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打造好產品——產品經理實踐指南 版權信息
- ISBN：9787111677307
- 條形碼：9787111677307 ; 978-7-111-67730-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
打造好產品——產品經理實踐指南 本書特色
適讀人群 ：產品經理、產品總監、產品設計師、項目經理和需求分析師有方法：緊密貼合企業的實際產品設計流程 有觀點：傾心分享作者多年來做產品的心得體會 有實踐：結合大量實踐案例介紹產品設計的理論與方法
打造好產品——產品經理實踐指南 內容簡介
本書圍繞如何打造好產品這一核心主題, 介紹了打造合格的、面向企業和個人的互聯網產品需要掌握的一整套知識體系。該書共五章: 產品觀、有效的產品設計過程、產品市場分析、產品宏觀設計、產品詳細設計。
打造好產品——產品經理實踐指南 目錄
前言
第1章 產品觀 ／ 1
1.1 產品的本質 ／ 1
1.1.1 產品是什么 ／ 1
1.1.2 從產品到商業產品 ／ 2
1.1.3 市場推動下的產品商業模式 ／ 3
1.1.4 盈利模式：產品價值在商業模式中 ／ 4
1.1.5 做出來的產品商業模式 ／ 5
1.2 關于產品需求 ／ 7
1.2.1 真正的需求 ／ 7
1.2.2 產品需求框架 ／ 11
1.2.3 需求平衡=產品平衡 ／ 12
1.3 做產品 ／ 13
1.3.1 產品溝通 ／ 13
1.3.2 產品和運營 ／ 14
1.4 本章小結 ／ 16
1.5 掃碼看視頻：了解產品經理 ／ 17
第2章 有效的產品設計過程 ／ 18
2.1 產品設計與產品設計過程 ／ 18
2.1.1 產品設計的兩個階段 ／ 19
2.1.2 產品設計過程的兩種類型 ／ 20
2.2 以業務為中心的產品設計過程 ／ 21
2.2.1 業務型產品的特征 ／ 21
2.2.2 詳解以業務為中心的產品設計過程 ／ 23
2.3 以用戶為中心的產品設計過程 ／ 26
2.3.1 用戶型產品的特征 ／ 26
2.3.2 詳解以用戶為中心的產品設計過程 ／ 27
2.4 本章小結 ／ 29
2.5 掃碼看視頻：產品的用戶體驗設計 ／ 30
第3章 產品市場分析 ／ 31
3.1 為什么要做市場分析 ／ 31
3.2 行業市場分析 ／ 33
3.2.1 行業市場分析前要思考的三個問題 ／ 33
3.2.2 使用市場分析框架確定產品細分市場 ／ 36
3.2.3 通過市場分析發現風口 ／ 40
3.3 競品分析 ／ 45
3.3.1 競品分析思路 ／ 45
3.3.2 競品數據的收集 ／ 47
3.3.3 競品數據分析 ／ 54
3.4 用戶分析 ／ 57
3.4.1 產品成敗的關鍵：用戶 ／ 57
3.4.2 用戶分析方法：用戶角色模型 ／ 60
3.5 市場分析方法：定性分析與定量分析 ／ 67
3.5.1 定性分析 ／ 68
3.5.2 定量分析 ／ 69
3.6 案例：第三方支付產品行業市場分析 ／ 74
3.6.1 行業資料匯總分析表 ／ 74
3.6.2 直接競品場景分析 ／ 76
3.6.3 行業分析報告 ／ 77
3.7 案例：建立產品用戶角色模型 ／ 77
3.7.1 用戶訪談名單 ／ 78
3.7.2 角色名單與訪談提綱 ／ 78
3.7.3 用戶訪談信息分析 ／ 79
3.7.4 調研問卷設計 ／ 80
3.7.5 調研數據分析 ／ 81
3.7.6 用戶群特征分析 ／ 81
3.7.7 用戶角色卡片 ／ 81
3.8 本章小結 ／ 83
3.9 掃碼看視頻：產品數據分析 ／ 83
第4章 產品的宏觀設計 ／ 85
4.1 產品定位設計 ／ 85
4.1.1 產品定位的特點 ／ 86
4.1.2 產品定位設計的主要內容 ／ 87
4.2 產品目標設計 ／ 89
4.2.1 產品目標內容 ／ 89
4.2.2 不同產品利益方的產品目標 ／ 90
