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中國五金行業的轉型發展:以脈鏈集團為例 版權信息
- ISBN：9787504773210
- 條形碼：9787504773210 ; 978-7-5047-7321-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
中國五金行業的轉型發展:以脈鏈集團為例 內容簡介
本書以脈鏈集團為案例，詳盡刻畫了我國五金行業三十多年來轉型發展的歷程與成就。內容包括國內外五金行業發展基本情況及調研分析，本書介紹以脈鏈集團為案例的五金企業通過資本市場運作、融入跨境貿易等方式實現轉型發展的路徑研究。
中國五金行業的轉型發展:以脈鏈集團為例 目錄
目錄
1概述1
11中國五金行業發展概況和競爭環境分析及中國五金企業內部
環境分析1
12中國五金行業開展跨境貿易建設的路徑與策略7
13相關研究小結22
2國內外五金行業發展調研分析23
21國外五金行業發展概況23
22國內五金行業市場調研分析28
232021—2025年中國五金行業發展趨勢預測49
24中國五金工具行業發展的數據分析57
25案例拓展：永康五金八大支柱行業的商機92
26相關研究小結95
3中國五金行業跨境貿易建設研究96
31中國五金行業跨境貿易建設發展現狀分析96
32比較優勢理論和產業內貿易理論支撐跨境貿易分析97
33中俄跨境電商貿易的發展模式研究106
34跨境貿易視域下海外倉選址決策分析120
35中國民營五金企業融入跨境貿易建設策略研究124
36案例拓展：跨境電商為國內五金出口鋪就新通道134
37相關研究小結136
4“田忌賽馬”博弈論與五金市場*優策略分析138
41 “田忌賽馬”博弈論概述138
42博弈論對企業戰略決策的影響140
43“田忌賽馬”博弈論對企業戰略決策的影響141
44五金市場“田忌賽馬”博弈論應用*優策略分析141
45相關研究小結146
5脈鏈集團30多年發展分析研究147
51脈鏈集團經營概述147
52脈鏈集團的組織架構151
53脈鏈集團的主營業務153
54脈鏈集團各發展階段面臨的主要挑戰154
55相關研究小結156
6脈鏈集團跨境貿易建設發展軌跡研究157
61脈鏈集團跨境貿易建設發展軌跡探析157
62“田忌賽馬”博弈論在脈鏈集團30多年發展中的具體實踐161
63“脈鏈云”平臺對五金行業的資源整合與分享167
64相關研究小結174
7脈鏈集團“三大創新”賦能跨境貿易建設177
71影響及驅動五金行業未來演化的主要因素分析177
72“脈鏈云”“買全球、賣全球”策略分析182
73脈鏈集團管理創新賦能跨境貿易建設187
74脈鏈集團技術創新賦能跨境貿易建設189
75脈鏈集團服務創新賦能跨境貿易建設193
76相關研究小結200
參考文獻202
附錄206
1概述1
11中國五金行業發展概況和競爭環境分析及中國五金企業內部
環境分析1
12中國五金行業開展跨境貿易建設的路徑與策略7
13相關研究小結22
2國內外五金行業發展調研分析23
21國外五金行業發展概況23
22國內五金行業市場調研分析28
232021—2025年中國五金行業發展趨勢預測49
24中國五金工具行業發展的數據分析57
25案例拓展：永康五金八大支柱行業的商機92
26相關研究小結95
3中國五金行業跨境貿易建設研究96
31中國五金行業跨境貿易建設發展現狀分析96
32比較優勢理論和產業內貿易理論支撐跨境貿易分析97
33中俄跨境電商貿易的發展模式研究106
34跨境貿易視域下海外倉選址決策分析120
35中國民營五金企業融入跨境貿易建設策略研究124
36案例拓展：跨境電商為國內五金出口鋪就新通道134
37相關研究小結136
4“田忌賽馬”博弈論與五金市場*優策略分析138
41 “田忌賽馬”博弈論概述138
42博弈論對企業戰略決策的影響140
43“田忌賽馬”博弈論對企業戰略決策的影響141
44五金市場“田忌賽馬”博弈論應用*優策略分析141
45相關研究小結146
5脈鏈集團30多年發展分析研究147
51脈鏈集團經營概述147
52脈鏈集團的組織架構151
53脈鏈集團的主營業務153
54脈鏈集團各發展階段面臨的主要挑戰154
55相關研究小結156
6脈鏈集團跨境貿易建設發展軌跡研究157
61脈鏈集團跨境貿易建設發展軌跡探析157
62“田忌賽馬”博弈論在脈鏈集團30多年發展中的具體實踐161
63“脈鏈云”平臺對五金行業的資源整合與分享167
64相關研究小結174
7脈鏈集團“三大創新”賦能跨境貿易建設177
71影響及驅動五金行業未來演化的主要因素分析177
72“脈鏈云”“買全球、賣全球”策略分析182
73脈鏈集團管理創新賦能跨境貿易建設187
74脈鏈集團技術創新賦能跨境貿易建設189
75脈鏈集團服務創新賦能跨境貿易建設193
76相關研究小結200
參考文獻202
附錄206
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中國五金行業的轉型發展:以脈鏈集團為例 作者簡介
陳子俠，男，浙江永康人，教授，博士，中國物流學會常務理事，浙江供應鏈專家委員會副主任委員，目前在浙江廣廈建設職業技術大學任教。先后就讀于西南交通大學本科、哈爾濱工業大學碩士、上海交通大學博士，在企業、高校、政府工作近30年，從事物流與電商教學科研近20年，主持或主要參與省部級以上縱向課題5項，承擔中國一汽、深圳華為、杭州煙草、脈鏈集團等企業橫向課題20多項。
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