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歐洲大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787560899282
- 條形碼：9787560899282 ; 978-7-5608-9928-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>
歐洲大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目管理 內(nèi)容簡(jiǎn)介
何清華，男，同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院建設(shè)管理與房地產(chǎn)系教授，博士生導(dǎo)師；同濟(jì)大學(xué)復(fù)雜工程管理研究院副院長(zhǎng)。獲得英國(guó)皇家特許測(cè)量師學(xué)會(huì)資深會(huì)員（FRIC本譯著共分為兩個(gè)部分，部分為《Managing Large Infrastructure Projects》一書（《大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目管理：歐洲大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的良好實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)》），涵蓋八個(gè)章節(jié)，另加具體項(xiàng)目情況等八個(gè)附錄；第二部分為《ten years of Managing Large Infrastructure Projects in Europe》一書（《管理歐洲大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的十年—教訓(xùn)學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)前瞻》，涵蓋五個(gè)章節(jié)及兩個(gè)附錄。原著作是歐洲學(xué)者關(guān)于重大工程項(xiàng)目管理的代表作之一，匯集了歐洲重大工程組織與管理寶貴經(jīng)驗(yàn)。課題通過(guò)持續(xù)十五年的研究，深入探究歐洲重大工程四十余年的項(xiàng)目管理發(fā)展和演變。研究成果為讀者建立了審視歐洲重大工程項(xiàng)目管理的系統(tǒng)視野和立體視角，具有巨大的理論研究意義和實(shí)踐應(yīng)用價(jià)值。本書還對(duì)重大基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目管理未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行深度研判和分析，總結(jié)提煉出諸多有價(jià)值的新觀點(diǎn)，值得中國(guó)工程界在實(shí)踐中予以參考和借鑒。
歐洲大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目管理 目錄
譯序（一）
譯序（二）
譯者的話
原序（一）
原序（二）
致謝
上篇 NETLIPSE研究成果·2008
執(zhí)行摘要
歐盟委員會(huì)立場(chǎng)
第1章 NETLIPSE：歐洲大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目組織管理知識(shí)網(wǎng)絡(luò)
1．1 NETLIPSE概覽
1．2 NETLIPSE項(xiàng)目?jī)?nèi)容
1．3 NETLIPSE項(xiàng)目方法
1．4 NETLIPSE組織
1．5 NETLIPSE事實(shí)與數(shù)據(jù)
1．6 上篇內(nèi)容安排及概要
來(lái)自執(zhí)行委員會(huì)和技術(shù)驗(yàn)證委員會(huì)成員的個(gè)人觀點(diǎn)
第2章 研究方法
2．1 研究目的和研究問(wèn)題
2．2 概念模型
2．3 研究路徑
2．4 15個(gè)案例研究
2．5 研究方法的適用性
2．6 研究結(jié)果的相關(guān)性和可靠性
來(lái)自技術(shù)驗(yàn)證委員會(huì)成員的個(gè)人觀點(diǎn)
第3章 主要發(fā)現(xiàn)
3．1 本章簡(jiǎn)介
3．2 概述
3．3 項(xiàng)目目標(biāo)與商業(yè)計(jì)劃
3．4 業(yè)主/發(fā)起人及項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的角色
3．5 風(fēng)險(xiǎn)管理
3．6 法律許可
3．7 實(shí)施與項(xiàng)目進(jìn)程
3．8 利益相關(guān)者
3．9 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的技能
3．10 運(yùn)營(yíng)
3．11 項(xiàng)目成果
3．12 知識(shí)管理
來(lái)自執(zhí)行委員會(huì)、技術(shù)驗(yàn)證委員會(huì)和調(diào)研團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人觀點(diǎn)
