包郵 長(zhǎng)篇小說(shuō):風(fēng)眼之靜
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長(zhǎng)篇小說(shuō):風(fēng)眼之靜 版權(quán)信息
- ISBN:9787550042827
- 條形碼:9787550042827 ; 978-7-5500-4282-7
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
- 重量:暫無(wú)
- 所屬分類(lèi):>
長(zhǎng)篇小說(shuō):風(fēng)眼之靜 本書(shū)特色
所謂靜,在作者看來(lái),分兩種: 一種是處于妄想、空想的靜, 一種是處于風(fēng)暴風(fēng)眼的靜。 人不是活在真空中的,所以前者的靜不會(huì)存在。 而作者通過(guò)本書(shū)的故事來(lái)詮釋后者的靜。
長(zhǎng)篇小說(shuō):風(fēng)眼之靜 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)為小說(shuō)集,描寫(xiě)了許恒、王雨、田興三人在生活的滾滾浪潮中經(jīng)過(guò)不斷錘煉打擊,奔向各自理想彼岸的故事,比較寫(xiě)實(shí),給人以震撼,作者希望讀者能夠閱讀本書(shū)之后獲得相應(yīng)啟發(fā)。
長(zhǎng)篇小說(shuō):風(fēng)眼之靜 節(jié)選
1 2013年的夏天。 北京城智行大廈頂層有間酒吧,叫秀太,源自show time這個(gè)英文詞組。 也不知道是想向每位來(lái)店的顧客展示一種高大上的生活方式,還是希望以燈紅酒綠、紙醉金迷的氣氛誘導(dǎo)人們?cè)谶@里消費(fèi),以彰顯各自的實(shí)力。 或者不要想太多,我們僅把這里當(dāng)作一個(gè)消遣、釋放壓力的地方,就夠了。 我們的故事就從這里開(kāi)始吧! 三位主人公: 許恒。 王雨。 田興。 三人選好一個(gè)卡座坐好,慶祝公司成立半年拿到了創(chuàng)業(yè)后的**筆分紅。 許恒沒(méi)有來(lái)過(guò)這里,在不熟悉的環(huán)境中盡量少說(shuō)話(huà)。這是許恒懂得的道理。 王雨和田興則是這里的常客,二位穿著價(jià)格不菲的西服,和這里的氛圍倒是很相融。由這兩位打前站,許恒省去了很多麻煩。 服務(wù)生穿著職業(yè)的服裝,帶著職業(yè)的微笑,問(wèn)著職業(yè)的問(wèn)題:“各位,需要點(diǎn)些什么?” 王雨挑了挑眉毛,故弄玄虛地反問(wèn)道:“你知道*好的酒是什么酒嗎?” 買(mǎi)的不如賣(mài)的精!服務(wù)生像是很少遇到這樣的問(wèn)題,反應(yīng)慢了半拍,頓了一下,問(wèn):“我沒(méi)有明白您的意思。” “那我告訴你,”王雨站起來(lái),半摟著服務(wù)生,說(shuō)了一句讓人噴飯的話(huà),“*貴的酒就是*好的酒!” 服務(wù)生瞬間明白客人是在炫富,也已司空見(jiàn)慣、見(jiàn)怪不怪了,于是禮貌地避開(kāi)王雨的揩油小動(dòng)作,保持職業(yè)微笑,道:“我明白了,您需要點(diǎn)幾瓶我們這里*貴的酒,哦,不,*好的酒?” 許恒心下是有些不屑的,暗罵王雨土豪,也不嫌丟人,便給服務(wù)生解圍道:“先來(lái)兩瓶吧!如果有需要,我們?cè)僬夷悖x謝。” 田興則很欣賞王雨灑脫的樣子,見(jiàn)服務(wù)生走遠(yuǎn)之后,才調(diào)侃道:“有時(shí)候逗逗這些服務(wù)生也挺有意思的啊!”畢竟他是個(gè)有城府的人,自知這話(huà)有點(diǎn)傷人,便不會(huì)當(dāng)著服務(wù)生的面說(shuō),以免尷尬。 “他們是服務(wù)生,工作就是為咱們服務(wù),受點(diǎn)委屈,也是他們的分內(nèi)之事!這個(gè)社會(huì)就是這樣,弱肉強(qiáng)食!誰(shuí)讓他們沒(méi)本事呢?咱們這樣的在商場(chǎng)上縱橫馳騁,每天壓力多大,好不容易找個(gè)地方輕松輕松,還這么拘著,累不累啊!”王雨附和道,也有點(diǎn)嫌棄許恒給人解圍的做法。 許恒則不這樣想,于是說(shuō):“每個(gè)人在社會(huì)上都不容易,你也沒(méi)必要這樣說(shuō)對(duì)方。尊重是相互的,你尊重對(duì)方,對(duì)方才能尊重你。這是人心換人心的事。