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百部青少年愛(ài)國(guó)主義教育讀本--共和國(guó)英模.人民的好公仆:優(yōu)秀干部卷

包郵 百部青少年愛(ài)國(guó)主義教育讀本--共和國(guó)英模.人民的好公仆:優(yōu)秀干部卷

作者:艷華
出版社:團(tuán)結(jié)出版社出版時(shí)間:2021-06-02
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 168
本類(lèi)榜單:少兒銷(xiāo)量榜
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百部青少年愛(ài)國(guó)主義教育讀本--共和國(guó)英模.人民的好公仆:優(yōu)秀干部卷 版權(quán)信息

百部青少年愛(ài)國(guó)主義教育讀本--共和國(guó)英模.人民的好公仆:優(yōu)秀干部卷 本書(shū)特色

★“百部青少年愛(ài)國(guó)主義教育讀本”系列叢書(shū),以“弘揚(yáng)紅色主旋律”、“結(jié)合現(xiàn)實(shí)問(wèn)題”為原則進(jìn)行編寫(xiě),緊緊圍繞愛(ài)國(guó)主義教育的核心價(jià)值體系——愛(ài)黨、愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)社會(huì)主義,從歷史到現(xiàn)實(shí),從物質(zhì)文明到精神文明,從自然風(fēng)光到物產(chǎn)資源,對(duì)廣大的青少年進(jìn)行豐富多彩、生動(dòng)活潑的愛(ài)國(guó)主義教育,可謂正當(dāng)其時(shí),難能可貴。 ——中國(guó)人民大學(xué)教授、中共黨史人物研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng),楊鳳城 ★這套面向青少年的愛(ài)國(guó)主義教育大型系列叢書(shū),之所以能做到出其類(lèi)、拔其萃,主要因?yàn)椋?、言之有物:內(nèi)容全面,通俗易懂,知識(shí)點(diǎn)豐富、準(zhǔn)確;2、與時(shí)俱進(jìn)的呈現(xiàn)形式:版式新穎,有故事,講情理,圖文并茂。此叢書(shū)的出版對(duì)于普及黨史知識(shí),開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義和革命傳統(tǒng)教育,培養(yǎng)和樹(shù)立社會(huì)主義核心價(jià)值觀具有重要意義。 ——中共中央黨校教授、中國(guó)現(xiàn)代史學(xué)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng),羅平漢

百部青少年愛(ài)國(guó)主義教育讀本--共和國(guó)英模.人民的好公仆:優(yōu)秀干部卷 內(nèi)容簡(jiǎn)介

  人民的好公仆——優(yōu)秀干部卷  他們始終牢記黨的宗旨,全心全意為人民服務(wù),他們關(guān)心民生疾苦,一心為公無(wú)私奉獻(xiàn):  王瑛、牛玉儒、孔繁森、鄧平壽、任長(zhǎng)霞、楊善洲、吳仁寶、谷文昌、宋魚(yú)水、鄭培民、焦裕祿、譚彥、譚竹青

百部青少年愛(ài)國(guó)主義教育讀本--共和國(guó)英模.人民的好公仆:優(yōu)秀干部卷 目錄

優(yōu)秀紀(jì)檢干部的代表——王瑛
不畏艱難除罪惡
留得芬芳滿人間
盡職盡責(zé),舍生忘死
生的偉大,死的光榮

黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的楷!S袢
平民情結(jié),質(zhì)樸本色
臨危受命,力挽狂瀾
拉動(dòng)經(jīng)濟(jì),創(chuàng)造財(cái)富
鞠躬盡瘁,死而后已

人民的好公仆——孔繁森
兩次入藏
風(fēng)雪救災(zāi)險(xiǎn)喪命
廉政愛(ài)民,永垂不朽

基層干部的楷!嚻綁
與眾不同的“田坎書(shū)記”
致富、修路兩手抓
清廉為官孝為先,尊老愛(ài)老美名傳
永遠(yuǎn)活在人民心中

警界女神警——任長(zhǎng)霞
“警察是我的天職”
巾幗不讓須眉
慈母之心
長(zhǎng)霞當(dāng)空

“樸實(shí)的地委書(shū)記”——楊善洲
深入基層甘奉獻(xiàn)
群眾冷暖記心間
植樹(shù)造林為人民
清正廉潔當(dāng)好官

華西之魂——吳仁寶
艱苦創(chuàng)業(yè)路
“天下**村的帶頭人”
清廉如水,大公無(wú)私
永葆人民公仆本色
……

為百姓造福的好干部——谷文昌
公正與和諧的力量——宋魚(yú)水
“為民書(shū)記”——鄭培民
黨的好干部——焦裕祿
人民法官的杰出代表——譚彥
“小巷總理”——譚竹青

