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深度學習
產品思維——從高維視角解構產品世界 版權信息
- ISBN：9787111689560
- 條形碼：9787111689560 ; 978-7-111-68956-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
產品思維——從高維視角解構產品世界 本書特色
深度剖析行業趨勢、 產品思維、 用戶需求，產品經理**寶典，詳解產品思維，成為出色產品人
產品思維——從高維視角解構產品世界 內容簡介
本書分為三篇， 分別從行業趨勢、 產品思維、 用戶需求三個方面解讀產品的設計、 定位、 運營， 運用產品思維對 “Ｚ 世代” 的崛起、 “內卷”的狀態、 “國潮” 的興起等進行了深入的剖析。此外， 本書也探討了產品經理的職業發展和職場生態位。 “萬物皆產品”， 產品經理本身也是一種產品， 用產品思維更好地管理人生， 讓自身不斷迭代升級， 持續成長， 是人生路途上可以實現 “降維打擊” 的不二法門。 人是所有問題的起源， 也是所有問題的答案， 讀懂自己， 讀懂用戶， 做持續的進步者和鏈接者， 應該是每個產品經理的終生追求。 本書適合產品經理、 產品設計師、 運營、 市場等互聯網從業人員閱讀， 也適合想了解產品經理工作及準備轉型為產品經理的讀者學習參考。
產品思維——從高維視角解構產品世界 目錄
前言
上篇： 頂天———趨勢篇
網絡流行語與市場心聲———每年*火的熱詞傳遞了哪些信號 ２
當 “努力” 開始貶值———內卷的本質到底是什么 ５
如何找到時代的 “卡點” ———從 Ｇａｒｔｎｅｒ 曲線讀懂行業周期變化 ８
蕭條與繁榮的輪回———康波周期對時代的影響 １１
新業態的結構性變化———如何找到逆周期行業 １６
Ｚ 世代誕生的新機會———如何利用潛在用戶需求撬動行業機遇 ２２
消費升級與國貨崛起———從國潮復興看新時代的新物種 ２７
中篇： 立地———產品篇
生態位變遷與產品形態發展———從 “１１４” 這樣的超級入口， 讀懂企業生態位 ３４ 人效生意與規模化產出———風靡一時的 “學霸君 １ｖ１” 為什么走向了末路 ４５
心智錨點與產品思維策略———雙 １１ 的歷史變革見證電商產品發展 ５７
產業風口與底層需求———直播帶貨火爆背后的心理動因 ６４
產品聚焦與需求鏈接———微信十周年一路發展帶來的啟發 ７４
智能商業的 “雙螺旋” 結構———為什么微視無法撼動抖音和快手 ８３
人工智能時代的人文溫度———快手的上市與下沉市場打法 ９０
文化符號與產品 “破圈” ———為什么春晚紅包成為各家巨頭追逐的對象 ９８
構造企業的 “第二曲線” ———社區團購為什么引發了如此大的風波 １０６
下沉市場的產品核心策略———蜜雪冰城如何用 ２ 元甜筒撬動萬家門店 １１５
產品思維與 ＩＰ 價值———迪士尼的 ＩＰ 矩陣， “國潮” 產品崛起如何借鑒 １２２
隨機性體驗帶來的成癮性效果———小小盲盒如何成就泡泡瑪特千億市值 １３２
產品功能設計到情緒設計的躍遷———深度分析游戲產品的付費設計及 沉迷機制 １４１ 下篇： 人和———用戶篇
爆款產品的本質與內涵———國貨復興背后的用戶心智遷移 １５０
挖掘用戶增量空間———下沉市場巨大機會及時間機器 １５５
社會化群體營銷———節日經濟特征如何引發消費流行 １６０
用戶對 “非確定性” 的沉迷———通過斯金納箱機制讓用戶產生持續黏性 １６４
重塑 “人、 貨、 場” ———如何把遠處的風景帶到用戶身旁 １６８
碎片化時代的用戶焦點———Ｍ 時代背景下用戶主力如何聚焦 １７４
新時代用戶需求的變化與傳承———Ｚ 世代的崛起和新口紅效應 １７９
后記： 產品經理的生態位
生態位的思考邏輯 １８６
如何構建職業的生態位 １９１
生態位如何形成壁壘 １９６
如何對抗行業周期和知識半衰期 １９９
產品經理的高維視角是什么 ２０２
上篇： 頂天———趨勢篇
網絡流行語與市場心聲———每年*火的熱詞傳遞了哪些信號 ２
當 “努力” 開始貶值———內卷的本質到底是什么 ５
如何找到時代的 “卡點” ———從 Ｇａｒｔｎｅｒ 曲線讀懂行業周期變化 ８
蕭條與繁榮的輪回———康波周期對時代的影響 １１
新業態的結構性變化———如何找到逆周期行業 １６
Ｚ 世代誕生的新機會———如何利用潛在用戶需求撬動行業機遇 ２２
消費升級與國貨崛起———從國潮復興看新時代的新物種 ２７
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文化符號與產品 “破圈” ———為什么春晚紅包成為各家巨頭追逐的對象 ９８
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下沉市場的產品核心策略———蜜雪冰城如何用 ２ 元甜筒撬動萬家門店 １１５
產品思維與 ＩＰ 價值———迪士尼的 ＩＰ 矩陣， “國潮” 產品崛起如何借鑒 １２２
隨機性體驗帶來的成癮性效果———小小盲盒如何成就泡泡瑪特千億市值 １３２
產品功能設計到情緒設計的躍遷———深度分析游戲產品的付費設計及 沉迷機制 １４１ 下篇： 人和———用戶篇
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挖掘用戶增量空間———下沉市場巨大機會及時間機器 １５５
社會化群體營銷———節日經濟特征如何引發消費流行 １６０
用戶對 “非確定性” 的沉迷———通過斯金納箱機制讓用戶產生持續黏性 １６４
重塑 “人、 貨、 場” ———如何把遠處的風景帶到用戶身旁 １６８
碎片化時代的用戶焦點———Ｍ 時代背景下用戶主力如何聚焦 １７４
新時代用戶需求的變化與傳承———Ｚ 世代的崛起和新口紅效應 １７９
后記： 產品經理的生態位
生態位的思考邏輯 １８６
如何構建職業的生態位 １９１
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