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共生(科技與社會驅動的數字化未來) 版權信息
- ISBN：9787308215190
- 條形碼：9787308215190 ; 978-7-308-21519-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
共生(科技與社會驅動的數字化未來) 本書特色
科技創新的潮流勢不可擋，歷史如此，現實亦如此。在科技創新如星辰般浩瀚與復雜的環境中，回歸人的社會性初心，或許是社會與科技達成向善的同歸之途。 ——邱澤奇\/北京大學社會學教授 中國是被互聯網改造得*為**的**，它以底層的數字化創新應用加速重構新基建的能力，這是科技作用于社會發展的生動體現。同時，被改造的中國成功通過了這次疫情壓力測試，堅定了各行業邁向數字化的群體共識。我們開始重新審視新思維、新技術與新工具的巨大潛能，相信借助它們可以應對一次又一次的挑戰。 ——吳曉波\/財經作家，890新商學、藍獅子出版創始人
共生(科技與社會驅動的數字化未來) 內容簡介
本書總結和梳理了2020年全行業對數字化未來的思考與實踐，聚焦疫情中的挑戰，從疫情之下的科技“戰疫”，疫情之中科技與產業的范式變革，到疫情之后未來工作場景和創新動力，產品向服務轉變的趨勢，人工智能等前沿技術發展的影響和相關科技倫理建設，提供多角度的思考和建議。
共生(科技與社會驅動的數字化未來) 目錄
01 挑戰：極限場景下的技術大考
阻擊謠言：權威科普背后的“信息戰”
疫情謠言的“病毒式傳播”
將事實查證到底：技術加入疫情信息戰
后疫情時代的謠言治理
透明化治理：尊重公眾自主性
救命的AI——直擊痛點，與時間賽跑
騰訊AI團隊助力新冠肺炎識別和早期分診
聲音識別無癥狀感染者
AI醫療的潛力和挑戰
公共服務數字化：精度、尺度、溫度
“智慧抗疫”：大數據的精度
數字化治理的“尺度”：信息安全與隱私保護
技術的溫度：“科技適老”成共同關切
轉戰線上：連接力、適應力、復原力
區隔下的連接：技術助力復工、復產
數字化加速：從不得已到新常態？
云上生活：技術只是一把鑰匙
02 探索：透明、普惠與共融
如何讓普通人讀懂AI？谷歌“模型卡”探索
黑箱：從“變”成白人說起
打開黑箱：谷歌的×AI計劃與模型卡(Google Model Cards)
一種讓普通人理解AI的可行性探索路徑
可解釋性AI，也沒那么容易
“流量普惠”如何助力快手突圍？
定義：多元視角下的“流量普惠”
效果：對產品形態的影響
創新點：機會平等
再造“小破站”：B站社區氛圍的失落與新生
彈幕禮儀考古
社區氛圍的本質
B站經驗啟示錄
破圈后的彈幕
舊氛圍的失落
內容社區的歸途
發現“星星的孩子”：AI介入兒童自閉癥診斷
難以抓住的黃金干預期
Cognoa：手機上的AI診斷醫生
借AI之力：Cogrnoa的創新之舉
一條困難但十分光明的路
03 機制：構建數字時代科技責任
數字時代的科技責任挑戰與應對
人工智能倫理風險引發各方關注
數字時代呼喚新的科技倫理機制／0g
人工智能倫理制度建設多方探索
多元主體共建人工智能倫理制度
中美歐采取不同的治理路徑，強調平衡創新與倫理問題門
國際社會推動人工智能倫理對話，達成原則性共識
科技行業日益重視人工智能倫理，積極探索落地機制門
人工智能倫理制度建設的共識和建議
共識門
建議門
04 改變：科技與社會共生的未來
朱恒源：疫情只是一個引發器
疫情改變了什么、沒有改變什么門
創新的成本越來越低
從“反共識”到“存共識”
社會自身的“張力”會倒逼調整
通過社群互動馴舊艮技術的壞處
企業要理解社會的期待門
舊范式不能解決新問題門
姜奇平：從產品向服務的轉變剛剛啟動
線下主動找線上
治理模式變革
在發展中完善
示范效應非常重要門
廖卉：未來工作場景與創新的情感動力
“遠程+現場”的混合辦公模式正在成為新常態
就業市場會是平臺和大企業并存門
科技應用中，要給人文關懷更多比重
“向善”是創新的底線、動力和*終目的
曾毅：如何阻止人工智能犯“低級”錯誤
創新動力激進，倫理問題思考不足門
人工智能為什么會犯“低級”錯誤
真正好的技術創新，要防止負面效應
倫理原則的務實技術落地
可持續的人工智能，要考慮對社會的長遠影響
倫理原則落地需要跨部門、跨學科協作
陳曉萍：互聯網公司管理大變革
“向善”的代價門
用“向善”超越競爭對手
互聯網公司的管理“大革命”
劉海龍：我們正在把“判斷”的權利交給算法
過去關注符號和精神，現在關注物質的影響
瘦情是一種“例外狀態”，但某些改變將成為常態
視頻化社會：抽象能力消解，邏輯思維讓位
“判斷”是人的基本權利，但我們正在把它交給算法
常江：批判讓技術更符合人本精神
如果只能接受30秒短視頻，還如何去理解真正嚴肅的議題
我們正在沒有任何批判性地擁抱智能技術帶來的效能
正因為有大量批判存在，才讓技術更具人本精神
媒介素養應該被放在教育中非常重要的位置上
沒有任何一場觀念革命，可以在毫無沖突的情況下完成
陳楸帆：如何去想象不一樣的未來
反英雄，對抗大機器：賽博朋克的核心是自由
將一切外包給智能設備，人類還剩下什么
談教育：自我尋找的過程在現代教育中缺失了
談寫作，AI無法替代人類作家
琳達·格拉頓：技術進步如何改變我們的人生軌跡
“遠程辦公”重新定義工作和生活
技術進步倒逼職業技能提升
薛瀾：科技倫理機制建設要有透明度
企業落實治理*有效率
從發展型向規制型轉變
機制建設要有透明度
展開全部
共生(科技與社會驅動的數字化未來) 作者簡介
司曉 l 騰訊集團副總裁 l 騰訊研究院院長 l 深圳巿版權協會會長 法學博士，斯坦福大學訪問學者。長期從事互聯網產業、政策、經濟等領域的實踐和研究工作，對中國互聯網發展中涌現的大量行業問題有深入分析與研究思考，具有豐富的實務經驗、強大的研究能力和業界影響力。 馬永武 l 騰訊企業文化部總經理 l 騰訊學習發展總經理 2007年加入騰訊，和團隊一起為騰訊搭建了完善的公司人才培養體系。同時，負責騰訊公司企業文化的策略研究、文化提煉、公司的內部溝通及文化氛圍建設等工作。
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