掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
蜜蜂的寓言:私人的惡德,公眾的利益
-
>
世界貿易戰簡史
-
>
日本的凱恩斯:高橋是清傳:從足輕到藏相
-
>
近代天津工業與企業制度
-
>
貨幣之語
-
>
眉山金融論劍
-
>
圖解資本論
買過本商品的人還買了
一本書看透財務管控 版權信息
- ISBN：9787205101824
- 條形碼：9787205101824 ; 978-7-205-10182-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
一本書看透財務管控 本書特色
1.系統打造，方法實戰。精通財務出利潤，不懂財務難管理。財商系列圖書，是為民企量身打造的“民企老板財稅規劃書”，從財務管控、財務規范、財稅規劃、財稅風險等多方面，通過實戰案例和工具解析全面系統地展現企業財稅規劃的核心要素，緊密結合當下企業老板關心的實際問題及熱點難點，方法具體，實用性強。 2.作者資深，20年累積。作者張金寶結合20多年財務管控智慧，以及數十萬家企業、數萬名老板的實踐經驗，將企業經營管理和財務管理相結合，提出“大財務”思想和“財務系統”的構建方法論、系統化的企業財務系統升級方案。其創辦的“金財咨詢”已成為中國民企財務咨詢行業的品牌，推動了數萬家企業的財務規范及戰略升級！ 3.精裝鎖線，品質考究。從封面到內文設計，貼合主題且整體設計重點突出、層次分明，讓讀者在輕松閱讀中迅速掌握各種財務管控的實用理念及方法；裝幀采用硬精裝，封面采用進口特種紙，內文選用超滑膠版紙，圖文結合，從視覺到觸感都體現用心和品質。
一本書看透財務管控 內容簡介
目前，民企財務中兩套賬與假賬的占比相當高，然而金稅四期全面推進，稅務監管系統升級，兩套賬已成為老板頭上的一把刀！同時，上市或并購、股權激勵、績效考核、阿米巴核算、公司傳承、融資等落實，必須先財務規范、兩賬合一。 這是一本給老板的財務書，是作者張金寶的又一力作。著力于兩賬合一的財稅大勢，以幫助老板打通財稅思維，遠離財稅風險，是**的零基礎財稅管控實操指南。全書從老板及高管角度，闡述了財務與經營之間的關系、兩套賬的“財稅原罪”，并提供了解決方案和落地工具，如財務系統改造、數據化管控、信息化升級……助力老板遠離刑事風險、法律紅線，并向管理要利潤、用財稅創造利潤！ 作者結合20年財務管控智慧，提出“大財務”思想和落地方案。其創辦的“金財咨詢”已成為中國財務咨詢行業的品牌。已出版作品：《老板財務管控必修課》《民企財務規范五大系統》等。
一本書看透財務管控 目錄
序言 財務的力量
導言 用財稅思維經營企業
**章 企業財稅風險防范
三大政策倒逼企業改革
民企犯罪的三個搖籃
民企的三大原罪自省及24字警告
【工具】稅務風險調查表
第二章 公司架構設計戰略
公司形態設計的四個要點
頂層架構設計經典案例分析
公司關系設計的兩大方面
【工具】5V價值管理表
第三章 股權架構設計方法
成也在股權，敗也在股權
關于股權的五個掃盲點
創業者要避開的股權三大坑
股權激勵如何做到雙贏
持續激活員工的“動態股權”
【工具】老板專用現金流量表及利潤表
第四章 數據化管控是關鍵
財務數據就是情報網
財務報表隱藏的四大潛力
財務報表就是信息風向標
如何做老板一看就懂的報表
【工具】老板專用資產負債表
第五章 財務報表三大重塑方案
財務報表中的三大關系
如何快速看懂資產負債表
如何一眼看懂現金流量表
如何輕松看懂利潤表
【工具】“老板駕駛艙”
第六章 利潤設計是命脈
老板和高管的靈魂三問
如何操刀責任中心
如何借力ERP，助力責任中心
責任中心財務分析三大方法
【工具】杜邦賺錢模型
第七章 現金流管控實操方案
如何進行資金預測
企業如何不缺錢
如何打通第二資金通道
如何用資金倍增利潤