你有錢(qián),對(duì)方為了錢(qián),或許也會(huì)向你低頭,但翻過(guò)臉來(lái)就會(huì)罵你,等有機(jī)會(huì)就一定會(huì)黑你一道。所以與人方便自己方便,何必自找麻煩呢?咱們還是要有點(diǎn)素質(zhì),對(duì)人客氣點(diǎn),沒(méi)毛病。” 田興看到兩員大將因這等瑣事有些擦槍走火,趕緊勸道:“這都不是事兒!你倆也都別上綱上線(xiàn),把這件事情說(shuō)得這么嚴(yán)重。”他內(nèi)心是向著王雨的,話(huà)語(yǔ)間卻需要把雙方的情緒都照顧到。 王雨還是嘟囔了一句:“許恒,你現(xiàn)在怎么這么婦人之仁?咱們喝酒就是為了尋開(kāi)心,在意那么多干嗎?” 許恒有些不樂(lè)意,但是沒(méi)有再說(shuō)什么。 “今天大家來(lái)這兒是為了高興。喝酒!”田興把控局面的能力還是有的。王雨、許恒畢竟都是年輕人,和田興比也是差著道行的。兩人也都是性情中人,也都不會(huì)把對(duì)方說(shuō)的話(huà)太過(guò)放在心上。 田興是個(gè)精明之人,由此看出許恒和王雨是有分歧的。不過(guò)對(duì)他來(lái)說(shuō),更欣賞王雨。 后來(lái)上的酒,是羅曼尼·康帝,勃艮第的黑皮諾,舊世界的翹楚。 之后的推杯換盞之言,就不細(xì)表了。 這場(chǎng)酒局,對(duì)三人來(lái)說(shuō),感受是不一樣的。 對(duì)許恒來(lái)說(shuō),即便口感上的愉悅,氣味上的芬芳,也很難讓其享受,畢竟心情很壓抑,感覺(jué)氣氛不對(duì)勁。 王雨根本就不會(huì)品酒,如果硬說(shuō)享受,也是可以算表面上的享受。但是這些都是浮躁的,他喜歡別人對(duì)他的恭維、奉承、喜歡、尊重,盡管他心里知道都是假的。 田興則“智境俱妙”。因?yàn)閺氖找嫔蟻?lái)說(shuō),他是*大的贏家,并且只有他自己清楚現(xiàn)在的情況。王雨和許恒對(duì)于他來(lái)說(shuō),都屬于涉世未深,完全可以被操控于股掌之間。 2 時(shí)間軸拉回到半年前,2012年底,組建公司之前。 許恒和王雨在之前的公司就是同事,許恒在項(xiàng)目部,王雨在理財(cái)部(也叫市場(chǎng)部)。王雨拉著許恒想和田興組建一家公司。王雨在當(dāng)時(shí)的公司里一直是業(yè)績(jī)冠軍,但因性格執(zhí)拗,總是不被重視,更得不到重用。 “田總我是了解的,我和他接觸那么多年,知道他做事的風(fēng)格。而且他的專(zhuān)業(yè)程度一定比咱們現(xiàn)在這個(gè)老板要強(qiáng)很多。我現(xiàn)在不想一個(gè)人去那里,如果你能和我一起來(lái),相互間有個(gè)照應(yīng),咱們一起做事,我就踏實(shí)多了。”王雨對(duì)許恒說(shuō)道。 許恒了解王雨,所以對(duì)他那些許愿也好、畫(huà)餅也罷的話(huà)并不感興趣,打斷了王雨的話(huà),問(wèn):“先別和我說(shuō)這些,你要離開(kāi)是不是嫌提成太低了?” 王雨愣了一下,隨即說(shuō):“肯定是有這方面的考慮,但是我著實(shí)是有些心寒了,這才是主要原因。”接著又道,“你想,將近百余人的團(tuán)隊(duì),貸款端(也叫‘投資端’或‘項(xiàng)目端’)的收益至少都是24%的年化回報(bào),給到我們這里的點(diǎn)位,包含客戶(hù)、房租、員工開(kāi)支,所有統(tǒng)計(jì)起來(lái)還到不了18%,一個(gè)人拿走的利潤(rùn)比我們所有人都多。財(cái)散人聚,財(cái)聚人散,你說(shuō)我們還能再跟著他干嗎?估計(jì)他早就不想好好干了,就惦記著卷包會(huì)了。” “你這是只見(jiàn)樹(shù)木,不見(jiàn)森林。看問(wèn)題如此浮于表面,可知道這中間有多少白的、黑的、灰的利潤(rùn)嗎?中間的水流流到哪里,你知道嗎?” “成大事者,不拘小節(jié)!肉都沒(méi)吃夠,怎么有工夫去考慮這骨頭縫兒里的事?” “掙多少錢(qián),擔(dān)多少風(fēng)險(xiǎn)。一月賺一萬(wàn),就擔(dān)一萬(wàn)塊的風(fēng)險(xiǎn);一年賺一千萬(wàn),自然要擔(dān)一千萬(wàn)的風(fēng)險(xiǎn)!多少人有命掙沒(méi)命花,你不能光看老板吃肉,也得看老板扛事兒呢!”許恒很理性地勸慰王雨。 “財(cái)散人聚,財(cái)聚人散,他做事兒這么絕,我還跟著他,這不是愚忠嗎?”