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腳印:易楚斌文集

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作者:易楚斌
出版社:沈陽出版社出版時間:2022-01-01
開本: 16開 頁數: 232
本類榜單:文學銷量榜
中 圖 價:¥37.6(4.4折) 定價  ¥85.0 登錄后可看到會員價
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腳印:易楚斌文集 版權信息

  • ISBN:9787571622046
  • 條形碼:9787571622046 ; 978-7-5716-2204-6
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:

腳印:易楚斌文集 本書特色

楚斌校友熱愛文學,撰寫了一些散文,語言樸素,文字優美,情真意切,獨具魅力。本書是他的代表作品,共分四輯:**輯新聞,作者以當前的時事為主題,寫出的一系列的新聞類文章;第二輯散文,涉及日常生活、旅游出行、事業工作,對人間冷暖、生活浮沉都有深刻的感悟;第三輯講話,作者生平的重要時刻,包括女兒的婚禮致辭、在母校發表講話等等,特殊的階段不一樣的感悟,充滿人生哲學;第四輯論文,整理了多年來作者在一些公開發行的雜志上發表過的專業論文,內容包括醫藥、石油、營銷與代理等,無一不與人們的生活息息相關。

腳印:易楚斌文集 內容簡介

《腳印--易楚斌文集》匯集了作者生活中創作的散文、論文、講話稿等,匯聚了生活中的點滴感悟。本書從小處著眼,用平實的筆觸闡述深刻的道理,對于生活閱歷尚不多的年輕人有一定的啟示作用,也可供喜歡生活隨筆的讀者們閱讀。

腳印:易楚斌文集 目錄

**輯 新聞
新晃縣石油公司聘請用戶當風紀義務監督員
不揩油的“油老板”
懷化地區石油公司取消油票改用油折
芝麻開花節節高
“窗口”春風拂面來
身教*重要
金錢面前不動心
油站警惕免火災個體車管理要加強
沅陵石油支公司干部三年如一日堅持學馬列
全區雙搶抗旱用油已下撥
懷化石油分公司創安全新紀錄
多種經營增添活力
靖州石油公司提前五個月完成全年任務
顧大局識大體
渡過經濟難關需要更多的張其榮
懷化石油分公司努力為工農業生產“加油”
靖州石油公司以優質服務取勝
為了大動脈的暢通
數載熱戀,今朝聯姻
懷化地區石油系統開展加油站安全優質服務月活動紀實
保工業“上坡”促農業“升溫”
地區石油公司引進外省資金資源促企業發展
叱咤風云一“儒將”
深情的關懷
第二輯 散文
泉浴
我家的廚房
澳洲散記
祭父
粟剛兵印象
我的母親
二哥
清明雜談
木姜子
水塘
青春無悔
游戲有感
偷桃
苦命的大姐
難得糊涂
雜說老板
第三輯 講話
在女兒婚禮上的講話
在上海市懷化商會成立大會上的講話
為母校喝彩
改變
第四輯 論文
制藥企業營銷模式的發展與創新
新政下的醫藥行業趨勢判斷與把控
蔬菜價格上漲的原因及對策
做好蔬菜工作穩定菜市價格
試談企業辦公室信息工作的重要地位
醫藥營銷代理制的主要形式和總體評價
制藥企業人力資源整合管理的探索
加強橫向聯合開拓石油經營
新稅制對石油銷售企業的影響及對策
兩個文明一起抓兩個成果一齊要
選人·育人·用人
試談經理的“超脫”藝術
狠抓安全管理提高兩個效益
淺議應變謀略
改進計劃內油料管理辦法堵塞管理漏洞
淺談開拓市場的主要策略和方法
事故后的職工心理及其調節方法
我們是怎樣在新形勢下開展反腐蝕教育的
代理制模式下的營銷執行力
用力穩住代理商
聽部下的話
竄貨緝兇
“道同”才能推拉結合
招商,非誠勿擾
裸價大包:結果導向,過程管理
個代掛靠也要講技術
誰看透了地區經理的心
代理制:徘徊在省力與勞心之間
理性選擇代理形式
危中尋機
注射劑一致性評價對藥企的影響及建議
談談藥品價格中的推廣費用
DRG刷新住院市場用藥代理商下先手棋
危機營銷化危為機
代理還是自營?適合的才是*好的
國采常態化產品代理做加法
培育中藥大品種臨床價值是樞紐
頻頻爆雷,代理商開始做減法
前方進入黃金機遇期 如何拿下并購**波行情
淺談醫藥企業危機公關的重要性及措施
選擇*適合自己企業的營銷模式
中藥企業分享醫改“紅利”
藥企學術營銷面面觀
全國藥交會五大看點
國采進入第五批代理商選品策略生變
展開全部