【工具】本量利分析表
第八章 內部控制設計實操方案
財務管控常見的五大問題
管理失控的本質、套路及表象
內控完善的“三五八”原則
資金內控的漏洞、風險及落地方案
【工具】企業內控工具
第九章 預算系統設計實操方案
展開全部
一本書看透財務管控 節選
順勢而為，方能致遠 有一句話“順勢者昌，逆勢者亡”，當我們了解了國家大勢后，就應該知道順勢而為。互聯網界有個詞叫“風口”，就是站到這里，豬都會飛起來。那么當前的風口是什么？國家這幾年來，會給一些熱點詞語，我們也可以通過匯總一段時間內頻繁出現的熱門詞語來分析當下發展的趨勢。了解發展趨勢后，再反向分析財務應該怎么做。 我們看新聞時經常會看到這些詞語：金稅三期，營改增，六證合一，社保入稅，電子發票，稅銀聯網，個稅改革，CRS，國地稅合并，稅務公安聯合執法，信用黑名單，納稅人評級，網絡爬蟲，兩票制……也是這些敏感詞匯的出現，讓企業更加清楚地知道自己企業存在的問題，開始走向財務規范化。 全世界都在談論互聯網思維。阿里曾提出“大數據”的概念，簡單來說就是搜集和統計用戶行為記錄，更精準地分析偏好和行為習慣，從而更有效率地找到潛在客戶，并進行推送。 那么可能很多人會產生疑惑，“信息化”這類事情已經喊了很多年，但是公司的財務工作實在是和大數據沾不上邊。老板更關心的是，大數據能讓財務為我創造價值嗎？會計人員則覺得，大數據就是電算化，只能提升工作效率，談不上影響財務行業。 在這里我可以回答，影響不僅有，而且是顛覆性的！ **個重大影響，財務造假、洗錢、偷稅被監察到的概率大大提高！ 外部信息的可得性提高，在統計學基礎上進行數據的挖掘與分析，會更加容易發現與企業相互矛盾的數據。 連續上演了“扇貝跑了”“扇貝餓死了”“年報不保真”劇情的某海洋水產公司因涉嫌信息披露違法違規，于2018年2月被證監會立案調查，并于2020年6月24日，做出行政處罰及市場禁入決定：對公司給予警告，并處以60萬元罰款；對15名責任人員處以3萬元至30萬元不等罰款；對4名責任人采取5年至終身市場禁入。處罰看上去似乎是輕飄飄，但注意，這是原《中華人民共和國證券法》下，對公司及相關人員的頂格處理。 新《中華人民共和國證券法》大幅提高了對證券違法行為的處罰力度。如對于欺詐發行行為，從原來*高可處募集資金5%的罰款，提高至募集資金的一倍；對于上市公司信息披露違法行為，從原來*高可處以60萬元罰款，提高至1000萬元；對于發行人的控股股東、實際控制人組織、指使從事虛假陳述行為，或者隱瞞相關事項導致虛假陳述的，規定*高可處以1000萬元罰款。同時，新證券法對證券違法民事賠償責任也做了完善。如規定了發行人等不履行公開承諾的民事賠償責任，明確了發行人的控股股東、實際控制人在欺詐發行、信息披露違法中的過錯推定、連帶賠償責任等。 證監會表示，某海洋水產公司在2014年、2015年已連續兩年虧損的情況下，客觀上利用海底庫存及采捕情況難發現、難調查、難核實的特點，不以實際采捕海域為依據進行成本結轉，導致財務報告嚴重失真。 調查結果顯示，受虛減營業成本、虛減營業外支出影響，公司2016年年度報告虛增資產13114.77萬元，虛增利潤13114.77萬元，虛增利潤占當期披露利潤總額的158.15%，追溯調整后該年利潤總額為-4822.23萬元，凈利潤為-5543.31萬元，業績由盈轉虧。 公司在捕撈記錄中刻意少報采捕面積，通過虛減成本的方式來虛增2016年利潤，可實際上公司采捕船去過哪些海域，停留了多長時間，早已被數十顆北斗衛星組成的“天網”記錄了下來；證監會借助北斗衛星導航系統，對公司27條采捕船只、數百萬條海上航行定位數據，進行分析，委托兩家第三方專業機構，運用計算機技術，還原了采捕船只的真實航行軌跡，復原了公司*近兩年真實的采捕海域，進而確定實際采捕面積，并據此認定公司成本、營業外支出、利潤等存在虛假。 