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建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787568299787
- 條形碼：9787568299787 ; 978-7-5682-9978-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理 內(nèi)容簡介
本次修訂正是結(jié)合高等院校教育教學(xué)的特點(diǎn)，進(jìn)一步突出了教材的實(shí)踐性和新穎性，在力求做到保證知識(shí)的系統(tǒng)性和完整性的前提下，以項(xiàng)目教學(xué)劃分教學(xué)單元。本書共分為10個(gè)項(xiàng)目單元，主要包括認(rèn)知建筑市場，認(rèn)知建設(shè)工程招標(biāo)與投標(biāo)，建設(shè)工程施工招標(biāo)，建筑工程施工投標(biāo)，建設(shè)工程開標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)，電子招標(biāo)投標(biāo)，建設(shè)工程施工合同的訂立，建設(shè)工程施工合同管理，建設(shè)工程施工索賠，建設(shè)工程其他合同等內(nèi)容。書中每一項(xiàng)目教學(xué)單元均配備有相應(yīng)的專項(xiàng)實(shí)訓(xùn)。本書可作為高等院校土木工程類相關(guān)專業(yè)的教材，也可供工程建設(shè)相關(guān)工程技術(shù)人員參考使用。
建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理 目錄
項(xiàng)目1 認(rèn)知建筑市場
1．1 建筑市場的概念和管理體制
1．2 建筑市場的主體和客體
1．3 建筑市場的資質(zhì)管理
1．4 公共資源交易中心
1．5 工程招標(biāo)投標(biāo)制的推行
1．5．1 魯布革引水工程招標(biāo)投標(biāo)情況簡介
1．5．2 魯布革工程項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)
1．53 我國施工單位的主要差距
項(xiàng)目小結(jié)
同步測試
專項(xiàng)實(shí)訓(xùn)
項(xiàng)目2 認(rèn)知建設(shè)工程招標(biāo)與投標(biāo)
2．1 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)概述
2．1．1 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的概念
2．1．2 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的分類
2．1．3 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的意義
2．2 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的基本原則
2．2．1 合法的原則
2．2．2 統(tǒng)一、開放的原則
2．2．3 公開、公平、公正的原則
2．2．4 誠實(shí)信用的原則
2．2．5 求效、擇優(yōu)的原則
2．2．6 招標(biāo)投標(biāo)權(quán)益不受侵犯的原則
2．3 招標(biāo)投標(biāo)適用的范圍
2．3．1 必須招標(biāo)的項(xiàng)目范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)
2．3．2 可以不進(jìn)行招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目
2．4 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的主體
2．4．1 建設(shè)工程招標(biāo)人
2．4．2 建設(shè)工程投標(biāo)人
2．4．3 建設(shè)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)
2．4．4 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)管機(jī)關(guān)
2．5 招標(biāo)投標(biāo)程序
2．5．1 建設(shè)工程招標(biāo)應(yīng)具備的條件
2．5．2 招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作
2．51 3建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)階段
2．5．4 建設(shè)工程項(xiàng)目決標(biāo)成交階段
項(xiàng)目小結(jié)
同步測試
專項(xiàng)實(shí)訓(xùn)
項(xiàng)目3 建設(shè)工程施工招標(biāo)
項(xiàng)目4 建設(shè)工程施工投標(biāo)
項(xiàng)目5 建設(shè)工程開標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)
項(xiàng)目6 電子招標(biāo)投標(biāo)
項(xiàng)目7 建設(shè)工程施工合同的訂立
項(xiàng)目8 建設(shè)工程施工合同管理
項(xiàng)目9 建設(shè)工程施工索賠
項(xiàng)目10 建設(shè)工程其他合同
參考文獻(xiàn)
1．1 建筑市場的概念和管理體制
1．2 建筑市場的主體和客體
1．3 建筑市場的資質(zhì)管理
1．4 公共資源交易中心
1．5 工程招標(biāo)投標(biāo)制的推行
1．5．1 魯布革引水工程招標(biāo)投標(biāo)情況簡介
1．5．2 魯布革工程項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)
1．53 我國施工單位的主要差距
項(xiàng)目小結(jié)
同步測試
專項(xiàng)實(shí)訓(xùn)
項(xiàng)目2 認(rèn)知建設(shè)工程招標(biāo)與投標(biāo)
2．1 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)概述
2．1．1 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的概念
2．1．2 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的分類
2．1．3 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的意義
2．2 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的基本原則
2．2．1 合法的原則
2．2．2 統(tǒng)一、開放的原則
2．2．3 公開、公平、公正的原則
2．2．4 誠實(shí)信用的原則
2．2．5 求效、擇優(yōu)的原則
2．2．6 招標(biāo)投標(biāo)權(quán)益不受侵犯的原則
2．3 招標(biāo)投標(biāo)適用的范圍
2．3．1 必須招標(biāo)的項(xiàng)目范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)
2．3．2 可以不進(jìn)行招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目
2．4 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的主體
2．4．1 建設(shè)工程招標(biāo)人
2．4．2 建設(shè)工程投標(biāo)人
2．4．3 建設(shè)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)
2．4．4 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)管機(jī)關(guān)
2．5 招標(biāo)投標(biāo)程序
2．5．1 建設(shè)工程招標(biāo)應(yīng)具備的條件
2．5．2 招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作
2．51 3建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)階段
2．5．4 建設(shè)工程項(xiàng)目決標(biāo)成交階段
項(xiàng)目小結(jié)
同步測試
專項(xiàng)實(shí)訓(xùn)
項(xiàng)目3 建設(shè)工程施工招標(biāo)
項(xiàng)目4 建設(shè)工程施工投標(biāo)
項(xiàng)目5 建設(shè)工程開標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)
項(xiàng)目6 電子招標(biāo)投標(biāo)
項(xiàng)目7 建設(shè)工程施工合同的訂立
項(xiàng)目8 建設(shè)工程施工合同管理
項(xiàng)目9 建設(shè)工程施工索賠
項(xiàng)目10 建設(shè)工程其他合同
參考文獻(xiàn)
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建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理 作者簡介
郝永池，1974年出生，1997年7月畢業(yè)，碩士，五年企業(yè)一線工作經(jīng)歷，國家一級(jí)建造師，教授。主講《招投標(biāo)與合同管理》、《建筑施工組織設(shè)計(jì)》、《建筑裝飾施工》、《土木施工》、《建筑工程項(xiàng)目管理》《綠色建筑》等課程。 主研方向：建筑施工管理、綠色建筑與綠色施工。在中文核心期刊發(fā)表論文20余篇，主研省自然科學(xué)基金項(xiàng)目、省科技支撐項(xiàng)目、省教學(xué)科項(xiàng)目多項(xiàng)。在***出版社主編公開出版教材8本。
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