主要方式
考點23 價值鏈中的 化經營
考點24 化經營的戰略類型
公司戰略與風險管理(2022)(李彬教你考注會) 作者簡介
李彬,山東省單縣人,長江師范學院財經學院副院長、經濟學博士、教授;中南農業科技大學碩士生導師,長江師范學院教師中級專業技術職務評審委員會委員,重慶市社會科學專家庫成員。承擔《政治經濟學》、《貨幣金融學》、《勞動經濟學》、《世界經濟概論》、《城市經濟學》等課程。主要研究方向為農村經濟、制度經濟學。先后在《財經科學》、《改革》等期刊發表科研論文60余篇;出版學學專著3部,作為主編和副主編出版著作10余部。主持教育部科研項目2項、省(市)級科研項目5項,市級重點教改課題1項,參研國家自然科學基金項目1項,省(市)級科研項目10余項;獲省級社會科學優秀成果獎二等獎2項,市級哲學社會科學優秀成果一等獎6項。
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