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深度學習
敏捷領導力:團隊成長工具箱 版權信息
- ISBN：9787302572022
- 條形碼：9787302572022 ; 978-7-302-57202-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
敏捷領導力:團隊成長工具箱 本書特色
《敏捷領導力：團隊成長工具箱》結合人工智能的應用場景來介紹引領團隊成長的八大工具，對當下的項目管理具有重要的參考作用。 《敏捷領導力：團隊成長工具箱》具有較高的社會效益。敏捷領導力作為一種新興的領導力范式，對于團隊和企業有著非常大的價值，本書一共4部分，分別聚焦于共創目標、增強所有權意識、快速學習以及如何設計健康的工作和學習習慣，促進敏捷文化的形成。作者針對四個主題提供了一系列工具，旨在形成和促進敏捷領導力的發展和提升。 敏捷領導力工具箱，促進團隊共同成長敏捷領導力工具箱，促進團隊共同成長
敏捷領導力:團隊成長工具箱 內容簡介
《敏捷領導力：團隊成長工具箱》針對敏捷領導力框架，闡述了如何提升四大技能，運用工具線思維來幫助團隊取得持續的成長。通過無人機等項目案例，書中描述了如何組合使用關鍵價值指標、影響階梯、所有權模型、自由矩陣、學習時間、驗證學習欄、習慣矩陣和TO GRIP這八個工具才能達到好的效果。 《敏捷領導力：團隊成長工具箱》適合中層管理人員閱讀，是幫助團隊保持持續動力和效能的理想參考書。
敏捷領導力:團隊成長工具箱 目錄
第1章 共創目標
1.1 如何設定正確的目標？
1.2 如何找到合適的KVI？
1.3 如何可視化客戶影響？
小結
第2章 促進所有權
2.1 團隊何時獲得所有權？
2.2 什么時候介入*好，
2.3 我的團隊有多成熟？
2.4 典型團隊如何成長？
2.5 如何使邊界與成熟度對齊？
2.6 所有權模型什么時候起作用，什么時候不起作用？
小結
第3章 快速學習
3.1 如何知道自己的團隊在做正確的事情？
3.2 團隊如何快速地從客戶那里學習？
3.3 如何將學習環付諸實踐？
3.4 團隊如何小步實現偉大的創意？
3.5 *小化爆炸半徑
小結
第4章 設計健康習慣
4.1 如何激發敏捷文化？
4.2 如何設計良好的習慣？
4.3 可以提升文化水平嗎？
4.4 實施改進的良好習慣
小結
結語
展開全部
敏捷領導力:團隊成長工具箱 作者簡介
彼得·柯寧格(Peter Koning)帶領過很多敏捷團隊。從萊頓大學計算機科學專業畢業后，他開始擔任程序員和團隊經理。2005年，他在荷蘭和羅馬尼亞擔任團隊經理的第一年，邁出了敏捷Scrum實踐的第一步，第一次認識到文化的重要性。隨后幾年中，他先后擔任過Scrum Master、團隊經理、敏捷項目經理和部門經理。 王凌宇，敏捷創新踐行者，企業級敏捷變革推動者。“組織敏捷變革周期”模型提出者。在大型軟件公司和互聯網上市公司推行企業級敏捷變革取得成效。代表譯著有暢銷書《敏捷軟件開發：用戶故事實戰》。在TiD質量競爭力大會和敏捷之旅等業界會議擔任演講嘉賓。
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