4.2.3 避免形式化的目標設計 ／ 92
4.3 產品目標分解：兩種產品設計過程的實現思路 ／ 93
4.3.1 從產品目標到產品任務 ／ 94
4.3.2 從產品目標到業務流程 ／ 104
4.3.3 業務流程制作 ／ 109
4.3.4 目標到任務與目標到事件的差異 ／ 119
4.4 產品信息系統框架設計 ／ 119
4.4.1 信息系統框架 ／ 119
4.4.2 組織系統設計 ／ 120
4.5 案例：點餐管理產品的產品宏觀設計 ／ 125
4.5.1 產品目標 ／ 125
4.5.2 產品框架 ／ 126
4.5.3 產品功能列表 ／ 126
4.5.4 業務流程 ／ 127
4.6 本章小結 ／ 127
4.7 掃碼看視頻：產品設計中的場景法 ／ 128
第5章 產品詳細設計 ／ 130
5.1 產品詳細設計的主要內容 ／ 130
5.1.1 信息設計與任務設計 ／ 131
5.1.2 體驗設計 ／ 132
5.2 信息設計：像搭積木一樣做信息界面 ／ 133
5.2.1 產品只有兩個界面 ／ 133
5.2.2 導航系統 ／ 135
5.2.3 標簽系統 ／ 146
5.2.4 搜索系統 ／ 151
5.3 任務設計：讓產品任務落地為界面功能 ／ 161
5.3.1 產品流程到流程界面的轉化 ／ 161
5.3.2 產品流程中的信息數據 ／ 164
5.3.3 為任務而生的交互設計 ／ 167
5.4 體驗設計：讓用戶舒心的非功能設計 ／ 170
5.4.1 體驗設計的三個層次 ／ 170
5.4.2 六類體驗需求 ／ 177
5.4.3 可量化的體驗設計 ／ 183
5.5 案例：社區服務產品的詳細設計 ／ 186
5.5.1 信息及任務分析 ／ 187
5.5.2 實體及實體屬性分析 ／ 188
5.5.3 界面框架 ／ 188
5.5.4 前臺原型界面 ／ 189
5.5.5 后臺原型界面 ／ 189
5.6 本章小結 ／ 191
5.7 掃碼看視頻：產品經理必會的原型設計 ／ 191
第1章 產品觀 ／ 1
1.1 產品的本質 ／ 1
1.1.1 產品是什么 ／ 1
1.1.2 從產品到商業產品 ／ 2
1.1.3 市場推動下的產品商業模式 ／ 3
1.1.4 盈利模式：產品價值在商業模式中 ／ 4
1.1.5 做出來的產品商業模式 ／ 5
1.2 關于產品需求 ／ 7
1.2.1 真正的需求 ／ 7
1.2.2 產品需求框架 ／ 11
1.2.3 需求平衡=產品平衡 ／ 12
1.3 做產品 ／ 13
1.3.1 產品溝通 ／ 13
1.3.2 產品和運營 ／ 14
1.4 本章小結 ／ 16
1.5 掃碼看視頻：了解產品經理 ／ 17
第2章 有效的產品設計過程 ／ 18
2.1 產品設計與產品設計過程 ／ 18
2.1.1 產品設計的兩個階段 ／ 19
2.1.2 產品設計過程的兩種類型 ／ 20
2.2 以業務為中心的產品設計過程 ／ 21
2.2.1 業務型產品的特征 ／ 21
2.2.2 詳解以業務為中心的產品設計過程 ／ 23
2.3 以用戶為中心的產品設計過程 ／ 26
2.3.1 用戶型產品的特征 ／ 26
2.3.2 詳解以用戶為中心的產品設計過程 ／ 27
2.4 本章小結 ／ 29
2.5 掃碼看視頻：產品的用戶體驗設計 ／ 30
第3章 產品市場分析 ／ 31
3.1 為什么要做市場分析 ／ 31
3.2 行業市場分析 ／ 33
3.2.1 行業市場分析前要思考的三個問題 ／ 33
3.2.2 使用市場分析框架確定產品細分市場 ／ 36
3.2.3 通過市場分析發現風口 ／ 40
3.3 競品分析 ／ 45
3.3.1 競品分析思路 ／ 45
3.3.2 競品數據的收集 ／ 47
3.3.3 競品數據分析 ／ 54
3.4 用戶分析 ／ 57
3.4.1 產品成敗的關鍵：用戶 ／ 57
3.4.2 用戶分析方法：用戶角色模型 ／ 60
3.5 市場分析方法：定性分析與定量分析 ／ 67
3.5.1 定性分析 ／ 68