參考文獻(xiàn)
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百部青少年愛(ài)國(guó)主義教育讀本--共和國(guó)英模.人民的好公仆:優(yōu)秀干部卷 節(jié)選

  《新版百部青少年愛(ài)國(guó)主義教育讀本-共和國(guó)英模系列:人民好公仆-優(yōu)秀干部卷》:  拉動(dòng)經(jīng)濟(jì),創(chuàng)造財(cái)富  “為任一方,就要造福一方百姓。做人民的父母官就要讓老百姓過(guò)上好日子!边@是牛玉儒常說(shuō)的一句話。挺立經(jīng)濟(jì)潮頭,判明城市發(fā)展的航向,把握決定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵機(jī)遇,是一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì)。牛玉儒早就意識(shí)到了這一點(diǎn)! “^大部分的國(guó)企需要改革才能走出困境,扭虧為盈。牛玉儒的到來(lái),恰好正處在包頭國(guó)企改革攻堅(jiān)的關(guān)節(jié)點(diǎn)上。他心里清楚,國(guó)企改革是帶領(lǐng)包頭經(jīng)濟(jì)走向繁榮的必要手段,能不能打好一場(chǎng)漂亮的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn),關(guān)鍵就在此一役。  反復(fù)調(diào)研,牛玉儒找到了改革的切入點(diǎn),首先要“扶優(yōu)扶強(qiáng)”。在市委支持下,牛玉儒同政府各部門(mén)人員確立“抓大放小”戰(zhàn)略,推動(dòng)組建鋼鐵、稀土、鋁業(yè)等10大企業(yè)集團(tuán),把資源向這些優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中。  同時(shí),牛玉儒親自掛帥,督導(dǎo)改革,將“明天科技”、“稀土高科”、“華資實(shí)業(yè)”等一批國(guó)企成功運(yùn)作上市,募集資金近50億元。這期間,也產(chǎn)生了很多改革的成功模式,其中*為人稱(chēng)道的是“雪鹿模式”! ‘(dāng)時(shí),市屬企業(yè)大多癱瘓,但雪鹿啤酒廠卻一枝獨(dú)秀,每年上繳幾千萬(wàn)元稅金。牛玉儒提出:雪鹿要與區(qū)外大企業(yè)聯(lián)合。信息傳出,不僅企業(yè)反對(duì),市領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部也多有分歧。牛玉儒認(rèn)為,廠子雖然現(xiàn)在還能生存,但設(shè)備老化.產(chǎn)量停滯,市場(chǎng)范圍很窄。就像大風(fēng)大浪中的小舢板,再不盡快掛靠大船,遲早要被大浪吞沒(méi)。要想生存發(fā)展,必須借大船出海。為了給雪鹿找“婆家”,牛玉儒多次率企業(yè)負(fù)責(zé)人赴京,與當(dāng)時(shí)已上市且正欲進(jìn)軍世界啤酒十強(qiáng)的燕京集團(tuán)主動(dòng)接洽。經(jīng)過(guò)數(shù)次的洽談后,終于促成了燕京與雪鹿的聯(lián)合。燕京控股后,立即斥資7000萬(wàn)元對(duì)雪鹿老化設(shè)備更新改造。引進(jìn)了新的生產(chǎn)線,擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模,再加上燕京在全國(guó)的影響力,使得“燕京雪鹿”的銷(xiāo)量直線飆升,迅速成為內(nèi)蒙古啤酒行業(yè)的“老大”! ∪绻麤](méi)有牛玉儒當(dāng)初的英明決斷,雪鹿還按老路子走,肯定會(huì)破產(chǎn),雪鹿人對(duì)牛玉儒心存感激。在他的直接指揮下,23家大中型國(guó)企中15家完成股份制改造,只有8家或剝離、或破產(chǎn)。1999年底,隨著內(nèi)蒙古駱駝酒業(yè)股份有限公司掛牌成立,正式標(biāo)志包頭市屬大中型國(guó)企基本建立公司制——國(guó)企改革取得階段性成果! ‰S后,牛玉儒又親自督導(dǎo),對(duì)83家困難企業(yè)實(shí)施兼并、破產(chǎn)、減員增效、增資減債……很快,全市國(guó)有企業(yè)平均資產(chǎn)負(fù)債率驟降20%。一時(shí)間,包頭的優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)方案成了“香餑餑”,引得外地官員紛紛前來(lái)“取經(jīng)”。  