北斗衛星導航系統是我國自主建設、獨立運行的衛星導航系統，其數據具有很好的時空特征，民用定位數據的精度在10米以內，能夠記錄漁船位置、航速、航向等，可以用于捕撈作業分析。 科技執法時代已經來臨，你還敢財務造假嗎？ 金稅三期的上線，相當于給企業安裝了無形的監控與電子眼，企業賬務風險、發票風險、預警風險越來越大，傳統的稅務稽查已經由“人查”“賬查”全面進入了大數據稅務稽查時代。 “金三系統”不僅是一個稅收系統，更是一張精心編織的巨網。金稅三期系統會將購銷發票進行交叉比對，你的進項就是別人的銷項，一環扣一環，別人交稅了，你才能抵扣。 金稅三期電子底賬，能夠輕松地知道你的企業買過多少廠房、有多少臺機器、買過幾輛車、給車加過多少油（通過發票），通過同行業和供應鏈上下游比對還能知道你企業真實的利潤、是否經營不善、有沒有破產風險等。 企業購進、銷售貨物名稱嚴重背離的，如大量購進紙張，大量開具勞保用品發票，都將會被大數據分析 預警。 “金三系統”這張網越織越大、越織越密了，無論你是“大魚”，還是“小蝦米”，都不會成為漏網之魚。 有很多老板，還不知道稅銀聯網的嚴重性。 鄭州的一個學員是做學校食堂承包的，一個學生，一日三餐的收費標準僅10元。我聽后問他，那你怎么可能賺錢，還得倒貼錢！結果學員說：“張老師，我要是賠錢，現在倒不用這么急了！” 經過了解，該學員8000萬元的銀行存款、8000萬元的基金和價值8000萬元的房產均未交稅，一旦稅務部門與相關部門聯網，該學員哪個銀行有賬戶，賬戶里有多少存款，分別什么時候存取，稅務局一清二楚；你買了什么基金，什么時候買的，賬戶里有多少錢，稅務局心如明鏡；什么地方有房產，有幾棟，甚至房產是什么戶型，稅務局都盡在掌握。 實際上，稅務局不僅與銀行、房管局聯網，還可能與公安、民政、交通局、教育局、海關、金融部門、民航、鐵道、電力、工商局等機構聯網，所以我在線下課時常說，*了解你的人，是稅務局！ 有學員可能要說，張老師*會嚇唬人，哪有那么可怕！是這樣的嗎？ 2019年5月24日，被執行人陶某的兒子報考航空院校，在《招飛對象及其家庭成員政治考核走訪調查材料》中，要求招飛對象及其家庭成員所在地的法院出具相關證明，但由于其父母被列入失信被執行人名單，故難以通過招飛單位審查。 與教育局聯網，老板家有幾個小孩，小孩多大年紀，在哪里讀書，是不是即將面臨中考、高考以及公務員考試等，國家一清二楚！對于許多老板來說，影響自己事小，影響孩子未來事大！ 稅務局與民航、鐵道等機構聯網，一旦老板稅務不合格，就會被限制出行。我在廣州上課遇到過一個學員，他說他是從西安開車來參加我的課程的。我問他怎么不坐飛機、高鐵呢，該學員面有難色，說是被列入黑名單了，啥都坐不了，只能自己開車。 可能有學員會說，我不怕麻煩，又不會有人跑到我面前來指指點點。但是，給生活帶來的不便僅僅是這樣嗎？如果你在抖音視頻里刷到了自己，你會有什么 想法？ 2019年6月6日，南寧市興寧區法院在全國法院系統中首創利用抖音發布執行懸賞，該案被執行人周某俊就在其中！拔宜⒍兑舻臅r候，看見了興寧區法院發布的這條執行懸賞視頻。我覺得很丟臉，周邊朋友也都看見了。” 當天，被執行人周某俊與其妻子一同來到法院，表示愿意配合法院處置房產，并在筆錄上確定了具體處置方案，為下一步處置房產節約時間。 現在是大數據時代，各大機關聯網，老板以為自己隱藏收入，拒不繳納，稅務局就沒辦法的想法實在是太天真了！ 傳統電子發票采用稅控碼的方式防偽，即使電子發票上線，本質上防偽技術沒有變化。而區塊鏈電子發票，則深度結合了區塊鏈技術，將發票開具與線上支付相結合，“資金流、發票流”二流合一，通過區塊鏈不可篡改的技術，實現“交易數據即發票”。這樣一來，既能避免開具發票填寫不實、不開、少開等問題，保障稅款及時、足額入庫，而且通過區塊鏈管理平臺，還能實時監控發票開具、流轉、報銷全流程的狀態，對發票實現全方位管理。 