3.5.2 定量分析 ／ 69
3.6 案例：第三方支付產品行業市場分析 ／ 74
3.6.1 行業資料匯總分析表 ／ 74
3.6.2 直接競品場景分析 ／ 76
3.6.3 行業分析報告 ／ 77
3.7 案例：建立產品用戶角色模型 ／ 77
3.7.1 用戶訪談名單 ／ 78
3.7.2 角色名單與訪談提綱 ／ 78
3.7.3 用戶訪談信息分析 ／ 79
3.7.4 調研問卷設計 ／ 80
3.7.5 調研數據分析 ／ 81
3.7.6 用戶群特征分析 ／ 81
3.7.7 用戶角色卡片 ／ 81
3.8 本章小結 ／ 83
3.9 掃碼看視頻：產品數據分析 ／ 83
第4章 產品的宏觀設計 ／ 85
4.1 產品定位設計 ／ 85
4.1.1 產品定位的特點 ／ 86
4.1.2 產品定位設計的主要內容 ／ 87
4.2 產品目標設計 ／ 89
4.2.1 產品目標內容 ／ 89
4.2.2 不同產品利益方的產品目標 ／ 90
4.2.3 避免形式化的目標設計 ／ 92
4.3 產品目標分解：兩種產品設計過程的實現思路 ／ 93
4.3.1 從產品目標到產品任務 ／ 94
4.3.2 從產品目標到業務流程 ／ 104
4.3.3 業務流程制作 ／ 109
4.3.4 目標到任務與目標到事件的差異 ／ 119
4.4 產品信息系統框架設計 ／ 119
4.4.1 信息系統框架 ／ 119
4.4.2 組織系統設計 ／ 120
4.5 案例：點餐管理產品的產品宏觀設計 ／ 125
4.5.1 產品目標 ／ 125
4.5.2 產品框架 ／ 126
4.5.3 產品功能列表 ／ 126
4.5.4 業務流程 ／ 127
4.6 本章小結 ／ 127
4.7 掃碼看視頻：產品設計中的場景法 ／ 128
第5章 產品詳細設計 ／ 130
5.1 產品詳細設計的主要內容 ／ 130
5.1.1 信息設計與任務設計 ／ 131
5.1.2 體驗設計 ／ 132
5.2 信息設計：像搭積木一樣做信息界面 ／ 133
5.2.1 產品只有兩個界面 ／ 133
5.2.2 導航系統 ／ 135
5.2.3 標簽系統 ／ 146
5.2.4 搜索系統 ／ 151
5.3 任務設計：讓產品任務落地為界面功能 ／ 161
5.3.1 產品流程到流程界面的轉化 ／ 161
5.3.2 產品流程中的信息數據 ／ 164
5.3.3 為任務而生的交互設計 ／ 167
5.4 體驗設計：讓用戶舒心的非功能設計 ／ 170
5.4.1 體驗設計的三個層次 ／ 170
5.4.2 六類體驗需求 ／ 177
5.4.3 可量化的體驗設計 ／ 183
5.5 案例：社區服務產品的詳細設計 ／ 186
5.5.1 信息及任務分析 ／ 187
5.5.2 實體及實體屬性分析 ／ 188
5.5.3 界面框架 ／ 188
5.5.4 前臺原型界面 ／ 189
5.5.5 后臺原型界面 ／ 189
5.6 本章小結 ／ 191
5.7 掃碼看視頻：產品經理必會的原型設計 ／ 191
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打造好產品——產品經理實踐指南 作者簡介
Andy（卞霞），陪學網（www.pexue.com）創始人，有效產品設計過程倡導者。具有十年以上軟件、互聯網行業產品規劃設計、管理工作經驗，擅長企業及商業產品規劃設計。提出面向商業用戶和面向個人用戶兩種產品設計過程，構建融合市場研究、用戶分析、產品設計、數據分析等基礎產品設計能力的產品知識體系并應用于教學，學員遍布騰訊、百度、京東、新浪、領英等國內外知名互聯網企業產品團隊。產品課程視頻全網超百萬次播放。擔任多家大型企業產品顧問，曾參與主持多個大型平臺產品設計規劃，具備豐富的產品管理、項目管理實戰經驗。出版書籍《Axure RP 8.0入門寶典：網站和APP原型設計實戰》。
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