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建設(shè)工程項(xiàng)目管理 歷年真題解析及預(yù)測(cè) 2022版 版權(quán)信息
- ISBN:9787111697985
- 條形碼:9787111697985 ; 978-7-111-69798-5
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
建設(shè)工程項(xiàng)目管理 歷年真題解析及預(yù)測(cè) 2022版 本書特色
左紅軍教授多年一級(jí)建造師教研經(jīng)驗(yàn)總結(jié),以應(yīng)試體系為框架,經(jīng)典真題為主線,六類答題定式為核心,精準(zhǔn)把脈2022考點(diǎn)方向,祝您一次通關(guān)!
建設(shè)工程項(xiàng)目管理 歷年真題解析及預(yù)測(cè) 2022版 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書以一級(jí)建造師考試大綱及教材為綱領(lǐng), 以現(xiàn)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù), 以歷年真題為載體, 在突出考點(diǎn)分布和答題技巧的同時(shí), 兼顧建立本科目知識(shí)體系框架, 并與各專業(yè)實(shí)務(wù)中的專業(yè)管理呼應(yīng), 提供管理依據(jù)及法理基礎(chǔ)。以考點(diǎn)為框架, 通過一建、二建經(jīng)典真題與考點(diǎn)的篩選、解析, 方便考生抓住應(yīng)試要點(diǎn), 并通過經(jīng)典題目將考點(diǎn)激活, 從而解決了死記硬背的問題, 真正做到“三度”: “廣度” —— 即考試范圍的鎖定, “深度” —— 即考試要求的把握, “速度” —— 即學(xué)習(xí)效率的提高。
建設(shè)工程項(xiàng)目管理 歷年真題解析及預(yù)測(cè) 2022版 目錄
前言
**篇項(xiàng)目管理總論
**章建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理/
**節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵和任務(wù)/
第二節(jié)項(xiàng)目管理目標(biāo)、任務(wù)和模式/
第三節(jié)項(xiàng)目管理的組織/
第四節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目策劃/
第五節(jié)項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法/
第六節(jié)施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法/
第七節(jié)項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制(PDCA)/
第八節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和職責(zé)/
第九節(jié)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理程序/
第十節(jié)監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法/
參考答案/
第二篇三控與三管
第二章建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理/
**節(jié)成本管理的任務(wù)、程序和措施/
第二節(jié)成本計(jì)劃/
第三節(jié)成本控制/
第四節(jié)成本核算/
參考答案/
第三章建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制/
**節(jié)進(jìn)度控制與進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)/
第二節(jié)總進(jìn)度目標(biāo)的論證/
第三節(jié)進(jìn)度控制的措施/
第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃/
參考答案/
第四章建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制/
**節(jié)質(zhì)量控制的內(nèi)涵/
第二節(jié)質(zhì)量控制體系/
第三節(jié)施工質(zhì)量控制/
第四節(jié)施工質(zhì)量驗(yàn)收/
第五節(jié)施工質(zhì)量不合格的處理/
第六節(jié)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法/
第七節(jié)質(zhì)量的政府監(jiān)督/
參考答案/
第五章建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理/
**節(jié)職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系/
第二節(jié)安全生產(chǎn)管理/
第三節(jié)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理/
第四節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理/
參考答案/
第六章建設(shè)工程合同與合同管理/
**節(jié)施工招投標(biāo)/
第二節(jié)建設(shè)工程合同內(nèi)容/
第三節(jié)合同計(jì)價(jià)方式/
第四節(jié)建設(shè)工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理、工程保險(xiǎn)和工程擔(dān)保/
第五節(jié)建設(shè)工程施工合同實(shí)施/
第六節(jié)建設(shè)工程索賠/
第七節(jié)國(guó)際建設(shè)工程施工承包合同/
參考答案/
第七章建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理/
**節(jié)項(xiàng)目信息管理的目的和任務(wù)/
第二節(jié)項(xiàng)目信息的分類、編碼和處理方法/
第三節(jié)建設(shè)工程管理信息化及建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能/
參考答案/
附錄2022年全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試“建設(shè)工程項(xiàng)目管理”預(yù)測(cè)模擬試卷/
附錄A預(yù)測(cè)模擬試卷(一)/
參考答案/
附錄B預(yù)測(cè)模擬試卷(二)/
參考答案/
建設(shè)工程項(xiàng)目管理 歷年真題解析及預(yù)測(cè) 2022版 作者簡(jiǎn)介
左紅軍,1987年畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué),擁有8年項(xiàng)目經(jīng)理和4年監(jiān)理公司項(xiàng)目總監(jiān)經(jīng)歷,有著豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。長(zhǎng)期從事一級(jí)建造師、造價(jià)工程師、監(jiān)理工程師的考前培訓(xùn)。 左紅軍老師作為一級(jí)建造師、造價(jià)工程師、監(jiān)理工程師考試培訓(xùn)的非常不錯(cuò)人士,同時(shí)參加過三個(gè)執(zhí)業(yè)資格考試的命題、審題、擬定標(biāo)答工作;共進(jìn)考場(chǎng)128次,其中,從1998年至2007年10年間進(jìn)考場(chǎng)86次,業(yè)內(nèi)人士送他一個(gè)雅號(hào)“考神”。從2000年至2008年先后16次帶隊(duì)判卷,參與過6次卷面分值爭(zhēng)議的評(píng)審。一年365天,幾乎天天都在研究一建、二建、監(jiān)理、造價(jià)的考點(diǎn)分布和培訓(xùn)講課。
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