區塊鏈發票雖然目前主要在深圳進行試點，但全國推行勢在必得。區塊鏈發票完全依靠算法，脫離人力，當你完成一筆交易后，這筆交易數據就是一張“發票”了，你的錢、支付時間和地點、支付方式都會被記錄 下來。 之后它會使用區塊鏈技術，通過各種渠道，鏈接所有的人，包括你、你的客戶、你企業的員工以及稅務局等每一個發票干系人。信息透明化，不可篡改。 所以這樣一張“區塊鏈發票”，每個環節都可追溯、信息不可篡改、數據不會丟失。要造假，難！ 稅務公安聯合執法，這個詞是什么意思？ 要是各位學員聽完我的課后不往心里去，回家了還是繼續做兩套賬，虛開發票，沿用以前錯誤的方式，有一天，警察來敲門說：“查到你虛開發票，涉案金額××××，你收拾收拾東西跟我走吧”，你就頓悟了，原來這就是稅務公安聯合執法。 我們分享幾個真實的案例。 2019年4月底，上海稅警兩部門聯合，一舉破獲了“2·12”特大虛開增值稅發票團伙案，金山公安、市稅務局**稽查局、金山稅務局在普陀、嘉定等多個地區開展收網，初步統計涉案金額逾88億元。 成立僅短短4個月時間，許某的公司就開出了7600多萬元發票，獲利100多萬元，平均一個月能賺30萬元。 法網恢恢，2019年9月，蒼南警方還是獲得了消息。在掌握大量證據的情況下，警方立即組織對許某開展抓捕。10月中旬，許某等人落網。 經查，許某等人從2016年8月至12月，在未發生真實交易的情況下，向下游企業虛開339份增值稅專用發票，讓上游企業為其虛開取得增值稅專用發票327份，從中牟利。經統計，合計稅額1600余萬元，價稅合計7600余萬元。 許某一被抓，他的上游企業和下游企業也都要接受調查。我在內蒙上課時，認識了一個女老板，她就是因為下游企業虛開發票被抓，才急吼吼地來找我。雖然虛開的金額不大，也必須依法嚴懲。但是，也請各位思考這樣一個問題：是圖這眼前的利益，不得不用青春年華來交換，還是規范財務，清白賺錢？ 2018年11月，安徽合肥公安機關根據稅務部門移送的線索，摧毀了一個以邱某塔為首的犯罪團伙。經查，自2017年以來，該犯罪團伙糾集財務公司人員，大量注冊空殼公司領購發票后大肆對外虛開。經深挖擴線，發現該團伙控制空殼公司1.1萬余個，涉案金額達910余億元！ 實際上，財稅新聞敏感詞并不止上文提到的6個，還有營改增、個稅改革、社保入稅、兩稅合并、兩票制、財務機器人、電子發票、電子貨幣、六證合一、網絡爬蟲、CRS、納稅人評級…… 很多民企老板還停留在以前的年代，認為大家不都是在偷稅嗎？我偷稅怎么了？大家不都是在買票嗎？我買票怎么就有問題？大家不都是做兩套賬嗎？我一套內賬、一套外賬這不是挺好的？ 天羅地網已經鋪開，財務規范迫在眉睫！
一本書看透財務管控 作者簡介
張金寶 財務系統建設專家，金財時代教育科技(北京)有限公司董事長，老板財務精品課程《總裁財稅思維》《老板利潤管控》《財務體系》《股權財務體系》《資本財務體系》《內控體系》《預算體系》授課導師。 10年大型企業財務總監任職經驗，歷任央企財務信息化項目組研究員、總會計師協會特聘教授、注冊管理會計師協會考試專家組成員、中國財務技術網創始人，“大財務”思想終身推動者。 曾為數萬家民企及數百家大型企業提供財務顧問及咨詢服務，包括一汽豐田、華為、伊利、郵儲銀行、華誼兄弟等企業。為2萬多名總經理、財務總監做過財務教練。 已出版作品：《老板財務管控必修課》《民企財務規范五大系統》《大財商：老板如何掌控財務》《7天讓你透過報表看懂公司》《金財財稅系統》工具包等。
書友推薦
- >
新文學天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學術叢書(紅燭學術叢書)
- >
史學評論
- >
隨園食單
- >
山海經
- >
月亮虎
- >
大紅狗在馬戲團-大紅狗克里弗-助人
- >
推拿
- >
朝聞道
本類暢銷