此外,牛玉儒還推行企業(yè)上網(wǎng)工程,實(shí)施統(tǒng)貸統(tǒng)還,成立產(chǎn)權(quán)交易中心……在他正確的領(lǐng)導(dǎo)下,包頭工業(yè)面貌一新:2000年末,牛玉儒離開(kāi)包頭時(shí),全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成增加值達(dá)81億多元,同比增長(zhǎng)一成多;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)近9億元,同比增長(zhǎng)四成多。工業(yè)擺脫了困境,步入健康快車(chē)道。這些輝煌的成績(jī)之中,飽含著牛玉儒的心血和汗水。  不光要練好“內(nèi)功”,外部借力一樣重要。在呼市期間,牛玉儒招商引資的本事,堪稱(chēng)一絕。很多大老板一開(kāi)始,可能還有想法,談著談著就順著牛玉儒的思路走了,而且越談越覺(jué)得他說(shuō)得對(duì)。不少投資商在見(jiàn)過(guò)他**面后,便決定投資! ∨S袢逯阅軌虺晒,是他一直在用行動(dòng)闡述“誠(chéng)”、“實(shí)”二字。普普通通的兩句話:“你們還有什么困難?”,“我們還能為你們做點(diǎn)什么?”顯示出了政府對(duì)投資商的關(guān)懷! h鼎光電集團(tuán)便是這樣應(yīng)“誠(chéng)”而來(lái)。這項(xiàng)投資初期投入就高達(dá)2億美元,連同配套的幾十家企業(yè),年產(chǎn)值將超400個(gè)億,相當(dāng)于2003年呼市GDP的總和! 2003年,牛玉儒借漢鼎光電集團(tuán)負(fù)責(zé)人來(lái)呼市觀光之機(jī),大力邀請(qǐng)他們前來(lái)考察。在兩次盛邀之下,該集團(tuán)負(fù)責(zé)人終于前來(lái)考察,并帶來(lái)了關(guān)于投資的165個(gè)問(wèn)題。令他們沒(méi)想到的是,牛玉儒半小時(shí)內(nèi)就召集齊所有相關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人,一小時(shí)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)解答完對(duì)方提出的全部問(wèn)題?蜕檀鬄轶@訝,深為感動(dòng)。當(dāng)時(shí)正在全國(guó)選址的“漢鼎光電”,*終選擇了青城(呼和浩特)! ≌猩桃Y靠的是執(zhí)政者的軟實(shí)力,而當(dāng)?shù)卣_(kāi)出的優(yōu)惠條件是投資商人的風(fēng)向標(biāo)。和投資商洽談時(shí),牛玉儒既講呼市的優(yōu)勢(shì),也講呼市的不足之處。但在招商引資的態(tài)度上,牛玉儒對(duì)各部門(mén)要求異常嚴(yán)苛。他給各職能部門(mén)立下規(guī)矩:招商引資談判,“一把手”必須親自來(lái),能定的當(dāng)場(chǎng)就定,決不拖延;客戶有政策難題,須上門(mén)解疑釋惑,幫助解決,要做到親商、安商、主動(dòng)找商! ≡谂S袢搴褪形姓话嗳说膸(dòng)下,呼市上上下下形成了聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展的濃厚氛圍。一大批帶動(dòng)力強(qiáng)、發(fā)展前景好的大項(xiàng)目如乳業(yè)、電子信息、電力、生物制藥、有色金屬和冶金工業(yè)等支柱和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),相繼在呼市落成,初步形成了極具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)集群。  2003年,呼市引進(jìn)外資達(dá)105億美元。曾經(jīng)只用了5個(gè)月的時(shí)間,呼市就引進(jìn)區(qū)內(nèi)外項(xiàng)目102個(gè),到位資金36億多元,連續(xù)3個(gè)月排名自治區(qū)**! ≡诮(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí),城鄉(xiāng)居民收入進(jìn)一步提高。在牛玉儒去世前半年,這里城市居民人均可支配收入達(dá)到4940元,增長(zhǎng)25.6%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達(dá)到1788元,增長(zhǎng)33.7%。  ……

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