王雨道。 “不好直接這樣講。老板的城府那么深,有些事情你還沒(méi)有看透,怎能說(shuō)愚忠?”許恒問(wèn)。 “寧教天下人負(fù)我,休叫我負(fù)天下人!” “你又不是曹操!曹操是白臉的奸雄,本就不是正面人物。我更勸你不要做呂布——三姓家奴,*后還是被斬首了!” “一個(gè)億一年就有六百萬(wàn)的利潤(rùn)!我一個(gè)團(tuán)隊(duì)一年能做五個(gè)億的業(yè)績(jī),也就是三千萬(wàn)的利潤(rùn),可現(xiàn)在則只能一年賺三十萬(wàn),你說(shuō)這落差我能接受得了嗎?”王雨越說(shuō)越激動(dòng),“再說(shuō),這老板的個(gè)人作風(fēng)也不怎么樣,我早就不想跟著他干了。” “飯可以亂吃,話(huà)不能亂講。這樣的事情,你怎么可能知道?”許恒問(wèn)。 “也就是你這樣的正人君子不關(guān)心這種事情,這基本是公開(kāi)的秘密了。就和你說(shuō)一個(gè)親眼所見(jiàn)的事吧!有一回公司聚餐,我開(kāi)車(chē)把老板和行政總監(jiān)送回去,他們先上樓,我停好車(chē),準(zhǔn)備還鑰匙的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)辦公室的門(mén)都反鎖了。你說(shuō)孤男寡女的,在里面能干什么?”王雨信誓旦旦道。 “這不是你我該操心的事。”許恒仍是將信將疑。 “看著人家尋歡作樂(lè),咱們還正經(jīng)八百地假道學(xué),這不是開(kāi)玩笑嗎?” “不好這樣講,老板也有老板的壓力。生意講究腳踏實(shí)地,不能只看到眼前的虛假繁華!”許恒義正詞嚴(yán)道。 王雨憤憤不平道:“多說(shuō)無(wú)益!這種敗類(lèi)不值得我們費(fèi)口舌。田總就不一樣了,科班出身,華爾街鍍金回來(lái),又有多年證券公司的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),你應(yīng)該和他見(jiàn)面多聊聊。” “你這叫部門(mén)業(yè)務(wù)串聯(lián)!別犯這樣錯(cuò)誤!” “那是金融機(jī)構(gòu)的事兒,咱是民營(yíng)企業(yè),哪有這么多條條框框!” “做事情,還是規(guī)規(guī)矩矩的好!什么事情都胡來(lái),那不是自己作死嗎?”許恒有自己的堅(jiān)持。 “眼前的利潤(rùn)這么豐厚,難道白白錯(cuò)失?”王雨道。 “人為財(cái)死,鳥(niǎo)為食亡!有命掙沒(méi)命花,還不如不賺。只重眼前利益,是忘記了伸手必被捉的道理!你要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展!收益和風(fēng)險(xiǎn)本身就是硬幣的正反面,企業(yè)家可以保持樂(lè)觀,可以熱情,但是投資者必須悲觀,必須冷靜!你不關(guān)注風(fēng)險(xiǎn),只看收益,這是很危險(xiǎn)的!” “如果這事成了,我一年能賺上千萬(wàn)的利潤(rùn);即便敗了,我又不虧什么,都是老板的事情。你說(shuō),這么好的事情,我為啥不做?” “好事都是你的,壞事都是別人的,這顯然是不合理的。你賺這個(gè)錢(qián)就要承擔(dān)賺這個(gè)錢(qián)的風(fēng)險(xiǎn)!”許恒說(shuō),“再說(shuō),我不太喜歡這些海歸。他們總是以西方的視角考量中國(guó),說(shuō)這不符合規(guī)矩、那不符合規(guī)則,憑什么我們要遵守外國(guó)人定的規(guī)則?法律的生命不是邏輯,而是經(jīng)驗(yàn)。東方的思維大多是形象的,西方的則是邏輯的,沒(méi)有可比性。” 王雨根本沒(méi)聽(tīng)進(jìn)去,他無(wú)知者無(wú)懼,索性道:“別老拿學(xué)院派的那一套去做生意,江湖上講的是狼性,是野性!沒(méi)有殺人的心,還做什么生意?你就要有‘人擋殺人,佛擋滅佛’的心才能把事情辦下來(lái)!人不狠,站不穩(wěn)!再說(shuō),只是先去和田總見(jiàn)個(gè)面,聊聊而已,你有什么好顧慮的?” “好吧!你約時(shí)間,我去見(jiàn)見(jiàn)他。”許恒到底年輕,還是被王雨的激情裹挾了,*終做出了讓步。
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