第4章 歷史分析
4．1 本章簡(jiǎn)介
4．2 大型工程需要耐心
4．3 成本超支與時(shí)間延遲的原因
4．4 外部影響
4．5 人的因素
來(lái)自NETLIPSE項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)和調(diào)研團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人觀點(diǎn)
第5章 定量分析
5．1 方法
5．2 結(jié)果分析
5．3 整體結(jié)論
來(lái)自NETLIPSE調(diào)研團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)員的個(gè)人觀點(diǎn)
第6章 良好實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
6．1 本章簡(jiǎn)介
6．2 主題1：項(xiàng)目目標(biāo)和范圍
6．3 主題2：利益相關(guān)者
……
下篇 NETLIPSE十年回顧·2016
附錄
后記——管理之近思
譯者簡(jiǎn)介
譯序（二）
譯者的話
原序（一）
原序（二）
致謝
上篇 NETLIPSE研究成果·2008
執(zhí)行摘要
歐盟委員會(huì)立場(chǎng)
第1章 NETLIPSE：歐洲大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目組織管理知識(shí)網(wǎng)絡(luò)
1．1 NETLIPSE概覽
1．2 NETLIPSE項(xiàng)目?jī)?nèi)容
1．3 NETLIPSE項(xiàng)目方法
1．4 NETLIPSE組織
1．5 NETLIPSE事實(shí)與數(shù)據(jù)
1．6 上篇內(nèi)容安排及概要
來(lái)自執(zhí)行委員會(huì)和技術(shù)驗(yàn)證委員會(huì)成員的個(gè)人觀點(diǎn)
第2章 研究方法
2．1 研究目的和研究問(wèn)題
2．2 概念模型
2．3 研究路徑
2．4 15個(gè)案例研究
2．5 研究方法的適用性
2．6 研究結(jié)果的相關(guān)性和可靠性
來(lái)自技術(shù)驗(yàn)證委員會(huì)成員的個(gè)人觀點(diǎn)
第3章 主要發(fā)現(xiàn)
3．1 本章簡(jiǎn)介
3．2 概述
3．3 項(xiàng)目目標(biāo)與商業(yè)計(jì)劃
3．4 業(yè)主/發(fā)起人及項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的角色
3．5 風(fēng)險(xiǎn)管理
3．6 法律許可
3．7 實(shí)施與項(xiàng)目進(jìn)程
3．8 利益相關(guān)者
3．9 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的技能
3．10 運(yùn)營(yíng)
3．11 項(xiàng)目成果
3．12 知識(shí)管理
來(lái)自執(zhí)行委員會(huì)、技術(shù)驗(yàn)證委員會(huì)和調(diào)研團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人觀點(diǎn)
第4章 歷史分析
4．1 本章簡(jiǎn)介
4．2 大型工程需要耐心
4．3 成本超支與時(shí)間延遲的原因
4．4 外部影響
4．5 人的因素
來(lái)自NETLIPSE項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)和調(diào)研團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人觀點(diǎn)
第5章 定量分析
5．1 方法
5．2 結(jié)果分析
5．3 整體結(jié)論
來(lái)自NETLIPSE調(diào)研團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)員的個(gè)人觀點(diǎn)
第6章 良好實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
6．1 本章簡(jiǎn)介
6．2 主題1：項(xiàng)目目標(biāo)和范圍
6．3 主題2：利益相關(guān)者
……
下篇 NETLIPSE十年回顧·2016
附錄
后記——管理之近思
譯者簡(jiǎn)介
展開(kāi)全部
歐洲大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目管理 作者簡(jiǎn)介
何清華，長(zhǎng)期從事建設(shè)工程管理領(lǐng)域的教學(xué)、科研與咨詢實(shí)踐等工作。研究領(lǐng)域主要包括復(fù)雜工程管理、精益建設(shè)（Lean Construction）、集成項(xiàng)目交付（IPD）、建筑信息模型（BIM）和虛擬設(shè)計(jì)與施工（VDC）等。承擔(dān)國(guó)家自然科學(xué)基金委、住建部、教育部、上海市科委等委托縱向課題十余項(xiàng)。
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