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工程建設(shè)企業(yè)境外合規(guī)經(jīng)營指南:馬來西亞 版權(quán)信息
- ISBN：9787509220665
- 條形碼：9787509220665 ; 978-7-5092-2066-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
工程建設(shè)企業(yè)境外合規(guī)經(jīng)營指南:馬來西亞 內(nèi)容簡介
“一帶一路”倡議是順應(yīng)優(yōu)選治理體系變革，彰顯同舟共濟(jì)、命運(yùn)與共意識的靠前公共產(chǎn)品。作為完善優(yōu)選治理體系、推動(dòng)構(gòu)建人類命運(yùn)共同體的中國方案，共建“一帶一路”已經(jīng)成為171個(gè)國家和靠前組織開展靠前合作的新模式，正在向高質(zhì)量共建的階段邁進(jìn)。
《工程建設(shè)企業(yè)境外合規(guī)經(jīng)營指南》的出版有利于幫助廣大施工企業(yè)適應(yīng)靠前工程承包自由化、便利化的市場環(huán)境，引導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)，期望通過樹立境外合規(guī)經(jīng)營很好典型，分享境外合規(guī)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)完善合規(guī)運(yùn)營體系，形成合規(guī)文化，提升企業(yè)在靠前市場中的競爭力。同時(shí)，在更廣泛的范圍內(nèi)倡議共建“一帶一路”的企業(yè)，增強(qiáng)機(jī)遇意識和風(fēng)險(xiǎn)意識，夯實(shí)基礎(chǔ)，固牢底線，趨利避害，在發(fā)展中不斷前進(jìn)，在合作中茁壯成長。
工程建設(shè)企業(yè)境外合規(guī)經(jīng)營指南:馬來西亞 目錄
**章 境外工程建設(shè)合規(guī)管理的重要性
一、“合規(guī)”的起源
（一）企業(yè)合規(guī)思想的起源
（二）企業(yè)合規(guī)體系的誕生
（三）企業(yè)專項(xiàng)合規(guī)體系的建設(shè)
二、合規(guī)體系的成型與完善
（一）企業(yè)合規(guī)體系的成型
（二）企業(yè)合規(guī)體系的規(guī)范
（三）企業(yè)合規(guī)體系的發(fā)展和完善
三、合規(guī)管理的基本概念
四、合規(guī)管理的意義
（一）中國當(dāng)前合規(guī)管理的現(xiàn)狀
（二）國家對企業(yè)境外經(jīng)營合規(guī)管理的重視
（三）中國企業(yè)境外經(jīng)營合規(guī)管理的重要意義
（四）工程建設(shè)企業(yè)境外經(jīng)營合規(guī)管理的重要性
五、合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理和企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)系
（一）三者的含義
（二）三者的側(cè)重點(diǎn)
（三）三者的關(guān)系
第二章 馬來西亞概況
一、地理位置和人口分布
（一）地理位置
（二）人口分布
二、自然環(huán)境和自然資源
（一）自然環(huán)境
（二）自然資源
三、經(jīng)濟(jì)狀況和發(fā)展規(guī)劃
（一）經(jīng)濟(jì)狀況
（二）發(fā)展規(guī)劃
四、國家象征和政治制度
（一）國家象征
（二）政治制度
（三）主要黨派
五、政府機(jī)構(gòu)和行政區(qū)劃
（一）政府機(jī)構(gòu)
（二）行政區(qū)劃
六、社會(huì)組織和公共交通
（一）社會(huì)組織
（二）公共交通
……
第三章 前往馬來西亞手續(xù)辦理及相關(guān)須知
第四章 馬來西亞有關(guān)法律規(guī)定
第五章 工程項(xiàng)目投建營全生命周期中的合規(guī)要求
第六章 馬來西亞投資風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)分析
第七章 工程建設(shè)企業(yè)合規(guī)管理體系建立指南
結(jié)語
附錄
一、“合規(guī)”的起源
（一）企業(yè)合規(guī)思想的起源
（二）企業(yè)合規(guī)體系的誕生
（三）企業(yè)專項(xiàng)合規(guī)體系的建設(shè)
二、合規(guī)體系的成型與完善
（一）企業(yè)合規(guī)體系的成型
（二）企業(yè)合規(guī)體系的規(guī)范
（三）企業(yè)合規(guī)體系的發(fā)展和完善
三、合規(guī)管理的基本概念
四、合規(guī)管理的意義
（一）中國當(dāng)前合規(guī)管理的現(xiàn)狀
（二）國家對企業(yè)境外經(jīng)營合規(guī)管理的重視
（三）中國企業(yè)境外經(jīng)營合規(guī)管理的重要意義
（四）工程建設(shè)企業(yè)境外經(jīng)營合規(guī)管理的重要性
五、合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理和企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)系
（一）三者的含義
（二）三者的側(cè)重點(diǎn)
（三）三者的關(guān)系
第二章 馬來西亞概況
一、地理位置和人口分布
（一）地理位置
（二）人口分布
二、自然環(huán)境和自然資源
（一）自然環(huán)境
（二）自然資源
三、經(jīng)濟(jì)狀況和發(fā)展規(guī)劃
（一）經(jīng)濟(jì)狀況
（二）發(fā)展規(guī)劃
四、國家象征和政治制度
（一）國家象征
（二）政治制度
（三）主要黨派
五、政府機(jī)構(gòu)和行政區(qū)劃
（一）政府機(jī)構(gòu)
（二）行政區(qū)劃
六、社會(huì)組織和公共交通
（一）社會(huì)組織
（二）公共交通
……
第三章 前往馬來西亞手續(xù)辦理及相關(guān)須知
第四章 馬來西亞有關(guān)法律規(guī)定
第五章 工程項(xiàng)目投建營全生命周期中的合規(guī)要求
第六章 馬來西亞投資風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)分析
第七章 工程建設(shè)企業(yè)合規(guī)管理體系建立指南
結(jié)語
附錄
展開全部
工程建設(shè)企業(yè)境外合規(guī)經(jīng)營指南:馬來西亞 作者簡介
中國施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)，成立于1984年，是由工程建設(shè)企事業(yè)單位、社會(huì)組織和有關(guān)專業(yè)人士自愿結(jié)成的全國性、行業(yè)性社會(huì)團(tuán)體，是非營利性社會(huì)組織。現(xiàn)有會(huì)員企業(yè)4130家，分布在全國各個(gè)地區(qū)，涉及房建、市政、公路、鐵路、水運(yùn)、水利、電力、石油、化工、煤炭、冶金、有色等行業(yè)（專業(yè)）。 本會(huì)定位是中國施工企業(yè)的“娘家”，是反映施工企業(yè)訴求、改善其發(fā)展環(huán)境的代言人，是促進(jìn)施工企業(yè)科技進(jìn)步與創(chuàng)新的平臺，是提升工程施工安全質(zhì)量的助推器，是政府制定工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策法規(guī)的參謀助手，是謀劃工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的智庫，是培養(yǎng)和造就優(yōu)秀施工企業(yè)家的搖籃。
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