腳印:易楚斌文集 節選

“窗口”春風拂面來 ——懷化石油公司加油站安全優質服務月活動見聞 在懷化地區石油公司開展加油站六月安全優質服務月活動的Et子里,筆者耳聞目睹了許多他們為用戶優質服務的感人事跡。 站長頂日買藥 6月14 Et上午10時,一輛跑長途的卡車來到黔陽黃花坪加油站加油。司機眼睛有些紅腫,想買點藥卻不知道到哪里買,看到加油站設有便民藥箱,便問有沒有消炎藥,在站里參加勞動的副經理黃萬文趕忙歉意地說:“我們只有一些外傷跌打藥。沒有這種藥,請稍等一下,我們馬上去買。,’站長段友申聽到后,便頂著烈日,騎著自行車趕到3里以外的藥店買了盒消炎水。看到汗流浹背的站長,司機感動地說:“你們這樣為用戶著想,十分感謝。” 半夜敲門聲 一位廣西柳州司機拉了一車鮮辣椒,要連夜趕到懷化去賣。走到靖州時已是凌晨3點。油已全部燒完,跑不動了。怎么辦?等天亮加油,就趕不上早市,辣椒會爛掉一部分,他在加油站門外按了幾聲喇叭。晚上值夜班的同志聽到聲音馬上起床,隨后走到經理黃偉海的家門口,敲開了房門。聽說原委后,黃經理馬上同值夜班的同志一道,為這輛汽車加滿了油。司機為了感謝他,要給點小費,說是晚上起床辛苦了,黃經理婉言拒絕。 寧愿自己不賺錢,也要讓侗民點上燈 今年五月,新晃侗族自治縣出現春旱,不少地方發不出電,農民們晚上只好用煤油點燈。一時煤油被搶購一空。供銷社向石油公司發出火急求援,新晃石油公司接到求援以后,馬上召開經理辦公會,四處聯系煤油。毗鄰縣公司和地區公司均無油供應。*后從貴州印江縣石油公司調到50噸煤油,并每噸讓利60元售給侗民。除去運雜費用,石油公司這筆生意沒有賺錢,經理鐘芳柏高興地說:“寧愿我們自己不賺錢,但也要讓侗民點上燈。” (此文刊登在《中國石化報》1991年8月14日頭版) 身教*重要 《表率的魅力》的意義不只在于報道了岳陽縣委書記黃甲喜的可貴事跡,更重要的在于它揭示了一個重大的理論和實踐問題,商品經濟條件下,所有的領導干部更應重視自身形象的完善,以自己的表率作用感染人、帶動人。忽視“身教”,就等于喪失了自己的領導權威。現在一些群眾對黨員干部不再像戰爭年代那樣崇敬和信任。原因就是我們黨內的少數領導干部不以身作則,敗壞了黨的形象。黃甲喜以一個共產黨員的責任心,勇敢地提出“向我看齊”,不斷完善自己,贏得全縣70多萬人的尊敬,這正是領導者“身教”的無形的魅力。 如果我們的各級黨員干部都能像黃甲喜那樣,注重“身教”,我們的黨就大有希望。人民群眾也就會多一分滿意,少一分意見。 (此文刊登在《湖南日報》1989年8月23日4版) 金錢面前不動心 黔陽石油支公司油罐車駕駛員黃費成同志,從事汽車駕駛工作ii年,十多年來,不僅安全行駛了80多萬公里無任何事故,而且嚴格遵守公司的各項規章制度,處處用黨員標準嚴格要求自己,模范執行黨紀。因此,他4次被評為“先進生產者”,3次被評為“優秀黨員”。同志們稱他為“技術精、思想硬、金錢面前不動心”的好黨員。 今年元月,黔陽縣汽車修理廠一名副廠長和技術員上門到公司“告狀”。事情原來是這樣的:十多年來,黃所駕車輛一直放在黔陽縣汽車修理廠維修、保養。考慮到業務關系,為了保持顧主長期穩定,該廠主動提出給他業務費和贈送紀念品,并表示“天知地知,只有你知我知”。但被黃司機婉言謝絕。因此,該廠只好采用*后一招,上門“告狀”。 四月中旬,公司在常德巖碼頭石油站采到200噸汽油,在汽車的往返運輸過程中,本來是隊車運行的老黃,一天因有車輛拋錨成了單車運行。當他行駛到沅陵官莊吃飯時,一中年農民有4根2米長的木材要老黃的車子帶一段路,并拿出30元錢作運費塞給老黃,對有些司機而言,上門的“外快”求之不得,可黃司機想到的卻是規章制度。他誠懇地對那位農民說:“油車不能帶其他東西,也不能帶人,請你去找別的車吧!”那位農民不但對他沒有反感,反而流露出欽佩之情。 (此文刊登在《湖南公安交通報》1989年11月20日2版) 油站警惕免火災個體車管理要加強 9月9日18時30分,辰溪石油支公司大路口加油站,一輛車號為37—60356的中型個體客車,按照順序正準備進站加油,車剛發動就突然起火。具有高度安全責任感的加油站職工立即進行全力撲救。加油員余小蓉同志為防止事態的發展馬上停止作業,關閉大門,警衛劉新成同志迅速提起兩瓶滅火器,僅幾十秒就將火苗撲滅。 同月11日11時45分,一輛車號為37—60673的個體貨車加油后發動,突然冒出一股黑煙,正在現場巡視的安全員宋思黑同志立即打開一瓶滅火器,將火撲滅。 兩次火警都是個體戶汽車車況差而引起。前一次是由于發動機線路老化產生火花,油段漏油遇火燃燒;后一次是因排氣管溫度過高,遇空氣中的汽油分子而著火。從這兩次事故的情況看,如在路途中發生,或加油站職工撲救不及時,都會引起重大事故的發生。一旦著火,儲油

腳印:易楚斌文集 作者簡介

易楚斌,生于1964年6月,工商管理博士,戰國新興產業研究所客座教授。從2000年起,先后在同濟大學技術經濟專業碩士研究生班、北京大學人力資源研究生班學習,在美國管理技術大學攻讀碩士、博士,取得碩士、博士學位。曾經在石油公司、報社、政府部門工作三十二年,對醫藥行業有比較深入的研究。先后在《湖南經濟》《中國石化報》《中國石化企業管理》《秘書》《中國醫藥報》《醫藥經濟報》《懷化日報》《上海醫藥》《新民晚報》等報刊發表各種體裁文章近百篇。

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